Je bent hier: 
Training

Lean Start Up training

Werkt u in de private sector of de publieke sector en bent u betrokken bij vernieuwing en innovatie van het product- en dienstenaanbod van uw organisatie? Dan is de Lean Start Up training interessant voor u. De Lean Start Up is een methode die de principes van ondernemerschap combineert met de principes van Agile- en Lean- ontwikkelmethodes. Het doel van de Lean Start Up methode is om sneller en efficiënter oplossingen te ontwikkelen die duurzaam en op de langere termijn levensvatbaar zijn voor uw organisatie en haar klanten.

Tijdens deze training gaat u onder begeleiding van een Lean Start Up praktijkexpert aan de slag met uw eigen initiatieven.

Doelgroep

Deze training is geschikt voor iedereen die betrokken wordt bij vernieuwing en innovatie en die graag het succes van de organisatie daarmee wil vergroten. Aan de training nemen onder meer mensen uit de volgende disciplines deel: marketing, verkoop, innovatie, project- programma- en portfoliomanagement, Agile- en Lean- teams, hoger management. Deze multi-disciplinaire samenstelling maakt de training extra interessant en inspirerend.

Start Ups voor Private en Publieke Sector, grote en kleine organisaties

Start Ups zijn ondernemingen met vernieuwende ideeën die regelmatig innovaties voort brengen, soms baanbrekend. Wereldwijd zien we steeds meer start ups ontstaan. Silicon Valley is een van de belangrijkste iconen. Maar ook in Nederland, onder andere in de regio Eindhoven, ontstaan steeds meer succesvolle start ups.

Naast vaak jonge ondernemers zien ook grotere organisaties, zowel in de private alsook in de publieke sector steeds meer de toegevoegde waarde van ondernemerschap in combinatie met een beproefde managementaanpak. Lean Start Up biedt deze beproefde aanpak en kan grote toegevoegde waarde betekenen voor ondernemingen, scholen, zorgorganisaties en overheden. In een tijd waarin veranderkracht belangrijker is dan ooit, is kennis van en ervaring met de LEAN Start Up onmisbaar om voorop te blijven lopen in uw sector.

Over Lean Start Up

De Lean Start Up combineert de principes van ondernemerschap met de principes van LEAN. Ondersteund door een beproefd managementproces gaan ondernemende managers, medewerkers en teams aan de slag om zo efficiënt en effectief mogelijk te voorzien in de behoeften van de klant. Niet het werken vanuit een blauwdruk gedachte en marketingplan, maar korte iteraties en interactie met de klant zorgen ervoor dat verspilling minimaal is en producten en diensten naadloos aansluiten bij wat de klant nodig heeft en waar deze voor wil betalen.

Lean Start Up Principes

De Lean Start Up methode is gebaseerd op 5 principes die worden ingebed in de aanpak om succesvolle uitkomsten te realiseren.

Het Lean Start Up Proces

Het Lean Start Up proces ondersteunt de ontwikkelingen van idee tot product. Elk van de onderstaande procesonderdelen wordt gemanaged met als doel om succesvolle oplevering te versnellen.

Positionering van de Lean Start Up als managementmethode

De onderstaande afbeelding laat zien waar u de Lean Start Up als managementmethode kunt positioneren in relatie tot Project Portfolio Management, en Lean- en Agile- management.

Global Project Performance werkt voor Top Organisaties

Global Project Performance levert al meer dan 10 jaar  praktische en kosten efficiënte oplossingen voor top organisaties in de publieke en private sector bij de professionalisering van Project Portfolio Management, Agile- en Lean- Management, Leiderschaps- en Competentieontwikkeling, en Inhuur van Professionals.

logos3

Aanpak van de training

U brengt een eigen initiatief in. Wanneer u nog geen initiatief hebt, dan kunt u gebruik maken van een project van een ander. Tijdens de training worden korte theorieblokken afgewisseld met opdrachten en oefeningen. De training is interactief, praktisch en inspirerend. U bouwt kennis op en ontwikkelt ook de vaardigheden om er mee aan de slag te gaan. De training wordt ondersteund door GPP Online.

illustraties_14-15-01

Programma

Tijdens deze training wordt de Lean Start Up integraal behandeld. Daarbij komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod:

1. Starten: 

  • De basis van de Lean Start Up-methode.

2. Definiëren:

  • Wat is een start up?
  • Hoe doe je dat in een grote organisatie?

3. Leren:

  • Gevalideerd leren.
  • Waarde versus verspilling.
  • Waar vind je validatie?

