Training

PRINCE2 fast track training inclusief examens

Samen met andere ervaren projectmanagers en professionals wordt u in 4 dagen klaargestoomd voor het internationaal gewaardeerde PRINCE2 Practitioner certificaat. U leert hoe u PRINCE2 implementeert in een project, u leert projectsituaties analyseren en u leert hoe u de bestaande projectbeheersing kunt verbeteren. Na afloop van de training kunt u de nieuwe inzichten en technieken meteen toepassen in uw eigen projecten. U vergroot uw effectiviteit als projectmanager of adviseur en uw bijdrage aan de organisatiedoelstellingen.

Doelgroep

Teammanagers, projectleiders, projectmanagers, Project Support Officers (PMO’ers), programmamanagers, portfoliomanagers, adviseurs, stafmedewerkers en consultants.

Over PRINCE2

PRINCE2 is al jaren de standaard projectmanagementmethode in Nederland. Sinds 1997 zijn er in Nederland meer dan 150.000 mensen gecertificeerd op Foundation- en  Practitionerniveau.

PRINCE2 levert praktische handvatten om je project beheerst voor te bereiden, te plannen, uit te voeren en af te ronden. PRINCE2 levert ook bouwstenen voor het opstellen van een handboek projectmanagement zodat alle betrokkenen in de organisatie dezelfde taal spreken.

Bent u betrokken bij projecten en projectmanagement? Dan is kennis van een PRINCE2 een onmisbaar gereedschap voor u.

PRINCE2-definitie van een project

Een project is een tijdelijke organisatie die in het leven is geroepen met als doel de oplevering van één of meer producten, op grond van een overeengekomen business case.

PMT structuur

Enkele voordelen van PRINCE2

  • Sturing op de business case zodat de organisatie zicht houdt op de balans tussen verwachte kosten en voordelen van een project.
  • Heldere rollen en verantwoordelijkheden, zodat alle betrokkenen weten wat er van elkaar wordt verwacht.
  • Productgerichte plannen die ervoor zorgen dat de business en de gebruikers helder kunnen formuleren welke producten ze van het project verwachten.
  • Heldere beknopte rapportages voor elk managementniveau in het project.
  • Tijdige escalatie wanneer de doelstellingen niet gehaald dreigen te worden.
  • Een procedure om ervoor te zorgen dat het project niet onbeheerst wijzigt.
  • Een cyclus om leerpunten te verwerken in de aanpak van het project.

Opbouw van de methode

PRINCE2 is opgebouwd uit vier geïntegreerde elementen: de 7 principes, de 7 thema’s, de 7 processen, en het op maat maken voor de projectomgeving.

illustraties_44-45-01

Copyright © AXELOS Limited 2009 Reproduced under licence from AXELOS

1. Principes

  • Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
  • Leren van ervaring.
  • Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
  • Managen per fase.
  • Productgebaseerde aanpak.
  • Management-by-exception.
  • Op maat maken voor de projectomgeving.

2. Thema’s

  • Business case (waarom).
  • Organisatie (wie).
  • Kwaliteit (wat).
  • Plannen (hoe, hoeveel, wanneer).
  • Risico (wat als).
  • Wijziging (wat is de impact).
  • Voortgang (waar zijn we nu, waar gaan we naartoe, zullen we doorgaan).

3. Processen

  • Opstarten van een project.
  • Sturen van een project.
  • Initiëren van een project.
  • Beheersen van een fase.
  • Managen van productoplevering.
  • Managen van een faseovergang.
  • Afsluiten van een project.

PRINCE2 instructiefilm bouw school Kaapstad (5 minuten)

Op de onderstaande pagina treft u een PRINCE2 instructiefilm die verslag doet van onze bouwreis van een week in 2013 om het Philippi Children’s Centre in de townships van Kaapstad te renoveren.

PRINCE2 instructiefilm

Wilt u meer weten? Of wilt u ook met uw organisatie een school bouwen in een week tijd en tegelijkertijd PRINCE2 leren toepassen in teamverband? Bekijk dan onze andere reisverslagen en neem contact met ons op.

Prestatieverbetering organisatie & PRINCE2 Case Studies Klanten

PRINCE2 helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. PRINCE2 is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de PRINCE2 Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vergroot uw kansen op de arbeidsmarkt

PRINCE2 wordt sterk gewaardeerd door werkgevers en opdrachtgevers. Maandelijks leiden wij werkzoekenden op die mede door hun PRINCE2-certificering een baan vinden. Ook zzp’ers vinden eerder een opdracht wanneer ze een PRINCE2-certificaat op zak hebben.

De PRINCE2-trainingen van Global Project Performance

  • Werken aan je eigen project.
  • Trainer met schat aan praktijkervaring.
  • Trainerevaluaties CEDEO: 9,3.
  • Examentraining.
  • Examengarantie (aan voorwaarden verbonden).
  • GPP Online.
  • De beste trainingslocaties.
  • Interactief en uitdagend.
  • Presentaties en oefeningen.
  • Begeleiding voor, tijdens en na de training.

