Training

Masterclass Portfoliomanagement Praktijk & Implementatie door Stephen Jenner op 30 juni 2017 incl. certificering

Portfoliomanagement zorgt ervoor dat de organisatie de juiste projecten en programma’s kiest en ze succesvol uitvoert. Projecten en programma’s in een gestroomlijnde portfolio-omgeving hebben een grotere kans van slagen. Deze dag is bestemd voor projectmanagers, programmamanagers, portfoliomanagers en -adviseurs en PMO’ers. U maakt op inspirerende en praktische wijze kennis met portfoliomanagement en gaat naar huis met concrete handvatten en een mooie Quick Reference Card. Tijdens de netwerkborrel kunt u ervaringen met vakgenoten uitwisselen. De masterclass wordt uitgevoerd bij 5-sterren Grand Hotel Karel V te Utrecht.

SPECIALE AANBIEDINGEN JUNI 2017

  • Gratis deelname masterclass portfoliomanagement bij inschrijving in juni voor MOP, MSP, PRINCE2, P3O, M_o_R en IPMA -trainingen in 2017.
  • Wil uw organisatie in juni in 1 keer 5 mensen tegelijk inschrijven? Dan betaalt u slechts €500,-  ex BTW.
  • Vaste klanten van Global Project Performance nemen deel voor slechts €150,- ex BTW in plaats van €295,- ex BTW.
  • Deelnemers aan de masterclass kunnen eenmalig op 7 juli deelnemen aan een eendaagse MOP Foundation examentraining inclusief online examen en certificering voor slechts €575,- in plaats van €1.295,-.

Stephen Jenner

Achtergrond en Redenen

De noodzaak, het nut, de behoefte en te bereiken voordelen van professioneel portfoliomanagement is zowel in de publieke als private sector diep doorgedrongen. En toch laat onderzoek zien dat veel organisaties worstelen om portfoliomanagement effectief te implementeren. Om deze reden organiseert Global Project Performance op 30 juni 2017 in Grand Hotel Karel V in hartje centrum van Utrecht (direct tegenover Centraal Station) een eendaagse Masterclass Portfoliomanagement die wordt verzorgd door Stephen Jenner zelf, auteur van onder meer ‘Project Portfolio Management – A view from the management trenches‘ en OGC’s ‘Management of Portfolios’ (MOP).

Tijdens deze masterclass staat de praktijk van implementeren, verbeteren en toepassen centraal. De dag is bestemd voor zowel mensen die al geaccrediteerd zijn als voor mensen die nog geen opleiding in portfoliomanagement hebben gehad. De dag zit vol aansprekende praktijkvoorbeelden, anekdotes, tips & tricks en technieken die niet zijn opgenomen in het MOP standaardwerk. U gaat naar huis vol van inspiratie, energie en praktische handvatten en contacten die ook met portfoliomanagement bezig zijn.

Doelgroep

Deze dag is geschikt voor deelnemers die al MOP-gecertificeerd zijn evenals mensen die nog niet zijn opgeleid in portfoliomanagement. Doelgroepen : Portfoliomanagers, programmamanagers, projectmanagers, Executives, Senior Responsible Owners, Business Change Directors, leden van het Portfolio Investment Committe of Portfolio Progress Group, performance managers, controllers, PMO Managers, PMO’ers, Managers Personeel en Organisatie, Benefits Managers, verandermanagers, Business Change Managers, portfolio- programme- en project officers, Managers Centre of Excellence (COE).

KV

Over Stephen Jenner, auteur van Management of Portfolios (MOP)

Stephen is een portfoliomanagement pionier met jarenlange ervaring in de praktijk. Management of Portfolios heeft hij ontwikkeld en geschreven in de tijd dat hij zelf directeur was van een portfolio van meer dan 2 miljard euro bij Criminal Justice IT in het Verenigd Koninkrijk. Hij is dus niet alleen academisch expert maar ook een echte praktijkman. En dat toont zich in zijn praktische manier van vertellen en de vele voorbeelden die hij zal delen.

