PMI – PMP CAPM

PMI staat voor Project Management Institute, naast IPMA de grootste vereniging op het gebied van projectmanagement wereldwijd. IPMA heeft de Project Management Body of Knowledge gepubliceerd – PMBOK. PMBOK levert een standaard werk van good practice voor het management van projecten langs de lijnen van de projectlevenscyclus. Het doel: op tijd en binnen budget de project outputs opleveren om daarmee vervolgens de Business Case voor de organisatie te realiseren.

Voor organisaties die zaken doen met de VS
Voor projectmanagers en teams
Meer dan 100.000 mensen gecertificeerd

CAPM Certified Associate Project Manager training

PMP Professional Project Manager training

PMI in de Praktijk bij Tata Steel

"Onze projectmanagers en projectcontrollers worden gestimuleerd gecertificeerde opleidingen rond projectmanagement/ project control te doen (IPMA, PMI en PCO-kennis)."
Tata Steel, Bob Hofstede

Mogen we met u meedenken?

Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van PMI in uw organisatie of uw project? 

Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?

Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.

030-2211987

Contact opnemen

Hoe kunnen we u helpen met PMI - PMP CAPM?

Ik wil graag
Ik ben geïnteresseerd in
Uw gegevens

Projectmanagement in de Praktijk bij Philips Healthcare

Philips Healthcare had behoefte aan een beter overzicht en inzicht in het portfolio van projecten zodat ieder project een duidelijke definitie met start- en eindpunt had en een gedefinieerde verwachte bijdrage aan de strategische kerndoelen van de organisatie.

Tevens was er een proces nodig om te bepalen of projecten werden uitgevoerd op basis van PRINCE2 of LEAN Six Sigma (DMAIC).

Global Project Performance is gevraagd om de organisatie te adviseren en ondersteunen bij de verbeterslag. Onze bijdrage: het ontwikkelen van processen, templates en technieken voor project- en portfoliomanagement, het opzetten van het PMO, een praktijktraining on the job voor alle projectleiders, PRINCE2-certificering van de senior projectmanagers, training en toets voor opdrachtgevers.

Binnen anderhalf jaar tijd had de organisatie goed geborgde routines gevestigd, werden projecten op tijd gestart en afgerond, en werden de benefits gemanaged. 

Mogen we met u meedenken?

Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van PMI in uw organisatie of uw project? 

Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?

Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.

030-2211987

Contact opnemen

PMI – PMP CAPM

PMI is met name actief in de Verenigde Staten. In Europe en zeker in Nederlands is IPMA de standaard. Dat geldt niet altijd voor organisaties die zaken doen met Amerikaanse handelspartners die hun projectmanagement vaak aanpakken op basis van PMI standaards.

PMI heeft twee examens gepubliceerd: PMP en CAPM. CAPM staat voor Certified Associate Project Manager en PMP staat voor Professional Project Manager.Wilt u projectmanagement binnen uw organisatie professionaliseren en wilt u dit doen op basis van de PMI standaards? Dan leveren PMBOK, en de CAPM en PMP certificeringen daarvoor een uitstekende basis.

PMI Definitie van een Project

A project is temporary in that it has a defined beginning and end in time, and therefore defined scope and resources.

And a project is unique in that it is not a routine operation, but a specific set of operations designed to accomplish a singular goal. So a project team often includes people who don’t usually work together – sometimes from different organizations and across multiple geographies.

Enkele voordelen van PMI: CAPM en PMP

  • PMI kent een lange historie en actief netwerk in de Verenigde Staten.
  • Praktische aanpak van projectmanagement kennisgebieden.
  • Certificering op 2 niveaus: CAPM en PMP.
  • Publicatie van OPM3: het organisatievolwassenheidsmodel van PMI.
  • Onmisbaar voor projectorganisaties die zaken doen met Amerikaanse organisaties.

Opbouw PMBOK

1. Project Managment Framework

  • Definitie project en projectmanagement.
  • Context: programma’s en portfolio’s.
  • Rol van de projectmanager.
  • Organisatie omgevingsfactoren.

2. Project lifecycle

  • Initiating.
  • Planning.
  • Executing.
  • Monitoring and Controlling.
  • Closing.

3. Knowledge areas

  • Project Integration Management.
  • Project Scope Management.
  • Project Time Management.
  • Project Cost Management.
  • Project Quality Management.
  • Project Human Resource Management.
  • Project Communications Management.
  • Project Risk Management.
  • Project Procurement Management.
  • Project Stakeholder Management.

Mogen we met u meedenken?

Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van PMI in uw organisatie of uw project? 

Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?

Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.

030-2211987

Contact opnemen