Benefits Management – Managing Benefits

Wilt u de realisatie van prestatieverbeteringen naar aanleiding van projecten en programma's professionaliseren? Managing Benefits levert de meest complete beschrijving om de huidige aanpak van uw organisatie tegen het licht te houden.

Managing Benefits is ook een handig hulpmiddel om te starten en relevante thema's te identificeren. Naast processen en technieken wordt er ook uitgebreid stil gestaan bij de psychologie en leiderschap m.b.t. benefits management.

Zowel niet-financiële als financiële baten
Toegesneden op specialisme van uw organisatie
Voor publieke en private sector

Managing Benefits Foundation

Managing Benefits Practitioner

Managing Benefits Fast Track

Batenmanagement in de Praktijk bij Sophia Kinderziekenhuis

"Global Project Performance heeft het team van Sophia ondersteund met advies en begeleiding bij de ontwikkeling van de Benefits Map"
Annelies Contze, Sophia Kinderziekenhuis

Mogen we met u mee denken?

Wilt u benefits management en transitiemanagement professionaliseren in uw organisatie?

Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.

Dan denken we met u mee over de beste oplossing.

 

030-2211987

Contact opnemen

Hoe kunnen we u helpen met Managing Benefits?

Ik wil graag
Ik ben geïnteresseerd in
Uw gegevens

Batenmanagement in de Praktijk bij Sophia Kinderziekenhuis

De gebouwen die het Sophia complex vormen, dateren van begin jaren negentig en zijn technisch toe aan een midlife renovatie. 

Om ervoor te zorgen dat het gebouw na renovatie optimaal aansluit op de strategische ambities van het ziekenhuis, wordt de strategische visie van Sophia vertaald naar verwachte benefits zoals: betere uitkomsten kwaliteitsindicatoren, betere patiënten ervaringen, betere medewerker ervaringen, lagere exploitatiekosten, hogere rentabiliteit en lagere milieubelasting.

Global Project Performance heeft het team van Sophia ondersteund met advies en begeleiding bij de ontwikkeling van de Benefits Map. Benefits Mapping en Business Change Management maken onderdeel uit van de gebruikte MSP-methode (Managing Successful Programmes).

 

Mogen we met u mee denken?

Wilt u benefits management en transitiemanagement professionaliseren in uw organisatie?

Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.

Dan denken we met u mee over de beste oplossing.

 

030-2211987

Contact opnemen

Over Benefits Management – Managing Benefits

Het maakt niet uit of het om de zorg, het onderwijs, sport en cultuur, mobiliteit of economie gaat. En ook niet of u werkt in de publieke sector, private sector of voor een NGO. Investeren in veranderinitiatieven heeft altijd een zakelijke rechtvaardiging nodig.

De business case beschrijft de tijdslijnen en de investeringen om een product of oplossing op te leveren, benodigde veranderingen in de organisatie door te voeren, en de verwachte prestatieverbeteringen als gevolg daarvan. Dat kan gaan om niet-financiële en financiële prestaties.

Voor de meeste projecten en programma’s wordt wel een business case gemaakt om financiering en resources toegewezen te krijgen. Maar integraal management van benefits vanaf het begin van een veranderinitiatief tot en met het meten en beheersen van de realisatie en het boeken van de benefits, is vaak een ander verhaal.

Managing Benefits levert de complete best practice voor het management van benefits op alle niveaus in de organisatie en het portfolio van veranderinitiatieven; met veel aandacht voor de psychologie van baten management en praktische technieken.

Wilt u het baten management in uw organisatie stevig op de kaart zetten? Wilt u post-initiatief reviews (baten reviews) gaan benutten om toekomstige veranderinitiatieven beter te leiden en te leren van ervaring? Overweeg dan om te investeren in Managing Benefits. Met relatief weinig inspanning kunt u al snel grote verbeteringen realiseren.

Managing Benefits Masterclass in de Heineken Experience

Is uw interesse gewekt en wilt u weten wat andere organisaties zeggen over Managing Benefits? Bekijk dan het onderstaande 5-minuten filmverslag van onze masterclass met auteur Stephen Jenner.

Definitie van een benefit

Een benefit is een meetbare verbetering als gevolg van een verandering die als positief wordt ervaren door een of meerdere stakeholders, en die bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen inclusief de strategische doelstellingen.

Enkele voordelen van Managing Benefits

  • Expliciete aandacht voor leiderschap en change management.
  • Veel praktische technieken.
  • Een beproefd proces.
  • Mogelijkheid tot certificering van uw management en medewerkers.
  • Mogelijkheid tot certificering van uw organisatie (P3M3).
  • Toepasbaar op alle niveaus in de PPM organisatie.

Opbouw methodiek

1. Principles

  • Align beneits with strategy.
  • Start with the end in mind.
  • Utilize successful delivery methods.
  • Integrate benefits with performance management.
  • Manage benefits from a portfolio perspective.
  • Apply effective governance.
  • Develop a value culture.

2. Benefits Management Cycle

  • Identify and quantify.
  • Value and appraise.
  • Plan.
  • Realize.
  • Review.

3. Context

  • Portfolio benefits management.
  • Implementatie en voortgang.

Mogen we met u mee denken?

Wilt u benefits management en transitiemanagement professionaliseren in uw organisatie?

Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.

Dan denken we met u mee over de beste oplossing.

 

030-2211987

Contact opnemen