PRINCE2

Wilt u de projecten in uw organisatie vaker op tijd en binnen budget realiseren? PRINCE2 is de meest gebruikte methodiek om het projectmanagement van uw organisatie in te richten en te borgen.

Een groot voordeel van PRINCE2 is dat u de methode voor elk type project kunt gebruiken. Het officiële boek bevat uitgebreide ondersteuning om PRINCE2 volledig op maat te maken voor uw specifieke branche of project.

 

Accedited Consulting Partner & Accredited Training Organisation
Meer dan 200.000 mensen gecertificeerd in Nederland
IT & Niet-IT, publieke en private sector

PRINCE2 Foundation training

PRINCE2 Practitioner training

PRINCE2 Fast Track training

PRINCE2 en IPMA in de Praktijk bij Gemeente Rotterdam

"We hanteren een aanpak die past bij de dynamiek en volwassenheid van onze organisatieonderdelen. De best practices zoals projectmatig werken, PRINCE2 en IPMA vormen de grondslag van onze aanpak"
Vivian Cheng, Gemeente Rotterdam

Mogen we met u meedenken?

Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van PRINCE2 in uw organisatie of uw project? 

Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?

Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.

030-2211987

Contact opnemen

Hoe kunnen we u helpen met PRINCE2?

Ik wil graag
Ik ben geïnteresseerd in
Uw gegevens

Projectmanagement in de Praktijk bij Philips Healthcare

Philips Healthcare had behoefte aan een beter overzicht en inzicht in het portfolio van projecten zodat ieder project een duidelijke definitie met start- en eindpunt had en een gedefinieerde verwachte bijdrage aan de strategische kerndoelen van de organisatie.

Tevens was er een proces nodig om te bepalen of projecten werden uitgevoerd op basis van PRINCE2 of LEAN Six Sigma (DMAIC).

Global Project Performance is gevraagd om de organisatie te adviseren en ondersteunen bij de verbeterslag. Onze bijdrage: het ontwikkelen van processen, templates en technieken voor project- en portfoliomanagement, het opzetten van het PMO, een praktijktraining on the job voor alle projectleiders, PRINCE2-certificering van de senior projectmanagers, training en toets voor opdrachtgevers.

Binnen anderhalf jaar tijd had de organisatie goed geborgde routines gevestigd, werden projecten op tijd gestart en afgerond, en werden de benefits gemanaged. 

Mogen we met u meedenken?

Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van PRINCE2 in uw organisatie of uw project? 

Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?

Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.

030-2211987

Contact opnemen

Over PRINCE2 – Projects in a Controlled Environment

PRINCE2 is al 25 jaar de meeste gebruikte projectmanagement methodiek in Nederland. PRINCE2 dankt zijn populariteit onder meer aan het feit dat de methode kan worden gebruikt voor ieder type project. Wilt u projecten vaker op tijd en binnen budget realiseren? Dan is PRINCE2 een perfecte methode.

Bent u op zoek naar een projectmanagement methode om de bijdrage van projecten aan uw organisatiedoelstellingen te verbeteren? Dan is PRINCE2 de ideale aanpak. PRINCE2 biedt een helder stappenplan van projectvoorstel en projectplan tot en met de beheerste uitvoering, het inspelen op wijzigingen en de evaluatie en afsluiting van het project.

De meest recente versie van PRINCE2, versie 2017, bevat uitgebreide uitleg om het op maat maken van PRINCE2 voor uw specifieke projectomgeving te ondersteunen. Ook bevat PRINCE2 2017 een concrete beschrijving waar het project minimaal aan moet voldoen. Dat maakt de toepassing een stuk makkelijker.

PRINCE2 definitie van een project

Een project is een tijdelijke organisatie voor het ontwikkelen van een of meer producten voor de organisatie op basis van een overeengekomen Business Case.

Een Business Case is een investeringsvoorstel. Deze beschrijft de tijdlijnen, inspanningen, resources en budget om het projectproduct te ontwikkelen. En Business Case beschrijft de beoogde einddoelen, en niet-financiële en financiële prestaties (benefits) die na afloop gerealiseerd moeten worden. Een Business Case is dus ook goed te gebruiken in een niet-commerciële omgeving als stuurinstrument voor het project.

Enkele voordelen van PRINCE2

  • Ontwikkeling gemeenschappelijke taal in projecten.
  • Bouwstenen voor uw kwaliteitsmanagement systeem voor projectmanagement.
  • Toepasbaar op ieder type project en ieder branche of functionele afdeling.
  • Concrete handleiding voor het op maat maken voor de projectomgeving.
  • Minimale eisen gedocumenteerd om aan de best practice norm te voldoen.
  • Verwachte netto bijdrage aan organisatiedoelstellingen als stuurinstrument.
  • Meest gebruikte methode in publieke en private sector.
  • Mogelijkheid certificering medewerkers en organisatie.
  • Ondersteunt leren van ervaring en continu verbeteren. 

Opbouw methodiek

1. Principes

  • Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
  • Leren van ervaring.
  • Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
  • Managen per fase.
  • Productgebaseerde aanpak.
  • Management-by-exception.
  • Op maat maken voor de projectomgeving.

2. Thema’s

  • Business case (waarom).
  • Organisatie (Wie).
  • Kwaliteit (Wat).
  • Plannen (hoe, hoeveel, wanneer).
  • Risico (Wat als).
  • Wijziging (Wat is de impact).
  • Voortgang (Waar zijn we nu, waar gaan we naartoe, zullen we doorgaan).

3. Processen

  • Opstarten van een project.
  • Sturen van een project.
  • Initiëren van een project.
  • Beheersen van een fase.
  • Managen van productoplevering.
  • Managen van een faseovergang.
  • Afsluiten van een project.

4. Op maat maken voor de projectomgeving

PRINCE2 kan worden gebruikt voor elk type project. De methode biedt handvatten om de aanpak volledig toe te snijden op de projectomgeving zoals voor een klein project, een haalbaarheidsonderzoek, een multi-organisatieproject of een project in een programmaomgeving.

Mogen we met u meedenken?

Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van PRINCE2 in uw organisatie of uw project? 

Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?

Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.

030-2211987

Contact opnemen