P3O Project Programme Portfolio Offices

Worden binnen uw organisatie projecten, programma's en portfolio's uitgevoerd? Zoekt u een raamwerk om de ondersteuning van veranderinitiatieven in te richten of verder te te professionaliseren?

P3O is dé wereldwijde standaard voor project-, programma- en portfolio- ondersteuning. P3O levert een complete set van processen, rollen, tools en technieken. De Business Case voor het investeren in een P3O wordt in de methode centraal gesteld.

Onderscheidt uitvoering en professionalisering ondersteuning
Accedited Consulting Partner & Accredited Training Organisation
Meest complete beschrijving veel gebruikte technieken

P3O Foundation training

P3O Practitioner training

P3O Fast Track training

PMO in de Praktijk bij Tata Steel

"We gebruiken de Project Definition Rating Index om de stand van een project te beoordelen. Een aantal projectmanagers IPMA gecertificeerd."
Tata Steel, Bob Hofstede

Mogen we met u meedenken?

Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van P3O in uw organisatie of uw project? 

Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?

Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.

030-2211987

Contact opnemen

Hoe kunnen we u helpen met P3O?

Ik wil graag
Ik ben geïnteresseerd in
Uw gegevens

P3O in de Praktijk bij Actiris in Brussel

Actiris is sinds 1989 de officiële instantie die instaat voor vorming en begeleiding van werklozen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Actiris is de schakel tussen werknemers en werkgevers voor het vinden van de gepast job of personeel.

De organisatie vroeg ons om te helpen bij het inrichten van het P3O voor een portfolio van ruim 150 projecten. Onze bijdrage: vertaling Principal Toolbox naar het Frans, inrichten van de tool voor het centrale en de 5 lokale PMO's, inventarisatie van alle projecten, inbedden planning en controlcyclus, training, mentoring en coaching van de projectondersteuners en het Centre of Excellence.

Mogen we met u meedenken?

Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van P3O in uw organisatie of uw project? 

Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?

Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.

030-2211987

Contact opnemen

Over P3O – Project Programme and Portfolio Offices & Centre of Excellence

Zijn uw project-, programma- en portfoliomanagers veel kostbare tijd en energie kwijt aan administratieve taken waardoor ze onvoldoende aan hun managementtaken toekomen? Wilt u de prestaties van het portfolio van veranderinitiatieven en daarvoor vereiste managementvolwassenheid van uw organisatie laten groeien? Dan is een investering in de ontwikkeling zeer de moeite waard voor uw organisatie.

P3O staat voor Project Programme and Portfolio Offices en omvat tevens het Centre of Excellence. Het P3O is een onmisbare faciliteit wanneer u ervoor wilt zorgen dat er voldoende aandacht blijft bestaan voor Good Practice en de voortdurende ontwikkeling van effectieve managementroutines.

Definitie van het P3O

P3O staat voor Project Programma and Portfolio Offices en omvat tevens het Centre of Excellence van de Change Organisatie.

Het Centre of Excellence ontwikkelt standaards op basis van best practice en helpt deze implementeren, borgen en verbeteren op basis van ervaring. De project-, programma- en portfolio-offices zijn in feite de gebruikers van het P3O die de standaards in hun veranderinitiatieven implementeren. Samen vormen de PPM Community, het Centre of Excellence en andere belangrijke stakeholders in de organisatie de “Community of Practice”.

Enkele voordelen van P3O

  • Gebaseerd op best practice.
  • Volledig op maat te maken voor uiteenlopende organisaties en initiatieven.
  • Houd rekening met managementvolwassenheid organisatie.
  • Definieert heldere rollen en verantwoordelijkheden.
  • Is uitwisselbaar met alle gangbare PPM standaards in Nederland en internationaal.
  • Mogelijkheid certificering management, medewerkers en organisatie.
  • Draagt bij aan professionalisering van uw organisatie.
  • Bevat veel concrete toepassingen voor PMO.
  • Gaat uit van een Business Case die de investering in het P3O de moeite waard maakt.

Opbouw methodiek

1. Context P3O

  • P3O & projecten.
  • P3O en programma’s.
  • P3O & portfolio’s.
  • Centre of Excellence.
  • P3O & Governance.

2. P3O Business Case

  • Identificeren stakeholders.
  • Problem statement.
  • Gewenste uitkomsten.
  • Verwachte prestatieverbeteringen.
  • Begroten en budgetteren.
  • Tijdlijnen.
  • Obstakels en risico’s.

3. P3O implementeren

  • Ontwerp.
  • Verbeterplanning.
  • Capability development.
  • Business change management.
  • Benefits management.
  • Leren van ervaring.
  • P3M3.

4. Rollen

  • Managementrollen: P3O Sponsor, Head of P3O, Head of Project Office, Head of Programme Office.
  • Generieke rollen: Portfolio analyst, Project specialist, Progamme specialist, Project officer, Programme officer.
  • Functionele rollen.

5. Overige onderwerpen

  • Functionele rollen.
  • Tools.

Mogen we met u meedenken?

Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van P3O in uw organisatie of uw project? 

Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?

Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.

030-2211987

Contact opnemen