Je bent hier: 

OVER MICROSOFT ENTERPRISE PROJECT MANAGEMENT (EPM), PROJECT SERVER, MS PROJECT EN SHAREPOINT

Iedereen die in een projectomgeving werkt met software voor het maken van planningen heeft wel gehoord van of gewerkt met MS Project. MS Project is wereldwijd de meestgebruikte planningssoftware. Het levert overzichtelijke schema’s van taken die moeten worden uitgevoerd om producten op te leveren zodat de doorlooptijd van een initiatief kan worden vastgesteld. Het houdt daarbij rekening met de beschikbaarheid van resources (budget, mensen en middelen). Door een goede inzet van MS Project kan de doorlooptijd van projecten beter worden bepaald en beheerst, en kunnen resources op de meest efficiënte manier worden benut. Werkt u in een projectomgeving en wilt u meer overzicht en grip krijgen op de planningen van de projecten en programma’s? Dan is MS Project een onmisbaar gereedschap voor u.

Geschiedenis MS Project en uitbreiding met Project Server

Sinds de eerste versies van MS Project rond het jaar 2000 is de software sterk ontwikkeld. Er is nu software om hele portfolio’s te plannen en te beheersen: Project Server. MS Project en Project Server zijn samen onder gebracht in EPM: Enterprise Project Management. Microsoft EPM is een flexibel end-to-endplatform dat gebruikt wordt door een brede selectie van bedrijven in vrijwel alle markten en wordt ingezet om effectief projecten, portfolio ́s en programma ́s te selecteren en op te leveren. De EPM-oplossing bestaat voor MSP 2007, 2010 en 2013.

Definitie kritieke pad

Activiteiten in een planning liggen in het kritieke pad, als het schuiven van de activiteit het schuiven van de einddatum veroorzaakt.

ms_project_tooling

Enkele voordelen van EPM, MS Project

  • Portfoliomanagement: ideeën voor verbeterinitiatieven vastleggen en ze te managen op basis van een standaardworkflow.
  • Objectieve selectie van initiatieven (projecten en programma’s) die het beste aansluiten bij de strategie van de organisatie.
  • Gemakkelijk opzetten en communiceren van eenvoudige en complexe planningen.
  • Vermijden van onderbenutting van beschikbare resources (aanbod en vraag plannen en matchen).
  • Meten en beheersen van financiële prestaties van initiatieven in het portfolio.
  • Statusupdates van taken en teamleden kunnen efficiënt worden verzameld en vastgelegd.
  • Ondersteunen van samenwerking binnen en onder teams door inzicht in de planningen.
  • Standaardprocessen kunnen volledig worden afgestemd op unieke behoefte organisatie.
  • De bovenstaande eindresultaten leiden tot een hoger rendement op investeringen in veranderinitiatieven.

Verankeren, verandermanagement, vaardigheden en kennis

Software voor planning is zeker in grotere organisaties onmisbaar en draagt bij aan transparantie, beheersbaarheid, compliance en audit. Het maken van planningen is echter nooit een doel op zich. Het doel moet helder zijn: bijdragen aan de beheersbaarheid en het rendement van verbeterinitiatieven. De meest gedetailleerde planningen hoeven zeker niet de meest effectieve planningen te zijn. Planningen bieden inzicht en moeten de communicatie tussen betrokkenen verbeteren zodat de juiste beslissingen in de projectomgeving worden genomen. Daarom hebben wij ons gespecialiseerd in drie samenhangende activiteiten om Project Server en MS Project goed te verankeren in de projectomgeving:

  • Het verankeren van EPM in de organisatie.
  • Verandermanagement implementatie EPM.
  • Focus op vaardigheden en bijdrage.
  • Het beheersen van de techniek.

illustraties_122-123-01

Verbeter de prestaties van uw organisatie

EPM en MS Project helpen organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. EPM en MS Project zijn volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie.

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

Beheersing van EPM en MS Project wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun MS Projectcertificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een MS Project certificaat op zak hebben.

De MS Project en Project Server trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen project.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van een breed scala van trainingen en het afnemen van examens. Onze MS Project trainers behoren tot de beste trainerconsultants in Nederland. Ze hebben een schat aan praktijkervaring en zijn bedreven om uw medewerkers op weg te helpen zodat zij met zelfvertrouwen aan de slag gaan met MS Project.