Resume Stephen Jenner MSt, MBA, BA (Hons), FAPM, FCMA, CGMA

Steve is author of, and Chief Examiner for, ‘Managing Benefits™’ (TSO, 2nd Edition 2014). He is also co-author of the OGC/Cabinet Office (now Axelos), ‘Management of Portfolios’ (he was also chief examiner for MoP® from 2011-2015); and ‘Business Skills’ lead assessor for APMG’s CESG Information Assurance accreditation scheme. In addition to ‘Management of Portfolios’ and ‘Managing Benefits’, he is the author of, ‘Realising Benefits from Government ICT investment – A fool’s errand?’ (2011, Academic publishing) and, ‘Transforming Government and Public Services – realizing benefits through Project Portfolio Management’ (2010, Gower). Steve is also one of the contributing authors of, ‘Project Portfolio Management – A View from the Management Trenches’ published by Wiley in October 2009 and sponsored by the PMI. Most recently he authored the benefits management chapter in, ‘The Effective Change Manager’s Handbook’ (KoganPage, 2014).

S JennerSteve has extensive management experience at senior level as a member of the UK Senior Civil Service from 1999 to 2011. During that period he also worked on secondment for the Queensland government (Treasury) in Australia in 2001-02. From mid 2006 to 2008 he was Director of Criminal Justice IT, one of the largest IT-enabled business change programs in Europe. He also headed the £2bn Criminal Justice System IT Portfolio from its establishment in 2005 to 2008. Steve led the team that designed, implemented and operated the CJS IT approach to Portfolio & Benefits Management that was recognised internationally (in reports to the OECD and European Commission and in a case study published by Gartner) and which won the 2007 Civil Service Financial Management Award.  Subsequently he worked on the development of Project Portfolio and Benefits Management for the UK Cabinet Office as part of the Transformational Government and Service Transformation agendas, and led on benefits management research for the OGC PPM Standards Group.  He was described by the UK Government CIO as the, “rottweiler of benefits management”.

Steve left the UK Civil Service in 2011 to provide independent portfolio and benefits management advice on major projects and programs and training in Portfolio and Benefits Management. He currently develops and delivers Masters level courses for the Graduate Business School at QUT, as well as delivering project management courses at a number of other business schools around the world. He is a regular speaker at international conferences, trainer and writer on the subjects of project portfolio and benefits management. He has presented to the OECD, European Commission and to conferences and training courses in Sydney, Canberra, Brisbane, Melbourne, Perth, Wellington, Chicago, Washington, Florida, Vancouver, Ottawa, Rome, Milan, Paris, Copenhagen, London and Tokyo.

Steve is a professionally qualified management accountant, fellow of the APM, with an MBA and Masters of Studies degree from Cambridge University.

Impressie vorige Masterclass met Stephen Jenner: Managing Benefits in 2016

Om een beeld te vormen van de inhoud en de sfeer van deze dag kunt u de volgende film van 5 minuten bekijken. Deze doet verslag van de masterclass Managing Benefits in de Heineken Experience op 7 oktober 2016.

masterclass-managing-benefits-the-movie

Programma

Deze interactieve masterclass wordt gevuld met een mix van concepten, praktijktoepassingen, korte video’s, uitkomsten internationaal onderzoek, een benchmark van organisaties in Nederland met organisaties in het buitenland, questions & answers en een netwerkborrel, zodat u uw eigen ervaringen kunt delen met practitioners uit andere organisaties. U krijgt een handige Quick Reference Card mee.

Het programma van de dag wordt gestructureerd langs de lijnen van het boek maar gaat vooral ook in op implementatie, toepassing, achtergronden en ideeën die u niet uit het boek kunt halen zodat u maximale toegevoegde waarde uit deze dag haalt.

MoP Masterclass: Project Portfolio Management – Influencing the ‘Weather’?

The case for project portfolio management is overwhelming – and yet research indicates that many organisations struggle to implement it effectively. In this Masterclass, Steve Jenner, co-author of the OGC’s ‘Management of Portfolios’ (and Chief Examiner from 2011-2015), examines the key factors that need to be addressed if we are to do the ‘right’ projects and do them ‘right’, and so realise the full return on investment from our projects and programs. Based on the MoP structure, Steve explains the rationale behind the MoP framework, with practical examples and exercises that go way beyond those used in the Guide. The Masterclass consists of four roughly 90 minute sessions:

  1. Session 1 – Portfolio Management Overview: what is it, what’s the history, what are the benefits, what are the barriers to successful portfolio management and the most common failings?  This session concludes with a ‘healthcheck’ assessment which enables participants to benchmark their maturity level against research data – and identify areas of common strength and weakness.
  1. Session 2 – The MoP Portfolio Management Principles: we then examine the 5 principles that underpin effective portfolio management – Senior Management Commitment; Governance Alignment; Strategy Alignment; Portfolio Office; and an Energised Culture. The session includes a practical approach to assessing Organisational Energy which lies at the heart of the MoP framework.
  1. Session 3 – The MoP Portfolio Definition Cycle or ‘Doing the Right Things’.This session covers the practices in the ‘Definition Cycle’ (Understand, Categorise, Prioritise, Balance and Plan) but with a specific focus on investment appraisal and portfolio prioritisation – what techniques are available and which ones work best?
  1. Session 4 – The MoP Portfolio Delivery Cycle or ‘Doing Things Right’.Here we focus on actively managing the delivery of the portfolio and ensuring it remains strategically aligned – and how can we achieve this without micro-managing our projects and programmes?

The Masterclass includes plenty of opportunities for discussion and debate, and culminates by considering the key areas to focus on in making rapid progress.

Ervaringen uitwisselen tijdens de netwerkborrel

De dag wordt afgesloten met een netwerkborrel.. Dit biedt u de gelegenheid om practitioners van andere grote Nederlandse organisaties uit de publieke en private sector te spreken en ervaringen uit te wisselen.

Korting op deelname aan MOP Foundation en Practitioner training tot 40%

Mensen die zich inschrijven voor een van onze MOP, MSP, PRINCE2, P3O, M_o_R en IPMA -trainingen, kunnen gratis deelnemen aan deze masterclass. Indien u besluit om een MOP-training incompany in te kopen dan maken we daar speciale afspraken over die kunnen oplopen tot 40% korting.

KV

 Data en Plaats

De Masterclass Portfoliomanagement & Implementatie vindt plaats op vrijdag 30 juni 2017 in Karel V in hartje centrum Utrecht (direct tegenover Centraal Station). Deze historische locatie in het centrum van Utrecht is bij uitstek geschikt om met elkaar aan de slag te gaan met investeringen in projecten, programma’s en portfolio’s. De dag start om 09:00 en eindigt om 16:30. Tussen 16:30 en 17:30 vindt de netwerkborrel plaats.

sj

Investering vaste klanten Global Project Performance

Vaste klanten van GPP kunnen deelnemen tegen kostprijs te weten € 150,- ex BTW, overige deelnemers € 295,- ex BTW.

Bij het bedrag is het volledig verzorgde dagprogramma inbegrepen inclusief koffie, thee, lunch en de netwerkborrel. U krijgt een handzame Quick Reference Card mee. U profiteert uit de eerste hand van de ervaringen van de “thought Leader” zelf. Na afloop kunt u verder met nieuwe inspiratie en praktische concrete handvatten om benefits management in uw organisatie te versterken.

SPECIALE AANBIEDINGEN JUNI 2017

  1. Gratis deelname aan de masterclass portfoliomanagement indien u zich in juni inschrijft voor aan een van onze MOP, MSP, PRINCE2, P3O, M_o_R en IPMA -trainingen in 2017.
  2. Wil uw organisatie in juni in 1 keer 5 mensen tegelijk inschrijven? Dan betaalt u slechts 500 euro ex BTW.
  3. Vaste klanten van Global Project Performance nemen deel voor slechts 150,- ex BTW in plaats van 295,- ex BTW.

Investering eendaagse Management of Portfolios (MOP) Foundation examentraining inclusief examen 7 juli 2017

Voor deze training ontvangt u de officiële manual Management of Portfolios, de geaccrediteerde cursusmap en oefenexamens. U neemt deel aan een volledig verzorgde dag bij Regardz La Vie in Utrecht inclusief catering.

U kunt deelnemen aan deze training tegen een tarief van € 575,- ex BTW. Hierbij is het examen en certificaat inbegrepen. Ons slagingspercentage ligt op 100%.

Korting op deelname aan MOP, MSP, PRINCE2, P3O, M_o_R en IPMA -trainingen tot 40%

Mensen die zich inschrijven voor een van onze MOP, MSP, PRINCE2, P3O, M_o_R en IPMA -trainingen, kunnen gratis deelnemen aan deze masterclass. Indien u besluit om een MOP-training incompany in te kopen dan maken we daar speciale afspraken over die kunnen oplopen tot 40% korting.

Utrecht

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.