4. Experimenteren:

  • Een wetenschappelijke aanpak.
  • Lean Start Up bij de overheid.

5. Sprongen maken:

  • Strategie is gebaseerd op aannames.
  • Genchi Gembutsu.
  • Verlamming door analyse.

6. Testen:

  • Waarom eerste producten niet perfect moeten zijn.
  • Video als minimaal levensvatbaar product.
  • Rol van kwaliteit en ontwerp in een MLP (Minimaal Levensvatbaar Product).
  • Snelheidshobbels bij het bouwen van een MLP.
  • Van MLP tot innovation accounting.

7. Meten

  • Waarom zoiets saais als administreren en meten je leven zal veranderen.
  • Een raamwerk voor innovation accounting dat van toepassing is in elke bedrijfstak.
  • Hoe innovation accounting in de praktijk werkt (drie leermijlpalen).
  • Optimalisering versus leren.
  • Actionable metrics versus vanity metrics.
  • Cohorten en split-tests.
  • De waarde van de drie A’s.

8. Bijstellen of consolideren:

  • Innovation accounting lijdt tot sneller bijstellen.
  • De startbaan van een start up is het aantal bijstellingen dat het nog kan doen.
  • Bijstellen vergt moed, de diverse manieren van bijstellen.
  • Een bijstelling is een strategische hypothese.

9. Houd het klein:

  • Ondernemers en kleinschaligheid.
  • Kleine batches in de praktijk.
  • De dodelijke spiraal van grootschaligheid.
  • Trekken, niet duwen.

10. Groeien:

  • Waar komt groei vandaan?
  • De drie groeimotoren.
  • Groeimotoren bepalen de geschiktheid van het product of de markt.
  • Wanneer er geen groeimotoren meer zijn.

11. Aanpassen:

  • Het opbouwen van een adaptieve organisatie.
  • De wijsheid van de ‘vijf waarom-vragen’.
  • De vloek van vijf keer schuld.
  • De methode van de vijf waarom-vragen in actie.
  • Wennen aan kleinschaligheid.

12. Innoveren:

  • Hoe je ontwrichtende innovatie kunt bevorderen.
  • Het ontwikkelen van een platform voor experimenten.
  • Het managementportfolio cultiveren.

13. Voorkom verspilling:

  • Organisatorische superkrachten.
  • De aandelenmarkt op de lange termijn.

Resultaat

Met uw deelname aan deze training bereikt u onder andere de volgende resultaten:

  • U hebt een goed gevoel ontwikkeld bij de principes, processen, technieken en culturele en gedragsaspecten die ten grondslag liggen aan de effectieve inzet van de Lean Start Up in uw organisatie en vanuit uw rol.
  • U bent in staat om sneller vernieuwingen en innovaties op te leveren die aansluiten bij de behoefte van de klant en markt. Dit levert u en uw organisatie een basis op om verder op te schalen.
  • U bent in staat om de waarde van innovaties en vernieuwingen beter te evalueren en bij te sturen.
  • U vergroot de betrokkenheid van de klant waardoor betere producten en diensten worden ontwikkeld en waardoor ook de klanttevredenheid toeneemt.
  • U weet hoe u stakeholders en distributiekanalen effectief kunt betrekken bij uw innovaties en vernieuwingen.
  • U volgt een proactieve aanpak ten aanzien van risico’s waarmee de succeskansen van uw initiatieven worden vergroot.
  • U realiseert een aantoonbare impact op verbeterde bedrijfsresultaten in relatie tot innovaties en vernieuwingen.

Global Project Performance werkt voor Top Organisaties

Global Project Performance levert al meer dan 10 jaar  praktische en kosten efficiënte oplossingen voor top organisaties in de publieke en private sector bij de professionalisering van Project Portfolio Management, Agile- en Lean- Management, Leiderschaps- en Competentieontwikkeling, en Inhuur van Professionals.

logos3

Data

  • 4, 11 en 18 december 2017
  • 8, 15 en 22 januari 2018
  • 1, 5 en 12 februari 2018
  • 5, 12 en 19 maart 2018
  • 3, 9 en 16 april 2018
  • 7, 14 en 22 mei 2018
  • 4, 11 en 18 juni 2018

Het examen wordt afgenomen in de ochtend van dag 3.

Plaats

Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

illustraties_26-27-01

Investering

€ 1.495, – ex BTW.

Duur

3 dagen.

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, administratie, locatie, arrangementskosten, implementatieondersteuning.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.