PRINCEOPOLY is dé managementgame die projectmanagers en projectteams traint voor het succesvol toepassen van projectmanagementvaardigheden in de praktijk. PRINCEOPOLY is een bordspel met producten, risico’s, issues en uiteraard ... een dobbelsteen. Waar spelers actief gebruikmaken van hun projectmanagementvaardigheden om onder grote tijdsdruk de stad PRINCEOPOLIS te bouwen.
Tussen theorie en praktijk
Er is in het dichtbevolkte Nederland behoefte aan een nieuw te bouwen stad in Flevoland. Aan u als projectteam de taak om deze stad op te bouwen. Er wordt gewerkt vanuit verschillende rollen: de projectminister als opdrachtgever; de burgemeester van PRINCEOPOLIS als projectburgemeester en projectmanagers voor industrie, infrastructuur, milieu en veiligheid, voorzieningen en woongebieden.
Werkwijze
Het spel leert u, terwijl u gebruik maakt van de PRINCE2-processen, componenten en technieken, om het project zowel in de voorbereidingsfase als in de uitvoeringsfase op een effectieve manier te sturen en onder controle te hebben en te houden.
De nieuw te bouwen stad PRINCEOPOLIS dient uiteraard leefbaar te zijn, er moet worden gewoond, gewerkt en gerecreëerd. Daarnaast moeten de gepleegde investeringen aan de hand van een Business Case worden terugverdiend. Uiteraard wordt u geconfronteerd met allerlei lastige issues, risico’s, verborgen agenda's en valkuilen en alleen door goed samen te werken kunnen de beoogde doelstellingen worden bereikt.
Onder leiding van ervaren spelleiders leren de spelers een project op te zetten, uit te voeren en af te sluiten. Gedurende het spel krijgen de spelers continu feedback op hun rol binnen het project en daarmee op hun verantwoordelijkheden en hoe besluiten worden
voorbereid en genomen. Het zal duidelijk worden dat de samenwerking tussen de projectleden de vooruitgang van het project bepaalt.
Voor wie
- PRINCEOPOLY kan worden gespeeld door iedere projectmanagementprofessional of iedereen die dat wil worden.
- PRINCEOPOLY is met name interessant voor
projectteams die hun managementvaardigheden en effectiviteit als team willen verbeteren. - Een bepaalde mate van kennis van PRINCE2
wordt aanbevolen maar is niet per se noodzakelijk.
Wanneer spelen?
- Voor de aanvang van uw project Tijdens de opstartfase van uw project.
- Na de afsluiting van een fase binnen uw project.
- Als praktische oefening na uw PRINCE2-opleidingstraject.
- Als hulpmiddel bij de invoering van projectmatig werken binnen uw organisatie.
- Op ieder moment om rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden onder de aandacht
te brengen.
Resultaten
- Deelnemers ervaren aan den lijve wat hun sterke en te verbeteren project management vaardigheden zijn.
- Deelnemers worden getraind en gestimuleerd om met behulp van PRINCE2, hun projectmanagementvaardigheden in projectteamverband effectief te gebruiken.
- Na het spelen van het spel bent u als projectteam in staat om PRINCE2tm processen, componenten en technieken effectief te gebruiken bij het uitvoeren van projecten.
Referenties
“Het heeft me heel erg bewust gemaakt van de noodzaak om vooraf goed te onderzoeken, te bepalen en te plannen van wat er van een projectteam precies wordt verwacht, het was bovendien erg leuk om te doen.”
“Als projectmanager blijkt het iedere keer weer lastig om goed op de hoogte te zijn van wat er allemaal binnen het team gebeurt. Ik heb geleerd om mijn ‘Dashboard’ goed te organiseren zodat ik voortaan op basis van goede argumenten beslissingen kan nemen”
Kwaliteit
Dit product is geaccrediteerd door een PRINCE2-consultant onder toezicht van de APM-Group en is in lijn met de laatste versie van de handleiding “Managing Successful Projects with PRINCE2'.
Meer informatie
Voor meer informatie over deze projectsimulatie kunt u contact opnemen met een van de consultants van Global Project Performance via 030 22 11 987 of u kunt een mail sturen aan info@globalprojectperformance.com. U wordt dan direct teruggebeld door een van onze adviseurs.
Copyright
Princeopoly, Casino Wars, Airport Challenge en King's Land zijn het intellectueel eigendom van Ambition Games en zijn door Global Project Performance in licentie genomen.
