Je bent hier: 
Training

P3O Practitioner inclusief examen

Deze training leidt op tot het internationaal gewaardeerde P3O Practitioner certificaat en is onmisbaar op het cv van elke programmamanager, portfoliomanager, PMO-manager en senior PMO’er

Tijdens de training maakt u een stevige verdiepingsslag. U leert hoe u P3O implementeert in een organisatie, u leert P3O-situaties analyseren, en u leert u hoe bestaande P3O-besturing kunt verbeteren. Na afloop van de training kunt u de nieuwe inzichten en technieken meteen toepassen binnen uw eigen organisatie. U vergroot uw effectiviteit als P3M specialist en uw bijdrage aan de organisatiedoelstellingen.

Doelgroep

Portfoliomanagers, programmamanagers, Project Support Officers (PMO’ers), corporate risk managers en auditors.

Over P3O

Onder invloed van voortdurende verandering is het van vitaal belang om een hoog niveau van borging en stabiliteit te handhaven bij het uitvoeren van projecten, programma’s en portfolio’s.

Organisaties nemen onnodige risico’s en werken minder efficiënt omdat effectieve ondersteunende organisatiestructuren ontbreken. P3O speelt hierop in en levert oplossingen voor uiteenlopende uitdagingen waar organisaties mee te maken krijgen wanneer ze projecten, programma’s en portfolio’s uitvoeren. P3O levert een universeel toepasbare handleiding die nodig is voor het opzetten, ontwikkelen en handhaven van noodzakelijke ondersteunende ‘business- of organisatiestructuren’.

Bent u betrokken bij de ondersteuning en borging van projecten, programma’s en portfolio’s? Dan is kennis van een P3O een waardevol gereedschap voor u.

Wat is P3O (Portfolio, Programma and Project Office)?

P3O levert een supportmodel om alle veranderinitiatieven in de organisatie te ondersteunen en te borgen. P3O zorgt ervoor dat de informatie beschikbaar is om de juiste beslissingen te ondersteunen en deze ook uit te voeren.

illustraties_90-91-01

Copyright © AXELOS Limited 2013 Reproduced under licence from AXELOS

 

Opbouw van de methode

P3O is een samenhangende handleiding om support offices voor organisaties te ontwerpen, te implementeren en te borgen. De methode is opgebouwd uit de volgende onderwerpen:

  • Ontwikkeling van P3O over de afgelopen jaren.
  • De business case om een P3O op te zetten.
  • De opbouw van een P3O.
  • Het implementeren en ‘re-energizing’ van een P3O.
  • Werken in een P3O: tools en technieken.
  • P3M-samenvatting.

Enkele voordelen van P3O

  • Gevestigde structuur voor het selecteren van de juiste projecten en programma’s.
  • Ondersteunt optimale investeringsbeslissingen.
  • Maximaliseert rendement op investeringen.
  • Ondersteunt beschikbaarheid van de juiste resources voor de juiste initiatieven.
  • Voortdurende afstemming projecten en programma’s op strategie.
  • Oplossen beperkingen schaarse en dure resources.
  • Ondersteunt managementafhankelijkheden projecten en programma’s.
  • Aggregatie van project- en programmarisico’s en implicaties voor organisatie.
  • Voortgang monitoren ten opzichte van beoogde eindresultaten.
  • Overlappingen tussen projecten verwijderen.
  • Wijzigingsbeheer over initiatieven heen.

Verbeter de prestaties van uw organisatie

P3O helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. P3O is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie.

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

P3O wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun P3O-certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een P3O-certificaat op zak hebben.

Vooropleiding, toelatingseisen en studiebelasting

Voor deelname aan het P3O Practitioner examen is het vereist dat u geslaagd bent voor het P3O Foundation examen. De studiebelasting varieert tussen de 1 en 3 dagen per persoon naast de trainingsdagen. Dit hangt af van ervaring met ondersteuning van projecten, programma’s en portfolio’s en de implementatie van standaards in die omgevingen, werk- en denkniveau van de deelnemer, affiniteit met management. In alle gevallen zorgen onze zeer ervaren trainers voor een prettige en succesvolle leerervaring die optimaal rekening houdt met uw individuele behoeften.

 De P3O trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen initiatieven.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie.
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van P3O trainingen en het afnemen van de officiële P3O Foundation en Practitioner examens.

Aanpak van de training

U brengt uw eigen managementervaring met projecten, programma’s en portfolio’s in. Tijdens de training worden korte theorieblokken afgewisseld met opdrachten en oefeningen. De training is interactief, praktisch en inspirerend. U bouwt kennis op en ontwikkelt ook de vaardigheden om er mee aan de slag te gaan. De training wordt ondersteund door GPP Online. Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training.

illustraties_14-15-01

Programma

Tijdens de training wordt P3O integraal behandeld. Aan het eind van de training weet U hoe een P3O geïmplementeerd kan worden in een organisatie, een project, programma of portfolio en wie daarbij betrokken zouden moeten zijn. U hebt onder meer kennis gemaakt met de volgende beheersmechanismen en gerelateerde instrumenten:

Portfolio functions:

  • Strategy support, prioritization, benefits, management dashboards, governance support, oversight and scrutiny, challenge.

Delivery functions:

  • Flexible resource pool.
  • Capacity planning.
  • Resource management.
  • HR management.
  • Contract management.
  • Facilitation start-ups.

Centre of Excellence functions:

  • Standards, training and coaching, assurance, good practice, knowledge management, tools, consultancy.

Vervolgtrainingen

  • PRINCE2 Foundation en Practitioner.
  • MSP Foundation en Practitioner.
  • MoP Foundation en Practitioner .
  • AgilePM en Scrum.
  • Change Management.
  • M_o_R Foundation & Practitioner.

Data

  • 15 februari en 6 maart 2017
  • 22 maart en 3 april 2017
  • 19 april en 1 mei 2017
  • 17 mei en 6 juni 2017
  • 21 juni en 3 juli 2017
  • 18 en 24 juli 2017
  • 23 augustus en 4 september 2017
  • 19 september en 9 oktober 2017
  • 16 en 30 oktober 2017
  • 21 november en 4 december 2017
  • 19 december 2017 en 8 januari 2018

Het examen wordt afgenomen in de ochtend van dag 2.

Plaats

Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle

illustraties_26-27-01

Investering

€ 1.245,- ex BTW, inclusief examen

Duur

1 ½ dag inclusief examen

Inclusief

Inclusief cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementkosten, implementatieondersteuning, examengarantie mogelijk onder voorwaarden.