Training

Opdrachtgeverschap in projecten training

50% van het succes van een project wordt bepaald in de voorbereiding en de planning van een project. Zo is het ook in de rolverdeling tussen de projectleider en de opdrachtgever.

Doelgroep

Managers, directieleden, stuurgroepleden, programmamanagers, portfoliomanagers, adviseurs, stafmedewerkers, en consultants.

Over Projectmanagementmethoden

In Nederland worden diverse soorten methoden door organisaties ingezet om projecten te managen. De ene methode is niet per se beter dan de andere. Bij het kiezen van een methode voor het management van projecten is het belangrijk om goed te weten wat uw doel is. Bij Global Project Performance zien we het als onze taak om onze klanten te informeren en samen met hen te beoordelen welke methode het beste past bij hun doel.

Bent u betrokken bij projecten en projectmanagement? Wilt u weten welke methode voor projectmanagement het beste past bij uw behoeften of die van uw organisatie? Neem dan contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Definitie van een projectmanagementmethode

Een projectmanagementmethode is een systematische weldoordachte wijze van handelen om een resultaat te bereiken dat bijdraagt aan een doel.

De mens en de methode

Een methode is niet zaligmakend. Het is een stuk gereedschap in de handen van een projectmanager, teamlid of de organisatie. Belangrijk is daarom om ermee te leren of te kunnen werken. Op het ene moment kan bovendien de ene methode wellicht beter passen dan de andere. Het toesnijden van een methode op de projectomgeving is een belangrijke eis om deze succesvol te verankeren en te borgen.

Prestatieverbetering organisatie & Projectmatig Werken Case Studies Klanten

Projectmanagement helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. Met behulp van de training projectmatig werken kunnen Projectmanagementmethoden volledig ingepast worden in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie.  Bekijk hier de Projectmatig Werken Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

Onze projectmanagementtrainingen en -certificaten worden sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun trainingen een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een certificaat van Global Project Performance op zak hebben.

De projectmanagementtrainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen project.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Aanpak van de training

U vult voorafgaand aan de training een intakeformulier in zodat de trainer kennis kan nemen van uw ervaring, uw professionele doelen, uw persoonlijke uitdagingen en uw verwachtingen van de training. De training draagt een informeel karakter en er is volop ruimte om in te gaan op de praktijkbehoeften van de deelnemers. De technische vaardigheden die onderdeel uitmaken van de training zijn overzichtelijk en praktisch. De vraag hoe je deze nu implementeert in de projecten van de deelnemers staat centraal.

Programma

Alle aspecten van opdrachtgeverschap komen aan bod. Aan het einde van de training kent U de belangrijkste verantwoordelijkheden van de opdrachtgever en de stuurgroep, u weet welke middelen u kunt inzetten om invulling te geven aan uw rol, wie u daarbij moet betrekken en hoe u dat het beste aan kunt pakken. U hebt onder meer leren werken met de volgende aspecten van uw rol:

  • Wat is een succesvol project?
  • Randvoorwaarden voor projectsucces.
  • Hoe betrek ik stakeholders?
  • Hoe beoordeel ik een projectvoorstel?
  • Hoe houd ik grip op de voortgang?
  • Hoe stel ik de benefits zeker?
  • Hoe houden we risico’s in de hand?
  • Hoe houden we doorlooptijd en kosten in de hand?
  • Wat mag een projectleider van mij verwachten?
  • Wat mag ik van een projectleider verwachten?
  • Wat te doen wanneer een projectleider de gelederen niet gesloten krijgt?
  • Wat zijn mijn aansprakelijkheden richting het managementteam en audit?

Prestatieverbetering organisatie & Projectmatig Werken Case Studies Klanten

Projectmanagement helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. Met behulp van de training projectmatig werken kunnen Projectmanagementmethoden volledig ingepast worden in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie.  Bekijk hier de Projectmatig Werken Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vervolgtrainingen

  • Coaching.
  • MSP Foundation en Practitioner.
  • MoP Foundation en Practitioner.
  • Change Management.

Data

  • 4 en 11 september 2017
  • 2 en 5 oktober 2017
  • 6 en 13 november 2017
  • 4 en 11 december 2017
  • 8 en 15 januari 2018
  • 1 en 5 februari 2018
  • 5 en 12 maart 2018
  • 3 en 9 april 2018
  • 7 en 14 mei 2018
  • 4 en 11 juni 2018

Plaats

Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle

illustraties_26-27-01

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Investering

€ 1.075,- ex BTW

Duur

2 dagen

Inclusief

Inclusief cursusmaterialen, certificaat, administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning.

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.