Je bent hier: 
Training

MOR Foundation training inclusief examen

Deze training leidt op tot het internationaal gewaardeerde M_o_R Foundation certificaat en is onmisbaar voor iedereen die zich wil ontwikkelen op het gebied van risicomanagement.

Tijdens de training leert u M_o_R in zijn geheel kennen. Op praktische wijze gaat u onder leiding van een ervaren M_o_R-trainer uit de praktijk, en samen met andere deelnemers, aan de slag met uw eigen projecten, programma´s of portfolio´s. Na afloop van de training kunt u als volwaardig lid meewerken in een omgeving waar risicomanagement wordt gepraktiseerd.

Doelgroep

Portfoliomanagers, programmamanagers, projectmanagers, Project Support Officers (PMO’ers, corporate risk managers, auditors, senior en middle management.

Over MOR (Management of Risk)

In onze snel veranderende maatschappij is het handhaven van de status-quo niet realistisch. Verandering is een gegeven. Het niet identificeren en exploiteren van kansen voor uw organisatie is een risico in zichzelf. Het omarmen van een risicozoekende cultuur zou wel eens het verschil kunnen maken tussen stagnerende en florerende organisaties.

Een proactieve houding en routines in de organisatie helpen om bedreigingen en kansen op passende wijze te adresseren en zijn een kritische succesfactor om uw organisatiedoelstellingen te realiseren. M_o_R levert een toegankelijk raamwerk voor risicomanagement door de hele organisatie, van het ontwikkelen van beleid en strategie tot en met het omgaan met bedreigingen en kansen in uw dagelijkse organisatie.

Bent u betrokken bij het leiden, de ondersteuning en borging van projecten, programma’s en portfolio’s? Dan is kennis van een M_o_R een onmisbaar gereedschap voor u. Met M_o_R kunt u ervoor zorgen dat plannen en uitvoering winnen aan betrouwbaarheid en beheersbaarheid.

M_o_R-definitie van een risico

Een risico is een onzekere gebeurtenis, of verzameling van gebeurtenissen, die indien die zich zou voordoen, effect zou hebben op het bereiken en realiseren van doelstellingen.

illustraties_96-97-01

Copyright © AXELOS Limited 2010 Reproduced under licence from AXELOS

 

Structuur van de methode

M_0_R bestaat uit vier geïntegreerde onderdelen: principles, M_o_R approach, M_o_R process, embedding and reviewing M_o_R. De elementen van de methode worden tijdens onze trainingen integraal behandeld.

Enkele voordelen van M_o_R

  • Besparing managementtijd door minder brandjes blussen.
  • Meer interne focus om de juiste dingen gedegen aan te pakken.
  • Een betere basis voor het stellen van strategische doelen.
  • Realisatie van concurrentievoordelen.
  • Minder plotselinge schokken en onwelkome verrassingen.
  • Efficiënter gebruik van resources.
  • Vermindering van verspilling en fraude.
  • Verhoging van rendement en ‘value for money’.
  • Verbeterd innovatief vermogen.
  • Beter management van ongeplande gebeurtenissen en onderhoud.

Prestatieverbetering organisatie & M_o_R Case Studies Klanten

M_o_R helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. M_o_R is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de M_o_R Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

M_o_R wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun M_o_R-certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een M_o_R-certificaat op zak hebben.

Vooropleiding, toelatingseisen en studiebelasting

Iedereen die meer over risicomanagement met M_o_R wil leren, kan deelnemen aan deze training. De studiebelasting varieert tussen de 1 en 2 dagen per persoon naast de trainingsdagen. Dit hangt af van ervaring met risicomanagement en M_o_R, werk- en denkniveau van de deelnemer, affiniteit met management. In alle gevallen zorgen onze zeer ervaren trainers voor een prettige en succesvolle leerervaring die optimaal rekening houdt met uw individuele behoeften.

De M_o_R-trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen initiatieven.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van M_o_R-trainingen en het afnemen van de officiële M_o_R Foundation en Practitioner examens.

Aanpak van de training

Tijdens de training worden korte theorieblokken afgewisseld met opdrachten en oefeningen. De training is interactief, praktisch en inspirerend. U bouwt kennis op en ontwikkelt ook de vaardigheden om er mee aan de slag te gaan. Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training.

Programma

M_o_R wordt integraal behandeld. Aan het einde van de training weet U hoe M_o_R geïmplementeerd kan worden in een organisatie, een project, programma of portfolio en wie daarbij betrokken zouden moeten zijn. U hebt onder meer kennis gemaakt met de volgende beheersmechanismen en gerelateerde instrumenten:

1. M_o_R approach:

  • Portfoliomanagers, programmamanagers, projectmanagers.
  • Project Support Officers (PMO’ers).
  • Corporate risk managers en auditors.
  • Senior en middle management.

2. M_o_R process:

  • Identify context and risks, assess: estimate and evaluate, plan, implement, communicate.

3. Embedding and reviewing M_o_R:

  • Measuring benefits.
  • Succes factors.
  • Senior management commitment and support.
  • Buidling and developing awareness.
  • Identifying and establishing opportunities
    for change.
  • Modifying behavior towards risk.
  • Roles and responsibilities.

Prestatieverbetering organisatie & M_o_R Case Studies Klanten

M_o_R helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. M_o_R is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de M_o_R Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vervolgtrainingen

  • M_o_R Practitioner.
  • MSP en MOP Foundation.
  • AgilePM en Scrum.
  • Change Management.
  • IPMA D, C of B.

Data

  • 9, 16 en 19 juni 2017
  • 5, 12 en 17 juli 2017
  • 10, 17 en 21 augustus 2017
  • 8, 14 en 18 september 2017
  • 4, 11 en 30 oktober 2017
  • 9, 15 en 20 november 2017
  • 7, 14 en 18 december 2017

Het examen wordt afgenomen in de ochtend van dag 3.

Plaats

Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle

illustraties_26-27-01

Investering

€ 1.295,- ex BTW, inclusief examen

Duur

2 ½ dag inclusief examen

Inclusief

Inclusief cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning, examengarantie mogelijk onder voorwaarden.

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.