"Zorg voor een goede sfeer waarin iedereen zich
kan uitspreken en zijn bijdrage kan leveren"
Noortje Noordstrand ~ Virtual Affairs

Stakeholder engagement en een adequate veranderstrategie
staan aan de basis van elk succesvol veranderinitiatief

Change Management Verandermanagement

"Stakeholder management helpt ons om
te voldoen aan de wensen van de klant."
Mariska Marcelis ~ AMC

Over Change Management – Verandermanagement

Wilt u de aandacht voor verandermanagement in uw organisatie vergroten? Met welke stakeholders moet uw organisatie of een veranderinitiatief rekening houden bij het realiseren van veranderingen? Hoe benut je technieken op het gebied van verandermanagement om de doelstellingen van veranderinitiatieven te behalen?

Change Management Body of Knowledge

De standaard methodiek Change Management (Verandermanagement) van APMG International brengt de internationaal breed geaccepteerde verandermanagement aanpakken bij elkaar in lijn met de Change Management Body of Knowledge (CMBOK). Op basis van dit standaard werk kunnen organisaties, teams en individuen hun aanpak van verandering verrijken en steeds verder verbeteren – op basis van breed geaccepteerde Good Practice.

Drie Change Perspectieven: Individu, Team en Organisatie

Change Management richt zich op verandering vanuit het perspectief van het individu, het team en de organisatie. Relevante stakeholders worden geadresseerd en er wordt ingegaan op verschillende benaderingen ten aanzien van organisatieculturen, change modellen, visieontwikkeling en leiderschap.

Definitie van Verandermanagement c.q. Change Management

Verandermanagement of Change Management is een verzamelnaam voor benaderingen die zich richten op het bedenken, voorbereiden, leiden, ondersteunen en helpen van individuen, teams en organisaties van veranderingen in en voor de organisatie.

Persoonlijk advies?

Bel +31(0)30 2211987

of

Enkele voordelen van Change Management

  • Meer aandacht voor menskant van veranderingen.
  • Proactief rekening houden met inherente en natuurlijke weerstanden.
  • Benutten menselijk potentieel om veranderingen te ondersteunen.
  • Aandacht voor leeraspecten verbonden aan veranderinitiatieven.
  • Rekening houden met organisatiecultuur bij verandering.
  • Verandermanagement o.b.v. breed erkende internationale Good Practice.
  • Holistische benadering.
  • Certificeringsmogelijkheden voor management en medewerkers.
  • Certificering organisatie mogelijk.

Opbouw van Change Management

Change Management is gebaseerd op de Change Management Body of Knowlegde (CMBOK) en richt zich op verandering van het individu, het team en de organisatie:

Change and the Individual

  • Learning and the individual.
  • Learning process and styles.
  • Learning dip.
  • Models of individual change.
  • Motivation.
  • Individual differences.

Change & Organisation

  • Metaphors of organizations.
  • Organization culture and change.
  • Models of change.
  • Key roles in organizational change.
  • Drivers of change.
  • Developing vision.

Stakeholder Strategy

  • Principles.
  • Identifying stakeholders.
  • Personas and empathy maps.
  • Stakeholder mapping.
  • Influencing strategies.
  • Segmenting stakeholders.

Communication & Engagement

  • Communications biases.
  • Feedback.
  • Communications approaches.
  • Communicating change.
  • Communications channels.
  • Push-Pull & Lean-Rich.
  • Planning communications.

Change Impact

  • Identifying impact.
  • Assessing change impact.
  • Stakeholder impact assessment.
  • Change severity assessment.

Change Readiness

  • Motivation to change.
  • Supporting individuals.
  • Change agent networks.
  • Building organizational change readiness.
  • Building the change team.
  • Change management plan.
  • Preparing for resistance.

Train uw Change Management vaardigheden met ons in de townships van Kaapstad

Wilt u een inspirerende leiderschapservaring op doen en “training on the job” in verandermanagement? Dan bieden onze incompany bouwreizen naar de townships van Kaapstad hiertoe de perfecte kans. Interesse? Neem dan contact met ons op.

Change Management Certificeringen: voor Medewerkers en Organisatie

Change Management Foundation

De Change Management Foundation certificering is bestemd voor iedereen die inzicht, kennis en ervaring wil doen met breed geaccepteerde aanpakken voor verandermanagement. U leert aanpakken en technieken die u direct kunt toepassen.

Change Management Foundation Training >>>

Change Management Practitioner

Change Management Practitioner is bestemd voor mensen die hun kennis van en inzicht in verandermanagement verder willen verdiepen en versterken. U leert Change Management toesnijden op verschillende praktijkscenario’s.

Change Management Practitioner Training >>>

Verbeter en Certificeer uw Organisatie

Global Project Performance is officieel geaccrediteerd door AXELOS om de volwassenheid van uw Change Organisatie te meten en te laten certificeren. Tevens adviseren we over kansen om portfolioprestaties te verbeteren en helpen we bij de ontwikkeling en uitvoering van uw verbeterplannen.

Organisatieadvies Change Management >>>

Onze Change Management diensten

Change Management Implementeren

Wilt u verandermanagement professionaliseren in uw organisatie? Neem dan contact met ons op. Onze geregistreerde consultants hebben ruime ervaring bij organisaties in de publieke en private sector. Zij weten hoe u dit op de handigste manier en effectief aanpakt.

