Training

PRINCE2 Agile Incompany trainingen en workshops

Voor grotere organisaties verzorgen we overwegend incompany trainingen. Deze trainingen worden ook gebaseerd op onze geaccrediteerde cursussen en leiden ook op tot het behalen van de PRINCE2 Agile -certificeringen. Het is ook mogelijk om de training uit te voeren zonder examen. Dan kunnen alle betrokkenen deelnemen en is de doelgroep niet beperkt tot de mensen met een PRINCE2 Practitioner certificaat.

Incompany trainingen hebben als voordeel dat ze volledig kunnen worden toegesneden op de praktijkuitdagingen van de organisatie en haar teams. Bovendien wordt er draagvlak gecreëerd voor verbetering van de projectbesturing in de organisatie en groei in projectmanagementvolwassenheid.

Over PRINCE2 Agile

Bijna alle projectmanagers tegenwoordig werken in een omgeving waar diverse methodes voor verandermanagement worden gehanteerd. Met name in de softwareontwikkeling hebben Agile methodes de laatste jaren een grote opmars gemaakt. Denk daarbij aan SCRUM, KanBan maar ook methodes zoals LEAN. Deze training levert de kennis, het inzicht en de vaardigheden om de kracht van Agile methodes te combineren met de kracht van PRINCE2. PRINCE2 Agile is ontwikkeld door specialisten die diepgaande en brede ervaring hebben met zowel PRINCE2- als Agile- methodes.

Areas of strenght

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Definities

“PRINCE2 Agile” beschrijft hoe PRINCE2 op de meest effectieve manier kan worden toegesneden wanneer PRINCE2 gecombineerd wordt met Agile -gedragingen, -concepten, -raamwerken en -technieken.

PRINCE2 en PRINCE2 Agile zijn alleen geschikt voor inzet binnen projecten. Agile kan ook worden gebruikt in de Business As Usual (BAU).

BAU en Project

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Voordelen voor organisaties

  • Verhoging van klanttevredenheid en medewerker tevredenheid.
  • Vervroegd rendement op investeringen in producten.
  • Verbetering organisatiebesturing in organisaties waar veel met Agile methodes wordt gewerkt.
  • Verbeterde communicatie in de organisatie onder gebruikers PRINCE2 en Agile methodes.
  • Een heldere definitie van de toegevoegde waarde van Agile, de toegevoegde waarde van PRINCE2 en de combinatie van beiden.
  • Naadloze integratie van PRINCE2 en Agile met andere methodes en standaards zoals PMBOK.
  • PRINCE2 Agile integreert “flow based working” zoals beschreven in KANBAN. Andere Agile methodes bieden dit voordeel niet.

Opbouw methode

PRINCE2 Agile levert een handleiding voor het verankeren en op maat maken van PRINCE2 in een Agile -omgeving.

Opbouw PRINCE2 Agile

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Meer gedetailleerde beschrijving

Tijdens trainingen wordt verder ingegaan op de onderstaande onderwerpen:

  1. Basisconcepten van veel gebruikte Agile methodes.
    • Onderscheid projecten en BAU.
    • Het ontstaan, de opkomst en het toepassingsgebied van Agile methodes.
    • Watervalaanpak.
    • Agile manifesto.
    • Gedragingen, concepten en technieken die bij Agile horen.
    • PRINCE2 Agile “view” op Agile.
    • Kanban en de toepassing van het Cumulative Flow Diagram (CFD).
    • Lean start up en workshops.
    • Scrum: team, events, artefacts en sprints.
    • Transitie naar Agile.
  2. Het doel en de context voor het combineren van PRINCE2 en Agile methodes.
    • De complementaire krachten van PRINCE2 en Agile.
    • Wie hebben voordeel van PRINCE2 Agile, waar en wanneer.
    • De acht “guidance points”.
    • Hoe PRINCE2 -besturing brede inzet van Agile ondersteunt en faciliteert.
    • De typische PRINCE2 -reis in een Agile -omgeving.
    • Focusgebieden toepassen en evalueren in een Agile -omgeving.
  3. Het doel en het gebruik van de “Agilometer” gedurende de gehele levenscyclus van het project.
    • De zes “sldiers” op de Agilometer, het belang, de toepassing en de verbetering.
    • Requirements terminologie, decompositie, prioritering, MOSCOW en Ordering.
    • “Rich communication”, belang, focusgebieden, belang en kerntechnieken.
    • Voordelen “Frequent release” en “failing fast”.
  4. “Fix and Flex” aanpak van de zes beheersaspecten van een project in een Agile -omgeving.
    • Inzet van het “Hexagon” in relatie tot de zes aspecten van projectbeheersing.
    • Gebruik van toleranties in termen van “what to fix” en “what to flex”.
    • De vijf targets die de basis voor het Hexagon vormen.
    • Toegevoegde waarde voor de klant van “Fix and Flex”.
  5. Op maat maken van PRINCE2 -principes, -thema’s en -processen in een Agile -omgeving.
    • 5 PRINCE2 Agile gedragingen: Transparency, Collaboration, Rich Communication, Self-Organization, Exploration.
    • Het belang en de inzet van “servant leadership”.
    • PRINCE2-raamwerk.
    • De Scrum Master en de Product Owner.
    • Time boxing, retrospectives, definition of done
    • De opbouw van “delivery teams”.
    • Besturing van “self organizing teams”.
    • Work in progress boards, burn down charts en “information radiator”.
    • Management by exception.
    • PRINCE2 controls zoals het Highlight Report, Work Packages en het Checkpoint Report.
    • Integratie PRINCE2 en Agile.
    • Healthcheck en evaluatie effectiviteit.
    • Tips voor de projectmanager.

