Je bent hier: 

OVER LEAN SIX SIGMA

Tientallen procenten van de inkomsten, opbrengsten of omzet van een organisatie kunnen verloren gaan door verspilling in het voortbrengingsproces. Dit is het geval in zowel productie als dienstverlening. Bovendien besteden organisaties vaak veel tijd en geld zonder dat ze zeker weten of de klant of afnemer daar op wil wachten of daar geld voor over heeft.

Dit zijn de twee overtuigingen van werkplaatschef Taiichi Ohno die aan de basis hebben gelegen van het Toyota Production System (TPS) en de Toyota Way zoals beschreven door James P. Womack en Daniel Jones.
En zo ontstond Lean Six Sigma. Lean richt zich op het verwijderen van verspillingen en activiteiten die geen waarde toevoegen voor de klant. Six Sigma is gericht op het meten van reductie van fouten.

Door aanhoudende (maatschappelijke) druk op kosten en opbrengsten, is de populariteit van Lean Six Sigma ook definitief doorgedrongen in de dienstverlening
en bij overheden. Organisaties rapporteren grote besparingen en hoge rendementen op projecten die op basis van DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control) worden uitgevoerd.

Definitie van Lean

Het creëren van maximale toegevoegde waarde voor de klant tegen met minimale inspanning.

Continuous Improvement Maturity Model

Het Continuous Improvement Maturity Model levert een leidraad waarlangs de organisatie de ontwikkeling van een continuous improvement culture kan ontwikkelen tot en met World Class Performance. Onze trainingen en de officiële internationale exameneisen zijn ook tegen deze achtergrond opgezet.

CIMM afbeelding

Benefits van Lean Six Sigma

  • Hoge efficiency en kwaliteitsniveaus van de processen.
  • Hoge productiviteit en lage voorraden.
  • Lage productiekosten.
  • Maximalisatie van de operationele winst.
  • Hoge leverbetrouwbaarheid en voldoen aan klantwensen.
  • Volledige controle over de processtromen.
  • Innovatieve en flexibele organisatie.
  • Kortere doorlooptijden.
  • Optimalisatie bedrijfsresultaten in not-for- profitorganisaties.
  • Minder fouten ‘First time right’.

Onderscheid Lean en Six Sigma

Lean richt zich hoofdzakelijk op snelheid, efficiency, en het verwijderen van ‘waste’ uit processen. Six Sigma is een statistische methode die tot doel heeft om de betrouwbaarheid te vergroten van de mate waarin de organisatie zal voldoen aan de klantverwachtingen.

Lean Six Sigma projectrollen

1. Yellow Belt:

Medewerkers die meewerken in verbeterprojecten onder leiding van een Green Belt.

2. Green Belt:

Lean Six Sigma Projectleider naast hun normale werk. Zij zijn het equivalent van een teammanager in een verbeterproject en ondersteunen de Black Belt.

3. Black Belt:

Fulltime Lean Six Sigma specialisatie projectleider.

4. Master Black Belt:

Coach en kwaliteitsborging van Lean Six Sigma projectteams in de organisatie. Ondersteunt ook Champion bij selectie verbeterprojecten.

Prestatieverbetering organisatie & Lean Six Sigma Case Studies Klanten

Lean Six Sigma helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. Lean Six Sigma is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de Lean Six Sigma Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Lean filosofie: lange termijn en de mens centraal

Lean Six Sigma is meer dan een verzameling van technieken voor verbeterprojecten. Het is ook een langetermijnfilosofie waarbij de missie en langetermijnvisie van de organisatie leidend zijn. Bovendien worden de medewerkers in Lean Six Sigma centraal gesteld om de visie en noodzakelijke organisatieverbeteringen te realiseren.

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

Lean Six Sigma wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun Lean Six Sigma certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een Lean Six Sigma certificaat op zak hebben.

De Lean Six Sigma trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen project.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van Lean Six Sigma trainingen en het afnemen van de officiële Lean Six Sigma examens.

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.