Bijzondere voorwaarden bij Global Project Performance

  • Kortingen incompany training tot 40%.
  • Werkzoekenden tegen kostprijs.
  • Trainingen door heel Nederland.
  • Implementatieworkshop incompany.
  • Zzp’ers ondernemerskorting.
  • All-intarieven.
  • Trainingen gaan elke maand door.
  • Speciale regeling btw-vrijstelling.

Global Project Performance: Authorized Training Organisation

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door APMG International voor het verzorgen van PRINCE2-trainingen en het afnemen van de officiële PRINCE2 Foundation en Practitioner examens.

Aanpak van de training

U brengt een eigen project in. De training wordt geleid door een senior PRINCE2-trainer met ruime ervaring als projectmanager en consultant bij het implementeren van PRINCE2. Tijdens de trainingsdagen is er uitgebreid ruimte om op de praktijkuitdagingen van de deelnemers in te gaan. De training is interactief, praktisch en uitdagend. In de ochtend van dag 4 wordt het PRINCE2 Foundation examen afgenomen, in de ochtend van dag 5 het PRINCE2 Practitioner examen. De training wordt ondersteund door GPP Online. Examenvoorbereiding is een integraal onderdeel van de training.

illustraties_14-15-01

Programma

PRINCE2 wordt tijdens de training integraal behandeld. Daarbij komen de volgende onderwerpen aan bod.

1. Principes

  • Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
  • Leren van ervaring.
  • Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
  • Managen per fase.
  • Productgebaseerde aanpak.
  • Management-by-exception.
  • Op maat maken voor de projectomgeving.

2. Thema’s

  • Business case (waarom).
  • Organisatie (Wie).
  • Kwaliteit (Wat).
  • Plannen (hoe, hoeveel, wanneer).
  • Risico (Wat als).
  • Wijziging (Wat is de impact).
  • Voortgang (Waar zijn we nu, waar gaan we naartoe, zullen we doorgaan).

3. Processen

  • Opstarten van een project.
  • Sturen van een project.
  • Initiëren van een project.
  • Beheersen van een fase.
  • Managen van productoplevering.
  • Managen van een faseovergang.
  • Afsluiten van een project.

4. Op maat maken voor de projectomgeving

PRINCE2 kan worden gebruikt voor elk type project. De methode biedt handvatten om de aanpak volledig toe te snijden op de projectomgeving zoals voor een klein project, een haalbaarheidsonderzoek, een multi-organisatieproject of een project in een programmaomgeving.

Resultaat

U weet hoe u PRINCE2 implementeert in uw project, wie u daarbij moet betrekken en hoe u dat het beste aan kunt pakken. U kunt ook bestaande projectbeheersing verbeteren. U hebt onder meer leren werken met de volgende beheersinstrumenten in een projectscenario:

  • Project brief.
  • Project initiation documentation.
  • Business case.
  • Benefits review plan.
  • Risk management strategy.
  • Communication management strategy.
  • Exception report.
  • End stage report.
  • End project report.
  • Lessons report.

Prestatieverbetering organisatie & PRINCE2 Case Studies Klanten

PRINCE2 helpt organisaties om goede routines op te bouwen en met elkaar een aantal spelregels af te spreken. Hierdoor verbeteren de samenwerking, de communicatie en de besturing van de organisatie. We zien in de praktijk dat deze organisaties beter in staat zijn om hun doelen te realiseren. PRINCE2 is volledig in te passen in de processen, standaarden en cultuur van uw eigen organisatie. Bekijk hier de PRINCE2 Case Studies van enkele van onze klanten >>>

logos3

Vervolgtrainingen

  • IPMA C theorie.
  • IPMA C of B praktijk assessment.
  • MSP Foundation en Practitioner.
  • MoP Foundation en Practitioner.
  • Change Management.
  • Projectleiderschap.

Data

  • 6, 12, 20, 26 juni en 3 juli 2017
  • 3, 6, 10, 13, 24 juli 2017
  • 7, 14, 21, 28 augustus en 4 september 2017
  • 4, 11, 18, 25 september en 9 oktober 2017
  • 2, 5, 9, 12, 30 oktober 2017
  • 6, 13, 20, 27 november en 4 december 2017
  • 4, 11, 13, 18 december 2017 en 8 januari 2018

Het Foundationexamen is een klassiek meerkeuze-examen van 75 vragen en duurt een uur. Dit examen wordt online afgelegd na afloop van dag 2.

Het Practitionerexamen is een objective test examen en duurt 2 1/2 uur. Dit examen wordt afgenomen in de ochtend van dag 5 op de cursuslocatie.

Plaats

Maandelijks: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle

illustraties_26-27-01

Investering

€ 2.275, – ex BTW, inclusief examens

Duur

4 1⁄2 dag, inclusief examens

Advies

Mocht u naar aanleiding van deze informatie vragen hebben, concreet advies of een offerte willen? Neem dan contact op.