Je bent hier: 
Training

MSP Practitioner training inclusief examen

Deze training leidt op tot het internationaal gewaardeerde MSP Practitioner certificaat en is onmisbaar op het cv van elke programmamanager. Tijdens de training maakt u een stevige verdiepingsslag. U leert hoe u MSP implementeert in een programma, u leert programmasituaties analyseren, en u leert hoe u bestaande programmabesturing kunt verbeteren. Na afloop van de training kunt u de nieuwe inzichten en technieken meteen toepassen in uw eigen projecten. U vergroot uw effectiviteit als programmamanager en uw bijdrage aan de organisatiedoelstellingen.

Doelgroep

Programmamanagers, projectmanagers, stuurgroepleden projecten, Project Support Officers (PMO’ers) , business changemanagers, adviseurs, stafmedewerkers, consultants, lijnmanagers en verandermanagers.

Over MSP® (Managing Successful Programmes)

De belangstelling voor MSP in Nederland neemt de laatste jaren sterk toe. Een belangrijke reden hiervoor is dat projecten zich steeds meer afspelen als onderdeel van een programma. Een andere reden is dat organisaties onderkennen dat de transitie van nieuwe oplossingen in de organisatie meer aandacht nodig heeft. In MSP speelt de business changemanager daarin een belangrijke rol.

Sinds 1997 zijn er in Nederland meer dan 10.000 mensen gecertificeerd op Foundation en Practitioner niveau. MSP levert een beproefde methode voor programmamanagement die internationaal erkenning genieten bouwstenen voor het ontwikkelen van een raamwerk programmamanagement voor uw organisatie zodat alle betrokkenen dezelfde taal spreken.

Bent u betrokken bij programma’s en programmamanagement? Dan is kennis van MSP een onmisbaar gereedschap voor u.

MSP-definitie van een programma

Een programma is een tijdelijke, flexibele organisatie die is opgericht voor het coördineren, sturen en het overzien van de implementatie van een verzameling gerelateerde projecten en activiteiten om eindresultaten en benefits op te leveren in relatie tot de strategische doelstellingen van de organisatie.

illustraties_74-75-01

Copyright © AXELOS Limited 2011 Reproduced under licence from AXELOS

 

Structuur van de methode

MSP is opgebouwd uit principes, thema’s en processen. Deze drie onderdelen van de methode komen tijdens onze trainingen integraal aan bod.

MSP Framework 2014

Enkele voordelen van MSP

  • Kostenbesparing door regie over projecten van het programma.
  • Management van afhankelijkheden en risico’s tussen projecten.
  • Goede vertegenwoordiging van de board en senior management in het programma.
  • Het juiste leiderschap op de juiste plek.
  • Realistische verwachtingen ten aanzien van het verandervermogen van de organisatie.
  • Focus op benefits en transitie naar de nieuwe manier van werken.
  • Een helder beeld van de toekomstige blauwdruk van de organisatie.
  • Een goed gedefinieerde en gecommuniceerde visie.
  • Aandacht voor cultuurverandering om de mensen mee te krijgen.
  • Het juiste niveau van betrokkenheid van stakeholders bij het programma.

Prestatieverbetering organisatie & MSP Case Studies Klanten

MSP helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. MSP is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de MSP Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

MSP wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun MSP certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een MSP-certificaat op zak hebben.

Vooropleiding, toelatingseisen en studiebelasting

Voor deelname aan het MSP Practitioner examen is het vereist dat u geslaagd bent voor het MSP Foundation examen. De studiebelasting varieert tussen de 3 en 6 dagen per persoon naast de trainingsdagen. Dit hangt af van ervaring met projectmanagement, programmamanagement en MSP, werk- en denkniveau van de deelnemer, affiniteit met management. In alle gevallen zorgen onze zeer ervaren trainers voor een prettige en succesvolle leerervaring die optimaal rekening houdt met uw individuele behoeften.

De MSP trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen programma.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van MSP-trainingen en het afnemen van de officiële MSP Foundation en Practitioner examens.

Aanpak van de training

U brengt een eigen programmamanagementervaring in. De training wordt geleid door een senior MSP-trainer met ruime ervaring als programmamanager en consultant bij het implementeren van MSP. Tijdens de trainingsdagen is er uitgebreid ruimte om op de praktijkuitdagingen van de deelnemers in te gaan. De training is interactief, praktisch en uitdagend. De training wordt ondersteund door GPP Online. Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training.

illustraties_14-15-01

Programma

MSP is opgebouwd uit drie geïntegreerde elementen:
7 principes, 9 thema’s en 6 processen. Deze onderwerpen worden tijdens de training integraal behandeld.

1. Principles:

  • Remaining aligned with corporate strategy.
  • Leading change.
  • Envisioning and communicating a better future.
  • Focusing on the benefits and threats to them.
  • Adding value.
  • Designing and delivering a coherent capability.
  • Learning from experience.

2. Themes:

  • Programme organisation.
  • Vision.
  • Leadership and stakeholder engagement.
  • Benefits management.
  • Blueprint design and delivery.
  • Planning and control.
  • The business case.
  • Risk and issue management.
  • Quality and assurance management.

3. Processes:

  • Identifying a programme.
  • Defining a programme.
  • Managing the tranches.
  • Delivering the capability.
  • Realizing the benefits.
  • Closing a programme.

Resultaat

U weet hoe u MSP implementeert in uw programma, wie u daarbij moet betrekken en hoe u dat het beste aan kunt pakken. U kunt ook bestaande programmabesturing verbeteren. U hebt onder meer leren werken met de volgende beheersinstrumenten in een programma scenario:

  • Vision statement.
  • Programme brief.
  • Programme plan.
  • Blueprint.
  • Projects dossier.
  • Benefits realisation plan.
  • Risk management plan.
  • Information management strategy.
  • Quality and assurance plan.
  • Stakeholder profiles.
  • Benefits map.
  • Business case.

Prestatieverbetering organisatie & MSP Case Studies Klanten

MSP helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. MSP is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de MSP Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vervolgtrainingen

  • MoP Foundation en Practitioner.
  • Change Management.
  • M_o_R Foundation en Practitioner.
  • P3O Foundation en Practitioner.

Data

  • 19, 26 juni en 3 juli 2017
  • 10, 11 en 24 juli 2017
  • 22, 29 augustus en 4 september 2017
  • 18, 25 september en 9 oktober 2017
  • 9, 10 en 30 oktober 2017
  • 20, 27 november en 4 december 2017
  • 15, 18 december 2017 en 8 januari 2018

Plaats

Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle

illustraties_26-27-01

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investering

€ 1.295,- ex BTW, inclusief examen

Duur

2 ½ dag inclusief examen

Inclusief

Inclusief cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning, examengarantie mogelijk onder voorwaarden.

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.