Je bent hier: 

PRINCE2 Implementeren voor succesvolle projecten

Al meer dan 10 jaar worden we door onze klanten gevraagd om hen te helpen bij de invoering van PRINCE2 zodat projecten beter gaan presteren. We hebben duizenden mensen getraind en organisaties voorbereid op de formele accreditatie van de projectorganisaties op basis van P3M3. Bekende klanten zijn bijvoorbeeld het Erasmus MC, Philips Healthcare, Gemeente Amsterdam en Vodafone. Onze aanpak is altijd gericht op competentieontwikkeling van individu en organisatie en aantoonbare prestatieverbetering.

De meest gevraagde PRINCE2-diensten zijn:

  1. PRINCE2 Foundation training inclusief examen (Incompany en Open Training) >>>
  2. PRINCE2 Fast Track training inclusief examens (Incompany en Open Training) >>>
  3. PRINCE2 Praktijktraining op maat (Incompany) >>>

Global Project Performance is zowel Authorized Training Organisation (ATO) als Accredited Consulting Organisation (ACO) voor PRINCE2-implementaties. Hiermee zijn we uniek in Nederland.  Als ACO zijn we formeel geaccrediteerd om PRINCE2 in te voeren in uw organisatie en deze desgewenst te laten accrediteren (P3M3). Bent u op zoek naar competente projectmanagers die een project op basis van PRINCE2 kunnen leiden? Dan kunnen we u daar ook mee van dienst zijn.

De PRINCE2 trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen project.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

PRINCE2 instructiefilm bouw school Kaapstad (5 minuten)

Onderstaande treft u een PRINCE2 instructiefilm die verslag doet van onze bouwreis van een week in 2013 om het Philippi Children’s Centre in de townships van Kaapstad te renoveren.

PRINCE2 instructiefilm

Wilt u meer weten? Of wilt u ook met uw organisatie een school bouwen in een week tijd en tegelijkertijd PRINCE2 leren toepassen in teamverband? Bekijk dan onze andere reisverslagen en neem contact met ons op.

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

PRINCE2 wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun PRINCE2-certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een PRINCE2-certificaat op zak hebben.

Over PRINCE2

PRINCE2 is al jaren de standaard projectmanagementmethode in Nederland. Sinds 1997 zijn er in Nederland meer dan 150.000 mensen gecertificeerd op Foundation- en Practitionerniveau.

PRINCE2 levert praktische handvatten om je project beheerst voor te bereiden, te plannen, uit te voeren en af te ronden. PRINCE2 levert ook bouwstenen voor het opstellen van een handboek projectmanagement zodat alle betrokkenen in de organisatie dezelfde taal spreken.

Bent u betrokken bij projecten en projectmanagement? Dan is de kennis die u opdoet tijdens een PRINCE2 training onmisbaar voor u.

PRINCE2-definitie van een project

Een project is een tijdelijke organisatie die in het leven is geroepen met als doel de oplevering van één of meer producten, op grond van een overeengekomen business case.

PMT structuur

Enkele voordelen van PRINCE2

  • Sturing op de business case zodat de organisatie zicht houdt op de balans tussen verwachte kosten en voordelen van een project.
  • Heldere rollen en verantwoordelijkheden, zodat alle betrokkenen weten wat er van elkaar wordt verwacht.
  • Productgerichte plannen die ervoor zorgen dat de business en de gebruikers helder kunnen formuleren welke producten ze van het project verwachten.
  • Heldere beknopte rapportages voor elk managementniveau in het project.
  • Tijdige escalatie wanneer de doelstellingen niet gehaald dreigen te worden.
  • Een procedure om ervoor te zorgen dat het project niet onbeheerst wijzigt.
  • Een cyclus om leerpunten te verwerken in de aanpak van het project.

Opbouw van de PRINCE2 methode

PRINCE2 is opgebouwd uit vier geïntegreerde elementen: de 7 principes, de 7 thema’s, de 7 processen, en het op maat maken voor de projectomgeving.

illustraties_44-45-01

Copyright © AXELOS Limited 2009 Reproduced under licence from AXELOS

1. Principes

  • Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
  • Leren van ervaring.
  • Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
  • Managen per fase.
  • Productgebaseerde aanpak.
  • Management-by-exception.
  • Op maat maken voor de projectomgeving.

2. Thema’s

  • Business case (waarom).
  • Organisatie (wie).
  • Kwaliteit (wat).
  • Plannen (hoe, hoeveel, wanneer).
  • Risico (wat als).
  • Wijziging (wat is de impact).
  • Voortgang (waar zijn we nu, waar gaan we naartoe, zullen we doorgaan).

3. Processen

  • Opstarten van een project.
  • Sturen van een project.
  • Initiëren van een project.
  • Beheersen van een fase.
  • Managen van productoplevering.
  • Managen van een faseovergang.
  • Afsluiten van een project.

Prestatieverbetering organisatie & PRINCE2 Case Studies Klanten

PRINCE2 helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. PRINCE2 is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de PRINCE2 Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.