Training

Masterclass benefits management door Stephen Jenner 7 oktober 2016

Op 7 oktober organiseerde Global Project Performance in de Heineken Experience te Amsterdam een eendaagse masterclass benefits management (batenmanagement) onder leiding van Stephen Jenner, auteur van Managing Benefits en Management of Portfolios (MOP). Vaste klanten van Global Project Performance kunnen deelnemen tegen kostprijs.

De dag is bezocht door medewerkers van uiteenlopende organisaties waaronder: Koninklijke Horeca Nederland, Ministerie van OCW, Dienst Werk en Inkomen, NBD Biblion, Platani Nederland, URENCO Nederland B.V., Berendsen Textiel Service B.V.,  Vivat verzekeringen, Landelijk Dienstencentrum Rechtspraak, Tweede Kamer der Staten-Generaal, Landelijk Dienstencentrum Rechtspraak, CED Nederland,  Heineken, Ministerie van OCW, International Card Services BV, Cap Gemini, ABN AMRO Bank, APG Asset Management NV, Vodafone, Ministerie van Buitenlandse Zaken, Vodafone Libertel B.V., Heineken International B.V. Politie, ISS BV, HagaZiekenhuis, Westland Infra, APMG international, ANWB, Fortes Solutions BV, Gemeente Den Haag, ANWB, Gemeente Amsterdam, Politie, Albert Heijn, Royal van Lent Shipyards, Zodiac Aerospace, Gemeente de Bilt, Gemeente Rotterdam, Dienst ICT Gemeente Amsterdam.

Masterclass Benefits Management – The Movie

De onderstaande film van 5 minuten toont een impressie van Managing Benefits en de betekenis voor organisaties. De film is opgenomen op 7 oktober 2016 in de Heineken Experience tijdens de Masterclass Managing Benefits. Deze werd door de Stephen Jenner zelf verzorgd. Stephen is tevens auteur van de marktstandaard Management of Portfolio’s.

masterclass-managing-benefits-the-movie

Doelgroep

Portfoliomanagers, programmamanagers, projectmanagers, Executives, Senior Responsible Owners, Business Change Directors, leden van het Portfolio Investment Committe of Portfolio Progress Group, performance managers, controllers, PMO Managers, PMO’ers, Managers Personeel en Organisatie, Benefits Managers, verandermanagers, Business Change Managers, portfolio- programme- en project officers, Managers Centre of Excellence (COE).

Redenen masterclass

Organisaties in de publieke en de private sector onderzoeken momenteel in breed verband hoe zij het rendement (financieel en niet-financieel) op hun investeringen in projecten, programma’s en portfolio’s inzichtelijk kunnen maken, en hoe ze dit beter kunnen besturen en zeker kunnen stellen.

Er is een breed gedeelde consensus dat batenmanagement of benefits management een zwakke schakel is in veel organisaties, portfolio’s en veranderinitiatieven. Deze eendaagse masterclass levert een uitgelezen kans om te profiteren van de diepgaande praktijkervaring van Stephen Jenner. Na afloop hebt u inspiratie en praktische handvatten om een volgende stap te zetten met uw collega’s voor uw eigen organisatie.

Masterclass Benefits Management – The Movie

De onderstaande film van 5 minuten toont een impressie van Managing Benefits en de betekenis voor organisaties. De film is opgenomen op 7 oktober 2016 in de Heineken Experience tijdens de Masterclass Managing Benefits. Deze werd door de Stephen Jenner zelf verzorgd. Stephen is tevens auteur van de marktstandaard Management of Portfolio’s.

masterclass-managing-benefits-the-movie

Over Stephen Jenner, auteur van Managing Benefits en Management of Portfolios (MOP)

Stephen is een batenmanagement pionier met jarenlange ervaring in de praktijk. Als schrijver en practitioner van management of portfolios kwam hij tot de conclusie dat er behoefte bestaat aan het overwinnen van knelpunten in organisaties die het realiseren van benefits in de weg staan. In boek Managing Benefits heeft hij zijn rijke praktijkervaring en uitgebreid internationaal onderzoek verwerkt.

