Je bent hier: 

Over MoP (Management of Portfolios)

Met een toenemende druk op de budgetten en doelstellingen van organisaties in de private en publieke sector wordt het steeds belangrijker om de juiste initiatieven te ondernemen en hierin selectief te zijn op basis van goede managementinformatie en vertegenwoordiging. Daarnaast is de juiste uitvoering van initiatieven waaronder projecten en programma’s steeds belangrijker geworden. Portfoliomanagement op basis van MoP biedt hiervoor een beproefde aanpak: ‘doing the right things and doing the things right’.

Bent u betrokken bij projecten, programma’s en portfolio’s? Dan is kennis van een MoP een waardevol gereedschap voor u.

Masterclass Management of Portfolios – The Movie

De onderstaande film van 5 minuten toont een impressie van Management of Portfolios en de betekenis voor organisaties. De film is opgenomen op 30 juni 2017bij Grand Hotel Karel V tijdens de Masterclass Management of Portfolios. Deze werd door de Stephen Jenner zelf verzorgd. Stephen is tevens auteur van de marktstandaard Management of Portfolio’s.

De dag is bezocht door 100 medewerkers van uiteenlopende organisaties waaronder: Tata Steel, RWE, Albert Heijn, Philips, Erasmus MC, Manpower Group, Achmea, DAMCO, Provincie Noord Holland, Gemeente Westland, Vopak, Ministerie van OCW, Dienst Werk en Inkomen, Gemeente Amersfoort, Sogeti, Elsevier, NXP, Gemeente Leiden, Vivat verzekeringen, Albeda College, AMC-UvA, Volker Rail, Rijkswaterstaat, Landelijk Dienstencentrum Rechtspraak, Tweede Kamer der Staten-Generaal, Landelijk Dienstencentrum Rechtspraak, NS, International Card Services BV, Vodafone, Heineken International B.V., Politie, Gemeente Den Haag, ANWB, Gemeente Amsterdam, Marevisie, Albert Heijn, Dienst ICT Gemeente Amsterdam.

MoP-definitie van een portfolio

Een portfolio is het totaal van investeringen in veranderingen die nodig zijn om de strategische doelstellingen van de organisatie (of een onderdeel daarvan) te realiseren.

illustraties_82-83-01

Copyright © AXELOS Limited 2011 Reproduced under licence from AXELOS

Enkele voordelen van MoP

  • Meer van de juiste projecten en programma’s in termen van aantoonbare benefits en bijdrage aan de bedrijfsdoelstellingen.
  • Verwijdering van overbodige projecten en programma’s en overlappingen.
  • Effectieve implementatie van projecten en programma’s door het management van de ‘projectenpijplijn’, afhankelijkheden en beperkingen.
  • Bijsturen van resources wanneer projecten en programma’s niet meer voldoende bijdragen.
  • Efficiëntere inzet van resources.
  • Verhoging van benefitsrealisatie door actieve exploitatie van ‘capabilities’ en het leren van ervaringen.
  • Verbetering van transparantie, aansprakelijkheid en besturing van de organisatie.
  • Verbeterde betrokkenheid van en communicatie met stakeholders, inclusief senior management, met betrekking tot de behoeften van de organisatie en de communicatie van strategische doelstellingen.

Opbouw van de methode

MoP is opgebouwd uit drie geïntegreerde elementen: 5 principes, een portfolio definition cycle die bestaat uit vijf ‘practices’, en een portfolio delivery cycle die bestaat uit 7 ‘practices’.

1. Principles:

  • Senior management commitment.
  • Governance alignment.
  • Strategy alignment.
  • Portfolio office.
  • Energized change culture.

2. Definition cycle:

  • Understand.
  • Categorize.
  • Prioritize.
  • Balance.
  • Plan .

 3. Delivery cycle:

  • Management control.
  • Benefits management.
  • Financial management.
  • Risk management.
  • Stakeholder engagement.
  • Organizational governance.
  • Resource management.

Principe: Portfolio Office (P3O)

Een van de vijf principes van Management of Portfolios is het hebben van een Portfolio Office. Het onderstaande filmpje van Patrick Mayfield brengt op levendige en overzichtelijke wijze in beeld wat een P3O is en welke waarde het kan toevoegen voor Stakeholders. Het P3O voegt bijvoorbeeld waarde toe door ervoor te zorgen dat de projectmanager zich op zijn of haar kerntaken kan richten >>>

P3O door Patrick Mayfield

Prestatieverbetering organisatie & MOP Case Studies Klanten

MOP helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. MOP is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de MOP Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

MoP wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun MoP-certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een MoP-certificaat op zak hebben.

De MoP-trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen portfolio.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij  Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van MoP-trainingen en het afnemen van de officiële MoP Foundation en Practitioner examens.

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.