Product Development

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Verbeter de prestaties van uw organisatie

PRINCE2 Agile helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. PRINCE2 Agile is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie.

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

PRINCE2 wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun PRINCE2 Agile -certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een PRINCE2 Agile -certificaat op zak hebben.

De PRINCE2 Agile -trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen project.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van PRINCE2-trainingen en het afnemen van de officiële PRINCE2 Agile Practitioner examens.

Aanpak van de training

U brengt een eigen project in. De training wordt geleid door een senior PRINCE2 Agile -trainer met ruime ervaring als projectmanager en consultant bij het implementeren van PRINCE2 Agile. Tijdens de trainingsdagen is er uitgebreid ruimte om op de praktijkuitdagingen van de deelnemers in te gaan. De training is interactief, praktisch en uitdagend. De training wordt ondersteund door GPP Online. Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training.

illustraties_14-15-01

Programma

De gehele methode komt aan bod. PRINCE2 Agile levert een handleiding voor het verankeren en op maat maken van PRINCE2 in een Agile -omgeving.

Opbouw PRINCE2 Agile

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Meer gedetailleerde beschrijving

Tijdens trainingen wordt verder ingegaan op de onderstaande onderwerpen:

  1. Basisconcepten van veel gebruikte Agile methodes.
    • Onderscheid projecten en BAU.
    • Het ontstaan, de opkomst en het toepassingsgebied van Agile methodes.
    • Watervalaanpak.
    • Agile manifesto.
    • Gedragingen, concepten en technieken die bij Agile horen.
    • PRINCE2 Agile “view” op Agile.
    • Kanban en de toepassing van het Cumulative Flow Diagram (CFD).
    • Lean start up en workshops.
    • Scrum: team, events, artefacts en sprints.
    • Transitie naar Agile.
  2. Het doel en de context voor het combineren van PRINCE2 en Agile methodes.
    • De complementaire krachten van PRINCE2 en Agile.
    • Wie hebben voordeel van PRINCE2 Agile, waar en wanneer.
    • De acht “guidance points”.
    • Hoe PRINCE2 -besturing brede inzet van Agile ondersteunt en faciliteert.
    • De typische PRINCE2 -reis in een Agile -omgeving.
    • Focusgebieden toepassen en evalueren in een Agile -omgeving.
  3. Het doel en het gebruik van de “Agilometer” gedurende de gehele levenscyclus van het project.
    • De zes “sldiers” op de Agilometer, het belang, de toepassing en de verbetering.
    • Requirements terminologie, decompositie, prioritering, MOSCOW en Ordering.
    • “Rich communication”, belang, focusgebieden, belang en kerntechnieken.
    • Voordelen “Frequent release” en “failing fast”.
  4. “Fix and Flex” aanpak van de zes beheersaspecten van een project in een Agile -omgeving.
    • Inzet van het “Hexagon” in relatie tot de zes aspecten van projectbeheersing.
    • Gebruik van toleranties in termen van “what to fix” en “what to flex”.
    • De vijf targets die de basis voor het Hexagon vormen.
    • Toegevoegde waarde voor de klant van “Fix and Flex”.
  5. Op maat maken van PRINCE2 -principes, -thema’s en -processen in een Agile -omgeving.
    • 5 PRINCE2 Agile gedragingen: Transparency, Collaboration, Rich Communication, Self-Organization, Exploration.
    • Het belang en de inzet van “servant leadership”.
    • PRINCE2-raamwerk.
    • De Scrum Master en de Product Owner.
    • Time boxing, retrospectives, definition of done
    • De opbouw van “delivery teams”.
    • Besturing van “self organizing teams”.
    • Work in progress boards, burn down charts en “information radiator”.
    • Management by exception.
    • PRINCE2 controls zoals het Highlight Report, Work Packages en het Checkpoint Report.
    • Integratie PRINCE2 en Agile.
    • Healthcheck en evaluatie effectiviteit.
    • Tips voor de projectmanager.

Product Development

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Data

Data en plaats worden in overleg vastgesteld en hangen mede af van uw specifieke wensen.

Plaats

Locatie klant of locatie Global Project Performance.

illustraties_26-27-01

Investering

Op maat. Besparingen kunnen oplopen tot 40%

Duur

Standaard duur of op maat

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.