Quels sont les défis que votre entreprise rencontre dans son organisation si elle utilise PRINCE2 ou un autre programme stratégique?
Avez-vous le personnel suffisant pour faire aboutir vos projets stratégiques déjà disponible dans votre organisation ? Vous avez choisi pour votre organisation une méthodologie de management et votre personnel a été formé pour cela. Des changements dans l’organisation étaient nécessaires et les structures de support ont été mises en place pour soutenir un projet de management efficace.
Cependant vous pouvez toujours noter que la performance de vos stratégies n’est pas à la hauteur de vos attentes.
Une meilleure structure et plus de contrôle ou plus de formation ne sont pas toujours les meilleures solutions pour améliorer vos futures performances. Dans ce cas les simulations de projet de « Global Project Performance » peuvent être une réponse à vos besoins en vous apportant les fonctions que vous recherchez. Une session d’une journée permettra à vos équipes de passer rapidement de la théorie à la pratique et une équipe entraînée apporte de meilleurs résultats.
Relancer votre marque » est une session de simulation d’un jour sur le lancement d’une campagne d’un fabricant de glace multinational. Durant quatre cours, 12 personnes donneront le résultat final avant que la saison des glaces commence :
- Relancer 30000 points de ventes avec 45 sortes de produits différents portant le nom de la marque comme les parasols, les menus, les poubelles…
- Lancer 10000 machines à glaces avec de nouveaux autocollants. 45 modèles de freezers différents avec 25 ans d’age.
- Après avoir pris cette initiative et quelques mois avant le printemps, l’organisation réalise que le projet n’est pas sous control et les objectifs ne sont pas remplis.
- Incohérence et manque d’information cruciale.
- Manque de communication interne.
- Pendant le projet les montants des budgets ont diminué
- Et maintenant, quand le beau temps arrive t’il ?
Les participants sont confrontés à des influences déjà rencontrées au quotidien : risques, problèmes, changements des attentes des clients, contraintes et communication. C’est le moment d’utiliser PRINCE2 (ou toute autre méthode applicable) pour faire aboutir le projet dans les temps, dans la limite d’un budget pour satisfaire la demande de qualité du client. Deux consultants encadrent la session de simulation. Ils vous aident à préparer un excellent projet en utilisant le potentiel humain de vos équipes.
Bénéfices et résultats
- Les résultats de votre projet sont instantanés et durables.
- Amélioration dans la collaboration et la communication de vos équipes.
- Amélioration dans la connaissance du projet par rapport aux compétences des participants.
- Meilleure compréhension entre les procédés, les composants et les techniques du projet.
Meilleure compréhension de son propre rôle dans l’équipe. - Recommandation pour l’équipe et pour chacun afin d’améliorer la performance du projet.
- Motivation des équipes avec un esprit de vainqueur.
- Augmentation du retour sur investissement dans le projet de management.
Attente du client
- Bureaux de projet, chefs de projet, chefs d’équipe, membres de l’équipe du projet.
- Large contribution de l’entreprise pour soutenir la mise en place de PRINCE2.
- Soutien aux changements de stratégies du programme de management.
- Projet de start-up.
- Trouver une solution aux projets restés bloqués.
- Petites, moyennes et larges entreprises.
Entreprises nationales et multinationales. - PRINCE2 ou toute autre méthode de projet de management applicable.
Approche
- Admission.
- Besoins et attentes identifiées comme décrits.
- Documentation sur demande.
- Proposition de simulations de projet global.
- Accord
Contactez-nous pour discuter de vos besoins d’organisation et de vos défis avec un de nos professionnels de gestion de projet.
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