Je bent hier: 

Over MOR (Management of Risk)

In onze snel veranderende maatschappij is het handhaven van de status-quo niet realistisch. Verandering is een gegeven. Het niet identificeren en exploiteren van kansen voor uw organisatie is een risico in zichzelf. Het omarmen van een risicozoekende cultuur zou wel eens het verschil kunnen maken tussen stagnerende en florerende organisaties.

Een proactieve houding en routines in de organisatie helpen om bedreigingen en kansen op passende wijze te adresseren en zijn een kritische succesfactor om uw organisatiedoelstellingen te realiseren. MOR levert een toegankelijk raamwerk voor risicomanagement door de hele organisatie, van het ontwikkelen van beleid en strategie tot en met het omgaan met bedreigingen en kansen in uw dagelijkse organisatie.

Bent u betrokken bij het leiden, de ondersteuning en borging van projecten, programma’s en portfolio’s? Dan is kennis van een MOR een onmisbaar gereedschap voor u. Met M_o_R kunt u ervoor zorgen dat plannen en uitvoering winnen aan betrouwbaarheid en beheersbaarheid.

M_o_R-definitie van een risico

Een risico is een onzekere gebeurtenis, of verzameling van gebeurtenissen, die indien die zich zou voordoen, effect zou hebben op het bereiken en realiseren van doelstellingen.

illustraties_96-97-01

Copyright © AXELOS Limited 2010 Reproduced under licence from AXELOS

 

Enkele voordelen van M_o_R

  • Besparing managementtijd door minder brandjes blussen.
  • Meer interne focus om de juiste dingen gedegen aan te pakken.
  • Een betere basis voor het stellen van strategische doelen.
  • Realisatie van concurrentievoordelen.
  • Minder plotselinge schokken en onwelkome verrassingen.
  • Efficiënter gebruik van resources.
  • Vermindering van verspilling en fraude.
  • Verhoging van rendement en ‘value for money’.
  • Verbeterd innovatief vermogen.
  • Beter management van ongeplande gebeurtenissen en onderhoud.

 Opbouw van de methode

M_o_R levert een samenhangend raamwerk voor risicomanagement dat kan worden toegesneden op de context van de organisatie. M_o_R is als volgt opgebouwd:

1. M_o_R principles:

  • Organisational context.
  • Stakeholder involvement.
  • Organisational objectives.
  • M_o_R-approach.
  • Reporting.
  • Roles and responsibilities.
  • Support structure.
  • Early warning indicators .
  • Review cycle.
  • Overcoming barriers to M_o_R.
  • Supportive culture.
  • Continual improvement.

2. M_o_R approach:

  • Risk management policy.
  • Risk management process guide.
  • Risk management strategy.
  • Risk register.
  • Issue log.

3. M_o_R process:

  • Identify context and risks.
  • Assess: estimate and evaluate.
  • Plan.
  • Implement.
  • Communicate.

4. Embedding and reviewing M_o_R:

  • Measuring benefits.
  • Succes factors.
  • Senior management commitment and support.
  • Buidling and developing awareness.
  • Identifying and establishing opportunities
    for change.
  • Modifying behavior towardsrisk.
  • Roles and responsibilities.

Prestatieverbetering organisatie & M_o_R Case Studies Klanten

M_o_R helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. M_o_R is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de M_o_R Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

M_o_R wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun M_o_R-certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een M_o_R-certificaat op zak hebben.

De M_o_R-trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen initiatieven.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van M_o_R-trainingen en het afnemen van de officiële M_o_R Foundation en Practitioner examens.

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.