Training

PRINCE2 Agile Practitioner inclusief examen

Deze training leidt op tot het internationaal gewaardeerde PRINCE2 Agile Practitioner certificaat en is onmisbaar op het cv van elke projectmanager die in aanraking komt met Agile methodes.

U leert hoe u de krachten van PRINCE2 en de krachten van Agile -methodes kunt combineren om zo de prestaties van projecten en andere veranderinitiatieven te verbeteren.  Na afloop van de training kunt u de nieuwe inzichten en technieken meteen toepassen in uw eigen projecten. U vergroot uw effectiviteit als projectmanager en uw bijdrage aan de organisatiedoelstellingen.

Doelgroep

Projectmanagers die in het bezit zijn van een PRINCE2 Foundation certificaat. De training is ook geschikt voor anderen die in het bezit zijn van het PRINCE2 Foundation certificaat zoals programmamanagers, portfoliomanagers, teammanagers, PMO’ers, adviseurs en controllers.

Indien u nog niet beschikt over een PRINCE2 Foundation certificaat maar wel deel wilt nemen aan deze training dan doen we u graag een aantrekkelijk aanbod.

Over PRINCE2 Agile

Bijna alle projectmanagers tegenwoordig werken in een omgeving waar diverse methodes voor verandermanagement worden gehanteerd. Met name in de softwareontwikkeling hebben Agile methodes de laatste jaren een grote opmars gemaakt. Denk daarbij aan SCRUM, KanBan maar ook methodes zoals LEAN. Deze training levert de kennis, het inzicht en de vaardigheden om de kracht van Agile methodes te combineren met de kracht van PRINCE2. PRINCE2 Agile is ontwikkeld door specialisten die diepgaande en brede ervaring hebben met zowel PRINCE2- als Agile- methodes.

Areas of strenght

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Definities

“PRINCE2 Agile” beschrijft hoe PRINCE2 op de meest effectieve manier kan worden toegesneden wanneer PRINCE2 gecombineerd wordt met Agile -gedragingen, -concepten, -raamwerken en -technieken.

PRINCE2 en PRINCE2 Agile zijn alleen geschikt voor inzet binnen projecten. Agile kan ook worden gebruikt in de Business As Usual (BAU).

BAU en Project

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Voordelen voor organisaties

  • Verhoging van klanttevredenheid en medewerker tevredenheid.
  • Vervroegd rendement op investeringen in producten.
  • Verbetering organisatiebesturing in organisaties waar veel met Agile methodes wordt gewerkt.
  • Verbeterde communicatie in de organisatie onder gebruikers PRINCE2 en Agile methodes.
  • Een heldere definitie van de toegevoegde waarde van Agile, de toegevoegde waarde van PRINCE2 en de combinatie van beiden.
  • Naadloze integratie van PRINCE2 en Agile met andere methodes en standaards zoals PMBOK.
  • PRINCE2 Agile integreert “flow based working” zoals beschreven in KANBAN. Andere Agile methodes bieden dit voordeel niet.

Opbouw methode

PRINCE2 Agile levert een handleiding voor het verankeren en op maat maken van PRINCE2 in een Agile -omgeving.

Opbouw PRINCE2 Agile

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Meer gedetailleerde beschrijving

Tijdens trainingen wordt verder ingegaan op de onderstaande onderwerpen:

  1. Basisconcepten van veel gebruikte Agile methodes.
    • Onderscheid projecten en BAU.
    • Het ontstaan, de opkomst en het toepassingsgebied van Agile methodes.
    • Watervalaanpak.
    • Agile manifesto.
    • Gedragingen, concepten en technieken die bij Agile horen.
    • PRINCE2 Agile “view” op Agile.
    • Kanban en de toepassing van het Cumulative Flow Diagram (CFD).
    • Lean start up en workshops.
    • Scrum: team, events, artefacts en sprints.
    • Transitie naar Agile.
  2. Het doel en de context voor het combineren van PRINCE2 en Agile methodes.
    • De complementaire krachten van PRINCE2 en Agile.
    • Wie hebben voordeel van PRINCE2 Agile, waar en wanneer.
    • De acht “guidance points”.
    • Hoe PRINCE2 -besturing brede inzet van Agile ondersteunt en faciliteert.
    • De typische PRINCE2 -reis in een Agile -omgeving.
    • Focusgebieden toepassen en evalueren in een Agile -omgeving.
  3. Het doel en het gebruik van de “Agilometer” gedurende de gehele levenscyclus van het project.
    • De zes “sldiers” op de Agilometer, het belang, de toepassing en de verbetering.
    • Requirements terminologie, decompositie, prioritering, MOSCOW en Ordering.
    • “Rich communication”, belang, focusgebieden, belang en kerntechnieken.
    • Voordelen “Frequent release” en “failing fast”.
  4. “Fix and Flex” aanpak van de zes beheersaspecten van een project in een Agile -omgeving.
    • Inzet van het “Hexagon” in relatie tot de zes aspecten van projectbeheersing.
    • Gebruik van toleranties in termen van “what to fix” en “what to flex”.
    • De vijf targets die de basis voor het Hexagon vormen.
    • Toegevoegde waarde voor de klant van “Fix and Flex”.
  5. Op maat maken van PRINCE2 -principes, -thema’s en -processen in een Agile -omgeving.
    • 5 PRINCE2 Agile gedragingen: Transparency, Collaboration, Rich Communication, Self-Organization, Exploration.
    • Het belang en de inzet van “servant leadership”.
    • PRINCE2-raamwerk.
    • De Scrum Master en de Product Owner.
    • Time boxing, retrospectives, definition of done
    • De opbouw van “delivery teams”.
    • Besturing van “self organizing teams”.
    • Work in progress boards, burn down charts en “information radiator”.
    • Management by exception.
    • PRINCE2 controls zoals het Highlight Report, Work Packages en het Checkpoint Report.
    • Integratie PRINCE2 en Agile.
    • Healthcheck en evaluatie effectiviteit.
    • Tips voor de projectmanager.

