MS Project 2010 – basis in 1 dag

Wij bieden geen knoppentraining, maar we behandelen een Use Case en laten deze als een rode draad door de training dag lopen. We laten u zelf een planning opstellen en laten u regelmatig ergens ‘instinken’, om vervolgens de situatie samen op te lossen en u te vertellen waarom MS Project doet wat het doet. Na deze training vindt u MS Project logisch en werkt MS Project voor u, en niet andersom.

Aan de hand van de IPMA standaarden voor ‘een planning opstellen’ en ‘een planning onderhouden en updaten’ beginnen we met het opstellen van een WBS in MS Project en gaan we het project voorzien van taken, resources, afhankelijkheden en schattingen. Ook zullen we de start en de eerste paar weken van het project simuleren, waarin voortgang in de planning wordt verwerkt en we zullen zien dat de planning zal gaan afwijken van de oorspronkelijke baseline planning. Tenslotte moet de projectplanning weer binnen onze projecttoleranties worden gebracht en kunnen we rapporteren over de planning.

Het programma start met de basics van project management en projecten plannen en introduceert concepten als project scope, WBS/PBS en schatten in de wereld van MS Project. Het programma is volledig afgestemd op het verkrijgen van de basiskennis die nodig is om effectief een planning te kunnen voeren in MS Project:

Opstellen van een planning in MS Project 2010

1. Planning (WBS) opstellen
   1. Mijlpalen definiëren
   2. Taken invoeren
   3. Structuur aanbrengen met summary tasks (indent/outdent)
   4. Afhankelijkheden (taken koppelen)
   5. Projectteam samenstellen en resources koppelen aan taken
      1. Resources koppelen
      2. Resources vervangen
      3. De Resource sheet
      4. Tarieven invoeren
      5. Schattingen
         1. Werk-duur-eenheden
         2. Schattingstechnieken
         3. Resource Leveling & Critical Path
            1. Resourceconflicten oplossen (handmatig)
            2. Constraints (beperkingen)
            3. De task usage en resource usage weergaven
            4. Original Baseline en historie
               1. Wat is een baseline?
               2. Een baseline instellen

Onderhouden en updaten van een planning in MS Project 2010

1. Voortgang verwerken
   1. Monitoren van ‘Actual Work’ en ‘Remaining Work’
   2. Verschillende manieren om voortgang op taken in te voeren
   3. Herplannen van werk dat nog niet gedaan is
   4. Project updaten
   5. Verschillen analyse
      1. De Tracking Gantt beoordelen
      2. Weergaven om de voortgang t.o.v. baseline te beoordelen
      3. Goedgekeurde changes toevoegen in de planning
         1. Invoegen van nieuwe taken
         2. Toevoegen aan de baseline
         3. Rapporteren over project status en afwijkingen
         4. Update de taak Notes en activiteiten logs

Bonusonderwerpen

1. Handmatig versus automatisch plannen
2. Task Inspector
3. Inactieve taken
4. Masterplanningen

Aan het einde van de trainingsdag – indien de tijd het toelaat – vragen onze trainers of u nog vragen heeft over andere onderwerpen die u graag beantwoord wilt zien. Graag horen wij natuurlijk vooraf aan de training naar uw individuele verwachtingen en proberen hier tijdens de training zo veel mogelijk aan te voldoen.

• 26 april 2013
• 24 mei 2013
• 21 juni 2013
• 26 juli 2013
• 23 augustus 2013
• 20 september 2013
• 25 oktober 2013
• 22 november 2013
• 20 december 2013

Plaatsen en locatie

• Utrecht, Rotterdam, Amsterdam, Maastricht, Groningen, Zwolle, Arnhem.
• Indien een training onverhoopt niet door mocht gaan op de locatie van uw voorkeur, dan kunt u gratis reizen met de NS op kosten van Global Project Performance zodat u rustig kunt studeren.
• Deze regeling is van toepassing bij onze gepubliceerde tarieven.
• Onze trainingen worden altijd op of nabij Centraal Station verzorgd zodat mensen met de trein, tram, bus, auto of fiets kunnen komen.
• Onze huisleverancier voor trainingen is Regardz vergadercentra (cursistwaardering: 9).

Tijden

• Ontvangst met koffie om 09:00.
• Start training om 09:30.
• Lunchpauze van 45 minuten.
• Einde trainingsdag om 16:30.

Incompany training

• Deze training bieden we ook incompany aan, ook voor kleinere groepen.
• U bespaart daarmee al snel 30%.
• En uw eigen projecten kunnen als basis voor de opdrachten dienen.

Overweegt u om deel te nemen aan onze open training? Of bent u op zoek naar een incompany MS Project basis training voor uw teams? Neem dan even contact op. U kunt dan direct spreken met een opleidingsadviseur of de MS Project -trainer zelf: 030 22 11 987 of info@globalprojectperformance.com.

De meest complete training voor het beste all-in tarief in Nederland

Uw investering: € 475,- exclusief BTW.

• Een professioneel verzorgde MS Project vervolg training door een expert trainer.
• Alle cursusmaterialen zijn inbegrepen.
• Arrangement inclusief uitgebreid luchbuffet dat voorziet in alle dieetvarianten.
• Ondersteuning bij implementatie in de vorm van advies en review projectdocumentatie.

Kortingen tot 50%

• We bieden introductiekortingen die op kunnen lopen tot 50%.
• Registreert u ons als prefered supplier? Dan bespaart u a gauw 20% op uw opleidingsbudget.
• Met een incompany training bespaart u al gauw 25% ten opzichte van een open training.
• Met NGO’s maken we speciale afspraken.

Werkzoekenden: training tegen kostprijs

• Werkzoekenden zonder UWV-opleidingsbudget kunnen aan onze trainingen deelnemen tegen kostprijs.

Overweegt u om deel te nemen aan onze open training? Of bent u op zoek naar een incompany MS Project vervolg training voor uw teams? Neem dan even contact op. U kunt dan direct spreken met een opleidingsadviseur of de MS Project -trainer zelf: 030 22 11 987 of info@globalprojectperformance.com.