Comment empêcher les changements et les problèmes affectant le "business case", la planification, la portée et les profils de risque de vos projets stratégiques ?
Votre organisation met-elle en place des changements stratégiques au moyen de projets et programmes ? Comment votre organisation s’assure que les changements et les problèmes n’affectent pas le cas d’affaire, la planification, la portée et les profils de risque ? En mettant en place un contrôle de changement approprié, vous assurez que le changement au projet soit traité et mis en œuvre de façon contrôlée. Les parties prenantes et les propriétaires de projet restent impliqués et le périmètre du projet reste intact. Dans cette voie, votre organisation atteint ses buts d’affaires dans un environnement dynamique de projet.
Global Project Performance peut fournir une fonction professionnelle de maîtrise de Changement qui établi une façon contrôlée des traitement et exécution des changements et questions. Pragmatique, avec un minimum de bureaucratie, vous pouvez alors vous concentrer sur l’activité de vos projets. Le rapprochement des parties prenantes est assuré tout en mettant en place les changements et en améliorant le contrôle de projet. Avec
Avantages et résultats
- Regroupement centralisé et classification des questions et changements
- Préparation de prises de décisions bien informées
- « Business Case », planification portée et profils de risque validés
- Amélioration du rapprochement des parties prenantes
- Intégration avec d’autres composants et processus de gestion de projets
Clients et cibles
- Petits, moyens et grands projets
- Des organisations à but lucratif et non lucratif
- Petites, moyennes et grandes organisations
- Organisations nationales et multinationales
Approche
- Inventorier vos besoins
- Attentes et besoins documentés
- Proposition et plan Global Project Performance
- Accord
Vos besoins d’organisation
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