Product Development

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Prestatieverbetering organisatie & PRINCE2 Agile Case Studies Klanten

PRINCE2 Agile helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. PRINCE2 Agile is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de PRINCE2 Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

PRINCE2 wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun PRINCE2 Agile -certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een PRINCE2 Agile -certificaat op zak hebben.

De PRINCE2 Agile -trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen project.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van PRINCE2-trainingen en het afnemen van de officiële PRINCE2 Agile Practitioner examens.

Aanpak van de training

U brengt een eigen project in. De training wordt geleid door een senior PRINCE2 Agile -trainer met ruime ervaring als projectmanager en consultant bij het implementeren van PRINCE2 Agile. Tijdens de trainingsdagen is er uitgebreid ruimte om op de praktijkuitdagingen van de deelnemers in te gaan. De training is interactief, praktisch en uitdagend. De training wordt ondersteund door GPP Online. Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training.

illustraties_14-15-01

Programma

De gehele methode komt aan bod. PRINCE2 Agile levert een handleiding voor het verankeren en op maat maken van PRINCE2 in een Agile -omgeving.

Opbouw PRINCE2 Agile

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Meer gedetailleerde beschrijving

Tijdens trainingen wordt verder ingegaan op de onderstaande onderwerpen:

  1. Basisconcepten van veel gebruikte Agile methodes.
    • Onderscheid projecten en BAU.
    • Het ontstaan, de opkomst en het toepassingsgebied van Agile methodes.
    • Watervalaanpak.
    • Agile manifesto.
    • Gedragingen, concepten en technieken die bij Agile horen.
    • PRINCE2 Agile “view” op Agile.
    • Kanban en de toepassing van het Cumulative Flow Diagram (CFD).
    • Lean start up en workshops.
    • Scrum: team, events, artefacts en sprints.
    • Transitie naar Agile.
  2. Het doel en de context voor het combineren van PRINCE2 en Agile methodes.
    • De complementaire krachten van PRINCE2 en Agile.
    • Wie hebben voordeel van PRINCE2 Agile, waar en wanneer.
    • De acht “guidance points”.
    • Hoe PRINCE2 -besturing brede inzet van Agile ondersteunt en faciliteert.
    • De typische PRINCE2 -reis in een Agile -omgeving.
    • Focusgebieden toepassen en evalueren in een Agile -omgeving.
  3. Het doel en het gebruik van de “Agilometer” gedurende de gehele levenscyclus van het project.
    • De zes “sldiers” op de Agilometer, het belang, de toepassing en de verbetering.
    • Requirements terminologie, decompositie, prioritering, MOSCOW en Ordering.
    • “Rich communication”, belang, focusgebieden, belang en kerntechnieken.
    • Voordelen “Frequent release” en “failing fast”.
  4. “Fix and Flex” aanpak van de zes beheersaspecten van een project in een Agile -omgeving.
    • Inzet van het “Hexagon” in relatie tot de zes aspecten van projectbeheersing.
    • Gebruik van toleranties in termen van “what to fix” en “what to flex”.
    • De vijf targets die de basis voor het Hexagon vormen.
    • Toegevoegde waarde voor de klant van “Fix and Flex”.
  5. Op maat maken van PRINCE2 -principes, -thema’s en -processen in een Agile -omgeving.
    • 5 PRINCE2 Agile gedragingen: Transparency, Collaboration, Rich Communication, Self-Organization, Exploration.
    • Het belang en de inzet van “servant leadership”.
    • PRINCE2-raamwerk.
    • De Scrum Master en de Product Owner.
    • Time boxing, retrospectives, definition of done
    • De opbouw van “delivery teams”.
    • Besturing van “self organizing teams”.
    • Work in progress boards, burn down charts en “information radiator”.
    • Management by exception.
    • PRINCE2 controls zoals het Highlight Report, Work Packages en het Checkpoint Report.
    • Integratie PRINCE2 en Agile.
    • Healthcheck en evaluatie effectiviteit.
    • Tips voor de projectmanager.

Product Development

Copyright © AXELOS Limited 2015. Reproduced under licence from AXELOS.

Prestatieverbetering organisatie & PRINCE2 Agile Case Studies Klanten

PRINCE2 Agile helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. PRINCE2 Agile is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de PRINCE2 Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Data

  • 18, 25 september en 9 oktober 2017
  • 9, 12, 30 oktober 2017
  • 20, 27 november en 4 december 2017
  • 13, 18 december 2017 en 8 januari 2018
  • 23, 30 januari en 5 februari 2018
  • 8, 13 februari en 5 maart 2018
  • 20, 27 maart en 3 april 2018
  • 17, 24 april en 7 mei 2018
  • 22, 29 mei en 4 juni 2018
  • 25, 26 juni en 2 juli 2018

Het examen wordt afgenomen in de ochtend van dag 3.

Plaats

Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Investering

€ 1.495, – ex BTW, inclusief examen

Duur

2 1⁄2 dag, inclusief examen

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten, implementatieondersteuning, examengarantie mogelijk onder voorwaarden.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.