Resume Stephen Jenner MSt, MBA, BA (Hons), FAPM, FCMA, CGMA

Steve is author of, and Chief Examiner for, ‘Managing Benefits™’ (TSO, 2nd Edition 2014). He is also co-author of the OGC/Cabinet Office (now Axelos), ‘Management of Portfolios’ (he was also chief examiner for MoP® from 2011-2015); and ‘Business Skills’ lead assessor for APMG’s CESG Information Assurance accreditation scheme. In addition to ‘Management of Portfolios’ and ‘Managing Benefits’, he is the author of, ‘Realising Benefits from Government ICT investment – A fool’s errand?’ (2011, Academic publishing) and, ‘Transforming Government and Public Services – realizing benefits through Project Portfolio Management’ (2010, Gower). Steve is also one of the contributing authors of, ‘Project Portfolio Management – A View from the Management Trenches’ published by Wiley in October 2009 and sponsored by the PMI. Most recently he authored the benefits management chapter in, ‘The Effective Change Manager’s Handbook’ (KoganPage, 2014).

S JennerSteve has extensive management experience at senior level as a member of the UK Senior Civil Service from 1999 to 2011. During that period he also worked on secondment for the Queensland government (Treasury) in Australia in 2001-02. From mid 2006 to 2008 he was Director of Criminal Justice IT, one of the largest IT-enabled business change programs in Europe. He also headed the £2bn Criminal Justice System IT Portfolio from its establishment in 2005 to 2008. Steve led the team that designed, implemented and operated the CJS IT approach to Portfolio & Benefits Management that was recognised internationally (in reports to the OECD and European Commission and in a case study published by Gartner) and which won the 2007 Civil Service Financial Management Award.  Subsequently he worked on the development of Project Portfolio and Benefits Management for the UK Cabinet Office as part of the Transformational Government and Service Transformation agendas, and led on benefits management research for the OGC PPM Standards Group.  He was described by the UK Government CIO as the, “rottweiler of benefits management”.

Steve left the UK Civil Service in 2011 to provide independent portfolio and benefits management advice on major projects and programs and training in Portfolio and Benefits Management. He currently develops and delivers Masters level courses for the Graduate Business School at QUT, as well as delivering project management courses at a number of other business schools around the world. He is a regular speaker at international conferences, trainer and writer on the subjects of project portfolio and benefits management. He has presented to the OECD, European Commission and to conferences and training courses in Sydney, Canberra, Brisbane, Melbourne, Perth, Wellington, Chicago, Washington, Florida, Vancouver, Ottawa, Rome, Milan, Paris, Copenhagen, London and Tokyo.

Steve is a professionally qualified management accountant, fellow of the APM, with an MBA and Masters of Studies degree from Cambridge University.

Programma

Deze interactieve masterclass wordt gevuld met een mix van concepten, praktijktoepassingen, korte videos, uitkomsten internationaal onderzoek, een benchmark van organisaties in Nederland met organisaties in het buitenland, questions & answers, en een netwerkborrel zodat u uw eigen ervaringen kunt delen met practitioners uit andere organisaties. U krijgt een handige Quick Reference Card mee.

De aanpak van de sessies is gebaseerd op een aanpak rond ‘problems, causes, solutions’ zodat deze aansluit bij de doelen die de deelnemers willen bereiken. Stakeholder engagement, de kunst om mensen mee te krijgen in deze manier van werken, is een integraal onderdeel van het programma.

Enkele weken voor het seminar ontvangt u per mail een korte vragenlijst. Uw response zal anoniem worden verwerkt in een overzicht met betrekking tot de staat van benefits management binnen Nederlandse organisaties. Tijdens de dag zal er een benchmark worden verwerkt ten opzichte van organisaties in de publieke en private sector in het Verenigd Koninkrijk.