Change Management Organisatieadvies >>>

Incompany en Open Training

Wilt u een Change Management praktijktraining volledig op maat voor uw eigen organisatie? Wij zijn gespecialiseerd in maatwerk incompany trainingen. Daarnaast verzorgen we maandelijks Change Management trainingen op toplocaties door heel Nederland die met een 9 worden gewaardeerd.

Verandermanagemenent trainingen >>>

Change Management Mentoring en Coaching

In de theorie lijkt het allemaal zo logisch. In de praktijk is het vaak een stuk lastiger om best practices in de praktijk te brengen. Hoe pak je dat aan? En welke aanpak past bij u? Onze mentoren en coaches helpen u om de toepassing van Change Management snel en goed in de vingers te krijgen.

Change Management Mentoring en Coaching >>>

Verandermanagement: zonder wrijving geen glans?

Vast en zeker gaat een transformatie van organisaties en mensen gepaard met innerlijke en uiterlijke weerstanden. Belangrijk is om deze proactief te begeleiden, te ondersteunen en te leiden naar het beoogde doel. De kunst daarbij is dat uiteindelijk de individuele, team en organisatieroutines elkaar versterken in de lijn van de strategische doelstellingen van de organisatie.

Voelt u behoefte om de verandermanagement competenties van uw PPM-community te versterken? Wilt u de front line Business Change Managers van veranderingen ondersteunen bij hun uitdagingen door het uitbreiden van hun skill set met change management vaardigheden? Dan is ons Change Management aanbod vast iets voor uw organisatie.

Met de juiste aanpak kan uw organisatie in een paar jaar tijd naar het gewenste volwassenheids- en prestatieniveau door groeien. Is uw interesse gewekt?  Bel voor onafhankelijk advies 030 22 11 987 of mail: [email protected]. Onze adviseurs leveren onafhankelijk advies en komen altijd met originele en praktisch werkende voorstellen.

Bereid uw Change Management skills uit

In de praktijk van organisaties zien we vaak dat theoretische modellen teveel “uit het boek” worden ingezet. Vaak ondermijnt dit het draagvlak voor best practice methodes en leidt dit tot onnodige en  niet-effectieve bureaucratie.

Daarom gaan we altijd uit van een holistische benadering en optimale balans tussen: gedrag, cultuur, leiderschap en competenties; praktische tools en technieken; efficiënte maar effectieve processen; heldere rollen en verantwoordelijkheden; toegesneden op het specialisme van uw branche en organisatie.

Klantverhalen

5 meest gestelde vragen

Methodieken zijn onmisbaar om project-, programma- en portfoliomanagement op organisatieniveau goed in te richten. Daarnaast is het van groot belang dat iedere betrokkene die een managementrol vervul beschikt over relevante inzichten, kennis, vaardigheden en competenties op het gebied van verandermanagement.

De geaccrediteerde aanpak voor Change Management door APMG International is de eerste enige officiële markt standaard certificering die mensen in Nederland kunnen halen op het gebied van verandermanagement.

Change Management biedt een samenhangende Body of Knowledge voor de inrichting en verbetering van uw veranderorganisatie op project-, programma- en portfolioniveau. Welke elementen van de Body of Knowledge u nodig hebt om prestaties van veranderinitiatieven inclusief business changes te verbeteren, hangt af van uw specifieke situatie.

Change Management staat niet op zichzelf. Wanneer er systematische routines worden ingebed en geborgd die aantoonbaar leiden tot betere prestaties van projecten, programma’s en portfolio’s dan kan de invoering van Change Management als een succes worden beschouwd. De vestiging van een “energized change culture” maakt daar onderdeel van uit.

Het hangt van de cultuur van de organisatie en de context. Inzicht in de huidige situatie is cruciaal voor het bepalen van de juiste veranderstrategie. Soms is een top down benadering gewenst, soms bottom up en soms een combinatie. Soms is het ontwikkelen van een strategische blauwdruk gewenst en soms een experimentele agile aanpak. Verder zijn de taal, de hartslag en mores van de organisatie belangrijke attributen om rekening mee te houden bij de ontwikkeling van draagvlak. In nagenoeg alle gevallen brengt de professionalisering van verandermanagement veranderingen met zich mee. Om deze succesvol te realiseren, zijn passende leiderschapsstijlen nodig.

Uiteraard hangt dit af van de uitgangssituatie, de omvang en de complexiteit van de uitdaging. Maar als de organisatie de volwassenheid van projectmanagement of business change management wil laten groeien dan dient ze rekening te houden met ongeveer 1 ½ jaar per niveau van niveau 1 (bewustwording) naar niveau 2 (herhaalbaar) naar niveau 3 (gedefinieerd).

De Body of Knowledge van Change Management biedt een veelheid van best practices om het raamwerk voor project-, programma- en portfoliomanagement te versterken en om managers en medewerkers op te leiden voor hun taken. Deze best practices kunnen dus worden benut om prestaties te verbeteren op zowel project-, programma- als portfolioniveau. Het mooie van P3M3 is dat de organisatie, afdeling of team haar organisatie ook kan laten certificeren voor de mate waarin ze change management heeft geborgd en daarmee werkt aan steeds verdere prestatieverbeteringen.

Previous

Next

Staat uw vraag er niet bij?

> Vul dan dit formulier in en we nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.

Vraag