Je bent hier: 
Training

MOR Practitioner training inclusief examen

Deze training leidt op tot het internationaal gewaardeerde MOR Practitioner certificaat en is onmisbaar op het cv van elke project-, programmamanager, portfoliomanager, risk manager of auditor.

Tijdens de training maakt u een stevige verdiepingsslag. U leert hoe u M_o_R implementeert in een organisatie, u leert M_o_R-situaties analyseren, en u leert u hoe u het bestaande risicomanagement kunt verbeteren. Na afloop van de training kunt u de nieuwe inzichten en technieken meteen toepassen binnen uw eigen organisatie. U vergroot uw effectiviteit als P3M-specialist en uw bijdrage aan de organisatiedoelstellingen.

Doelgroep

Portfoliomanagers, programmamanagers, projectmanagers, Project Support Officers, PMO’ers, corporate risk managers, auditors, quality assurance- en kwaliteitsmanagers.

Over MOR (Management of Risk)

In onze snel veranderende maatschappij is het handhaven van de status-quo niet realistisch. Verandering is een gegeven. Het niet identificeren en exploiteren van kansen voor uw organisatie is een risico in zichzelf. Het omarmen van een risicozoekende cultuur zou wel eens het verschil kunnen maken tussen stagnerende en florerende organisaties.

Een proactieve houding en routines in de organisatie helpen om bedreigingen en kansen op passende wijze te adresseren en zijn een kritische succesfactor om uw organisatiedoelstellingen te realiseren. M_o_R levert een toegankelijk raamwerk voor risicomanagement door de hele organisatie, van het ontwikkelen van beleid en strategie tot en met het omgaan met bedreigingen en kansen in uw dagelijkse organisatie.

Bent u betrokken bij het leiden, de ondersteuning en borging van projecten, programma’s en portfolio’s? Dan is kennis van een M_o_R een onmisbaar gereedschap voor u. Met M_o_R kunt u ervoor zorgen dat plannen en uitvoering winnen aan betrouwbaarheid en beheersbaarheid.

M_o_R-definitie van een risico

Een risico is een onzekere gebeurtenis, of verzameling van gebeurtenissen, die indien die zich zou voordoen, effect zou hebben op het bereiken en realiseren van doelstellingen.

illustraties_96-97-01

Copyright © AXELOS Limited 2010 Reproduced under licence from AXELOS

 

Structuur van de methode

M_0_R bestaat uit vier geïntegreerde onderdelen: principles, M_o_R approach, M_o_R process, embedding and reviewing M_o_R. De elementen van de methode worden tijdens onze trainingen integraal behandeld.

Enkele voordelen van M_o_R

  • Besparing managementtijd door minder brandjes blussen.
  • Meer interne focus om de juiste dingen gedegen aan te pakken.
  • Een betere basis voor het stellen van strategische doelen.
  • Realisatie van concurrentievoordelen.
  • Minder plotselinge schokken en onwelkome verrassingen.
  • Efficiënter gebruik van resources.
  • Vermindering van verspilling en fraude.
  • Verhoging van rendement en ‘value for money’.
  • Verbeterd innovatief vermogen.
  • Beter management van ongeplande gebeurtenissen en onderhoud.

Prestatieverbetering organisatie & M_o_R Case Studies Klanten

M_o_R helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. M_o_R is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de M_o_R Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

M_o_R wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun M_o_R-certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een M_o_R-certificaat op zak hebben.

Vooropleiding, toelatingseisen en studiebelasting

Voor deelname aan het M_o_R Practitioner examen is het vereist dat u geslaagd bent voor het M_o_R Foundation examen. De studiebelasting varieert tussen de 1 en 2 dagen per persoon naast de trainingsdagen. Dit hangt af van ervaring met risicomanagement en M_o_R, werk- en denkniveau van de deelnemer, affiniteit met management. In alle gevallen zorgen onze zeer ervaren trainers voor een prettige en succesvolle leerervaring die optimaal rekening houdt met uw individuele behoeften.

De M_o_R-trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen initiatieven.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van M_o_R-trainingen en het afnemen van de officiële M_o_R Foundation en Practitioner examens.

Aanpak van de training

Tijdens de training worden korte theorieblokken afgewisseld met opdrachten en oefeningen. De training is interactief, praktisch en inspirerend. U bouwt kennis op en ontwikkelt ook de vaardigheden om er mee aan de slag te gaan. Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training.

illustraties_14-15-01

Resultaat

U leert hoe M_o_R geïmplementeerd kan worden in de organisatie en maakt een stevige verdiepingsslag op de volgende beheersmechanismen in een M_o_R-scenario:

1. M_o_R approach:

  • Risk management policy, risk management process guide, risk management strategy, risk register, issue log.

2. M_o_R process:

  • Identify context and risks, assess: estimate and evaluate, plan, implement, communicate.

3. Embedding and reviewing M_o_R:

  • Measuring benefits.
  • Succes factors.
  • Senior management commitment and support.
  • Buidling and developing awareness.
  • Identifying and establishing opportunities
    for change.
  • Modifying behavior towards risk.
  • Roles and responsibilities.

Prestatieverbetering organisatie & M_o_R Case Studies Klanten

M_o_R helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. M_o_R is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de M_o_R Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vervolgtrainingen

  • PRINCE2 Foundation en Practitioner.
  • MSP en MOP Foundation en Practitioner.
  • AgilePM en Scrum.
  • Change Management.

Data

  • 21 september en 9 oktober 2017
  • 16 en 30 oktober 2017
  • 22 november en 4 december 2017
  • 20 december 2017 en 8 januari 2018
  • 26 januari en 5 februari 2018
  • 16 februari en 5 maart 2018
  • 23 maart en 3 april 2018
  • 20 april en 7 mei 2018
  • 25 mei en 4 juni 2018
  • 22 juni en 2 juli 2018

Het examen wordt afgenomen in de ochtend van dag 2

Plaats

Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle

illustraties_26-27-01

Investering

€ 1.245,- ex BTW, inclusief examen

Duur

1 ½ dag inclusief examen

Inclusief

Inclusief cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning, examengarantie mogelijk onder voorwaarden.

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.