Inhoud

  • Introductions and the participants’ big issue/questions.
  • Session 1 – Overview & Current state of Benefits Realisation: What are benefits?, Why are they important?, But the track record in many areas is poor,  Why – what are the root causes of the failure to realise benefits (including optimism bias and strategic misrepresentation)?
  • Session 2 – Is Benefits Management the solution?: Overview of Benefits Management – what is BM, the various guidance available (& the main authors/models), processes, governance, documents (benefits maps etc) + what’s the evidence about whether BM works? and why does it fail?  and what’s the ‘difference that makes the difference’ – mindset/culture + process.
  • Session 3 – Ensuring Benefits forecasts are robust and realisable – exploring the main types of benefit map, approaches to forecasting, benefit profiles, organisation-wide benefits eligibility frameworks, validating and ‘booking’ the benefits, the importance of challenge, and a practical exercise reviewing a benefits map to highlight shortcomings.
  • Session 4 – Capturing all forms of benefit: approaches to various types of benefit: efficiency benefits; cost-avoidance benefits; strategic/effectiveness benefits (use of driver-based analysis and portfolio benefits mapping); and what about mandatory projects?
  • Sessions 5 & 6 – Optimising benefits realisation: managing transition; tracking benefits; portfolio-level benefits management; developing a value culture; approaches to continuous participative stakeholder engagement; and learning from experience.
  • Wrap up – summary (what are the key things organisations should be doing and how can they make rapid progress); and what will the participants’ do differently tomorrow?

Netwerkborrel

De dag wordt afgesloten met een netwerkborrel in het Koelschip van de Heineken Experience en het aansluitende dakterras dat uitzicht biedt over het hart van Amsterdam. Dit biedt u de gelegenheid om practitioners van andere grote Nederlandse organisaties uit de publieke en private sector te spreken en ervaringen uit te wisselen.

Eendaagse Managing Benefits Foundation examentraining inclusief examen op 21 oktober 2016

Op 21 oktober 2016 kunt u deelnemen aan een eendaagse Managing Benefits Foundation examentraining. Deze wordt afgesloten aan het einde van de dag met het officiële Foundation examen. Bij het succesvol afleggen van het examen kunt u zich rekenen tot de eerste 250 gecertificeerde Management Benefits professionals in Nederland. Dit is een aanwinst voor uw CV en voor uw organisatie.

 

Plaats

Deze eendaagse masterclass benefits management vindt plaats in de Heineken Experience te Amsterdam. Deze historische locatie, onder het dak van een van ’s werelds meest succesvolle Nederlandse ondernemingen, biedt een uitstekende inspiratiebron voor prestatieverbetering door benefits management.

Data

De masterclass vindt plaats op vrijdag 7 oktober 2016. De dag start om 09:00 en eindigt om 16:30. Tussen 16:30 en 17:30 vindt de netwerkborrel plaats.

Heineken experience

Managing Benefits Foundation examentraining op 15 november inclusief examen op 21 november 2016

De examentraining en het examen vinden plaats bij Regardz La Vie in Utrecht op 15 november en 21 november 2016. De trainingsdag start om 09:30 en eindigt om 16:30. Het examen start om 09:30 en eindigt om 10:30.

 

Investering vaste klanten Global Project Performance

Vaste klanten van GPP kunnen deelnemen tegen kostprijs te weten € 150,- ex BTW, overige deelnemers € 295,- ex BTW.

Bij het bedrag is het volledig verzorgde dagprogramma inbegrepen inclusief koffie, thee, lunch en de netwerkborrel. U krijgt een handzame Quick Reference Card mee. U profiteert uit de eerste hand van de ervaringen van de “thought Leader” zelf. Na afloop kunt u verder met nieuwe inspiratie en praktische concrete handvatten om benefits managemen in uw organisatie te versterken.

Investering eendaagse Managing Benefits Foundation examentraining inclusief examen 21 oktober 2016

Voor deze training ontvangt u de officiële manual Managing Benefits, de geaccrediteerde cursusmap en oefenexamens. U neemt deel aan een volledig verzorgde dag bij Regardz La Vie in Utrecht inclusief catering.

U kunt deelnemen aan deze training tegen een tarief van € 475,- ex BTW. Hierbij is het examen en certificaat inbegrepen.