Je bent hier: 
Training

MoP Fast Track training inclusief examens

Samen met andere ervaren portfoliomanagers, adviseurs en professionals wordt u in 4 dagen klaargestoomd voor het internationaal gewaardeerde MoP Practitioner certificaat.

U leert hoe u MoP implementeert in een organisatie, u leert portfoliosituaties analyseren, en u leert hoe u bestaande portfoliobesturing kunt verbeteren. Na afloop van de training kunt u de nieuwe inzichten en technieken meteen toepassen in uw eigen organisatie. U vergroot uw effectiviteit als portfoliomanager of adviseur, en uw bijdrage aan de organisatiedoelstellingen.

Doelgroep

Portfoliomanagers, programmamanagers, stuurgroepleden projecten, MT-leden, business changemanagers, verandermanagers, adviseurs, stafmedewerkers en consultants.

OVER MOP® (MANAGEMENT OF PORTFOLIOS)

Met een toenemende druk op de budgetten en doelstellingen van organisaties in de private en publieke sector wordt het steeds belangrijker om de juiste initiatieven te ondernemen en hierin selectief te zijn op basis van goede managementinformatie en vertegenwoordiging. Daarnaast is de juiste uitvoering van initiatieven waaronder projecten en programma’s steeds belangrijker geworden. Portfoliomanagement op basis van MoP biedt hiervoor een beproefde aanpak: ‘doing the right things and doing the things right’.

Bent u betrokken bij projecten, programma’s en portfolio’s? Dan is kennis van een MoP een waardevol gereedschap voor u.

MoP-definitie van een portfolio

Een portfolio is het totaal van investeringen in veranderingen die nodig zijn om de strategische doelstellingen van de organisatie (of een onderdeel daarvan) te realiseren.

illustraties_82-83-01

Copyright © AXELOS Limited 2011 Reproduced under licence from AXELOS

 

Opbouw van de methode

MoP is opgebouwd uit drie geïntegreerde elementen: 5 principes, een portfolio definition cycle die bestaat uit vijf ‘practices’, en een portfolio delivery cycle die bestaat uit 7 ‘practices’. Deze elementen worden integraal behandeld tijdens de training.

MOP structure

Enkele voordelen van MoP

  • Meer van de juiste projecten en programma’s in termen van aantoonbare benefits en bijdrage aan de bedrijfsdoelstellingen.
  • Verwijdering van overbodige projecten en programma’s en overlappingen.
  • Effectieve implementatie van projecten en programma’s door het management van de ‘projectenpijplijn’, afhankelijkheden en beperkingen.
  • Bijsturen van resources wanneer projecten en programma’s niet meer voldoende bijdragen.
  • Efficiëntere inzet van resources.
  • Verhoging van benefitsrealisatie door actieve exploitatie van ‘capabilities’ en het leren van ervaringen.
  • Verbetering van transparantie, aansprakelijkheid en besturing van de organisatie.
  • Verbeterde betrokkenheid van en communicatie met stakeholders, inclusief senior management, met betrekking tot de behoeften van de organisatie en de communicatie van strategische doelstellingen.

Opbouw van de methode

MoP is opgebouwd uit drie geïntegreerde elementen: 5 principes, een portfolio definition cycle die bestaat uit vijf ‘practices’, en een portfolio delivery cycle die bestaat uit 7 ‘practices’.

Verbeter de prestaties van uw organisatie

MoP helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. MoP is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie.

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

MoP wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun MoP-certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een MoP-certificaat op zak hebben.

Vooropleiding, toelatingseisen en studiebelasting

Een beschrijving van de doelgroep treft u aan het begin van deze beschrijving. Het vereiste werk- en denkniveau voor deze training is HBO of hoger. Voor deelname aan het MOP Practitioner examen is het vereist dat u geslaagd bent voor het MOP Foundation examen. De studiebelasting varieert tussen de 1 en 3 dagen per persoon naast de trainingsdagen. Dit hangt af van ervaring met portfoliomanagement, andere standaard managementmethodes, werk- en denkniveau van de deelnemer, affiniteit met management. In alle gevallen zorgen onze zeer ervaren trainers voor een prettige en succesvolle leerervaring die optimaal rekening houdt met uw individuele behoeften.

De MoP-trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen portfolio.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij  Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van MoP-trainingen en het afnemen van de officiële MoP Foundation en Practitioner examens.

Aanpak van de training

Tijdens de training worden korte theorieblokken afgewisseld met opdrachten en oefeningen. De training is interactief, praktisch en inspirerend. U bouwt kennis op en ontwikkelt ook de vaardigheden om er mee aan de slag te gaan. De training wordt ondersteund door GPP Online. Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training.

illustraties_14-15-01

Resultaat

U leert hoe MoP geïmplementeerd kan worden in de organisatie en maakt een stevige verdiepingsslag op de volgende beheersmechanismen in een portfolioscenario:

Principles:

  • Senior management commitment.
  • Governance alignment.
  • Strategy alignment.
  • Portfolio office.
  • Energized change culture.

Definition cycle:

  • Understand, categorize, prioritize, balance, plan.

 Delivery cycle:

  • Management control.
  • Benefits management.
  • Financial management.
  • Risk management.
  • Stakeholder engagement.
  • Organizational governance.
  • Resource management.

 Vervolgtrainingen

  • MSP Foundation en Practitioner.
  • Change Management.
  • M_o_R Foundation en Practitioner.
  • P3O Foundation en Practitioner.

Data

  • 2, 9, 16 februari en 6 maart 2017
  • 9, 16, 23 maart en 3 april 2017
  • 6, 13, 20 april en 1 mei 2017
  • 4, 11, 18 mei en 6 juni 2017
  • 8, 15, 22 juni en 3 juli 2017
  • 6, 13, 20 en 24 juli 2017
  • 10, 17, 24 augustus en 4 september 2017
  • 7, 14, 21 september en 9 oktober 2017
  • 5, 12, 16 en 30 oktober 2017
  • 9, 16, 23 november en 4 december 2017
  • 7, 14, 21 december 2017 en 8 januari 2018

Het Foundationexamen is een klassiek meerkeuze-examen van 50 vragen en duurt 50 minuten. Dit examen wordt online afgelegd na afloop van dag 2.

Het Practitionerexamen is een objective test examen en duurt 3 uur. Dit examen wordt afgenomen in de ochtend van dag 4 op de cursuslocatie.

Plaats

Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle

illustraties_26-27-01

Investering

€ 2.275,- ex BTW, inclusief examens

Duur

3,5 dagen inclusief examens

Inclusief

Inclusief cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning, examengarantie mogelijk onder voorwaarden.

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.