PRÉFACE
Cher lecteur,
PRINCE2 bénéfi cie d’un intérêt toujours croissant de la part des professionnels en gestion de projet et des organisations parties prenantes de projets dans le monde entier, et remporte un grand succès auprès des
acteurs des secteurs privé et public.
Les principales raisons de ce succès de PRINCE2 sont que :
- La performance des projets devient cruciale pour une rentabilité soutenue et pour le succès des organisations publiques comme privées.
- PRINCE2 est le seul référentiel méthodologique en management de projet qui permette aux organisations de travailler efficacement
ensemble et d’avoir un langage commun pour une communication cohérente tout au long des projets. - PRINCE2 peut facilement être intégré dans le Système Qualité des organisations afin de gérer effi cacement les projets et de retirer les leçons
des expériences. - PRINCE2 offre la possibilité aux intervenants des projets d’obtenir des certifi cations aux niveaux Fondamental - et Praticien, qui sont appréciées à l’échelle internationale.
- PRINCE2 est compatible avec les techniques et méthodes spécialisées dans tous les secteurs de l’industrie et des services.
Depuis l’adoption de PRINCE2 par la Direction Générale de la Modernisation de l’Etat, PRINCE2 a pris son envol en France. Des Organismes de Formation Agréés (ATO) vous offrent en français, des cours certifiés délivrés par des formateurs PRINCE2 accrédités pour la langue française, à l’aide de supports de cours en français et du manuel officiel PRINCE2 en français. Le Groupe APM a ouvert des bureaux en France et un groupe d’utilisateurs PRINCE2 s’est créé.
Pour les entreprises françaises, PRINCE2 pourrait être considéré comme le «chaînon manquant » reliant les différents composants qu’elles utilisent dans la gestion de leurs projets, et être ainsi une étape complémentaire dans l’évolution de leurs capacités pour entreprendre de nouveaux. PRINCE2 est entièrement compatible avec les bonnes pratiques du PMI et de l’IPMA ainsi que d’autres techniques spécialisées et permet ainsi à votre organisation dese construire sur ses expériences et ses succès passés.
Je tiens à remercier toute l’équipe qui a donné de son temps et travaillé d’arrache pied pour achever la traduction et la révision de ce Guide de Poche PRINCE2, futur best-seller international de gestion, pour le marché français.
J’espère que cet ouvrage vous sera de bonne compagnie à travers les défis de vos projets et qu’il vous à aidera à développer les capacités de gestion de
projet de vos organisations et de vos équipes.
Cordialement,
Drs. Peter Postema
Global Project Performance
Directeur & Formateur Principal PRINCE2
RÉFÉRENCES
Il y a de nombreuses méthodes de management de projets, mais peu d’entre elles sont susceptibles de surmonter la crise de l’innovation de produits et la crise du logiciel. Dans la plupart des projets, délais sont dépassés, les budgets explosent et les produits ne correspondent pas aux attentes des clients. Le mérite de PRINCE2 est de tenir compte de cette crise des méthodes et de partir de sains principes d’écoute du client et de concurrent engineering. Dans ce pocket guide, vous retrouverez tout l’héritage des meilleures pratiques du Rapid Application Development comme du prototypage, de l’early manufacturing involvement
comme du time boxing, tout en tenant compte des dimensions humaines qui ont fait le succès des entreprises les plus performantes au monde.
Emmanuel Monod, directeur du Master of International Business, Université Paris-Dauphine
PRINCE2 est une excellente méthode de management de projets qui s’applique dans tous les environnements, aussi bien dans le secteur privé que dans les administrations publiques. J’encourage tous les acteurs et tous les décideurs à tirer le meilleur parti de cette méthode, qu’ils soient maîtres d’ouvrage, maîtres d’oeuvre ou fournisseurs des entreprises et des administrations. Ce Guide de Poche en présente une synthèse fi dèle et très intéressante, en complément du manuel PRINCE2 offi ciel, ce qui permet de mettre cet outil à la portée de tous et de contribuer à la plus large diffusion de ces meilleures pratiques. Bonne lecture !
Chef de la Mission Méthode Assurance Qualité des Projets Direction Générale de la Modernisation de l'Etat - Service Projets
Ce guide de poche fournit des instructions complètes et concises à toute personne impliquée dans des projets et désireuse d’utiliser la méthodologie PRINCE2. Si vous envisagez d’adopter PRINCE2 dans votre organisation, si vous êtes un gestionnaire de projet chevronné ou membre d’un Conseil de projet, ce
guide de poche vous aidera à démarrer et assimiler l’essentiel de PRINCE2 très rapidement. Que vous souhaitiez réorganiser une usine, préparer un transfert de bureau, mettre en oeuvre un nouveau système ERP ou lancer un nouveau produit : PRINCE2 est la méthode idéale pour appuyer les initiatives de votre organisation. PRINCE2 est parfaitement compatible les différentes techniques et méthodes spécifi ques de tous les domaines d’activité ; telles que par exemple Lean Six Sigma. Je recommande vivement ce guide de poche à toute organisation souhaitant améliorer les KPIs (Indicateurs Clés de Performance – ICP) de ses projets ; ainsi qu’aux les établissements de formation comme outil de formation intégré.
Cordialement,
Gerbren Kuiper – Responsable de Programme – Hunter Douglas Europe
PRINCE2 nous donne des clefs pour améliorer le pilotage de nos projets. Il s’adresse à la fois aux collaborateurs qui participent aux comités de décision et aux chefs de projets qui pilotent au quotidien. Pour les premiers, PRINCE2 nous a fait fortement progresser, proposant à chacun des principes de responsabilités qui donnent un sens précis à leur présence au sein des rituels, ou des principes de délégation et de contrôle du pilotage opérationnel. Pour les seconds, l’adoption a été très forte. Chacun peut activer la bonne pratique comme la technique de planifi cation basée sur les produits ou la gestion des risques pour mieux maitriser le futur en fonction de l’avancement du projet. Ceux sont des pratiques & outils simples et cohérents dont nous poursuivons à suivre l’utilisation grâce à des revues « PRINCE2 » auprès des chefs de projet, moments de partage et d’alignement de nos pratiques.
Jean-Marc Tinturier - Responsable des systèmes d’information du pole Amont - Aubert & Duval
