Bent u op zoek naar een goede aanpak om de competenties van uw management en medewerkers te ontwikkelen en te borgen? Naast de noodzaak van een goed ingerichte en geleide organisatie, kunnen prestaties alleen verbeterd worden wanneer er competente mensen aan het werk zijn. En dat is waar de Individuele Competentie Baseline (ICB) van IPMA (International Project Management Association) haar populariteit aan te danken heeft.
Sinds een paar jaar heeft IPMA - International Project Management Association - een keurmerk in het leven geroepen. Global Project Performance was het eerste instituut met een officieel keurmerk voor haar IPMA-trainingen.
Met de introductie van het keurmerk borgt IPMA de kwaliteit van trainingen in de Nederlandse markt. Keurmerk opleiders moeten de gehele ICB afdekken, een variatie aan leervormen opnemen in hun programma en competente trainers inzetten.
Een competentie is niets meer dan de verzameling van kennis, vaardigheden en het aangetoonde vermogen om deze succesvol in te zetten in uw werk.
IPMA definieert contextuele, technische en gedragsvaardigheden. Met name ook door de gedragsvaardigheden geniet IPMA een grote en groeiende populariteit.
Methodieken beschrijven een beproefde aanpak om een bepaalde taak, activiteit of initiatief te realiseren. Doordat deze in de praktijk is ontwikkeld, kun je er vertrouwen in hebben dat het een effectief middel is, mits op de juiste manier toegepast.
Methodieken worden gebruikt door organisaties om hun kwaliteitsraamwerk in te richten en steeds verder te verbeteren op basis van ervaring en leerpunten.
Methodieken zoals PRINCE2 kunnen ook worden gebruikt als instrument om een individueel project te organiseren. PRINCE2 wordt dan op maat gemaakt voor het project.
In het geval van een methodiek is het project het object van aandacht.
IPMA gaat niet uit van het project maar van de projectmanager. Wat moet een projectmanager weten, kunnen en bewezen hebben om als competent te kunnen worden beschouwd? Competenties worden getoetst door een kennis- en vaardighedenexamen gevolgd door een assessment inclusief 360-graden evaluatie, project CV en projectrapport.
Een gecertificeerde IPMA Project- Programma- of Portfoliomanager of PMO'er geeft aan een opdrachtgever of werkgever op voorhand het vertrouwen dat deze persoon de klus kan klaren. En dat is een groot voordeel.
Kennis van methodieken die een organisatie gebruikt is essentieel. Maar uiteindelijk gaat het er om dat de persoon een belangrijke opdracht succesvol kan realiseren.
Voor een organisatie geldt dat je competente mensen in een goede organisatie nodig hebt. Een goede organisatie is een organisatie die mensen in staat stelt en effectief stuurt, ondersteunt en faciliteert om de doelstellingen van de projecten, programma's en portfolio's te realiseren. Ook de beste mensen zullen worstelen in een organisatie die geen resources beschikbaar stelt of richting aangeeft of die niet leert van ervaring.
Is uw interesse gewekt in onze IPMA dienstverlening?
Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op: 030 22 11 987. Dan kunt u direct spreken met een van onze IPMA-adviseurs.
Wilt u eerst nog verder lezen?
Ga dan naar onze IPMA pagina