Onze doelgroepen

Wilt u succesvol projecten en veranderingen realiseren? Bent u mede verantwoordelijk voor de professionalisering van de organisatie? Of bent u een fulltime of parttime projectleider, teamlid of stakeholder?

Dan willen wij graag uw kennispartner en opleider zijn in het hele spectrum van verandermanagement. Op deze pagina leest u meer over onze doelgroepen.

Download hier onze corporate brochure

Integrale benadering voor duurzame prestatieverbetering

Organisatie Ontwikkeling & Persoonlijke Ontwikkeling

Aanpak op maat voor iedere doelgroep

Head of Profession

De Head of Profession is in de organisatie verantwoordelijk voor het professionaliseren van één of meer van de 12 verbeterdisciplines. Hij of zij werkt daarin samen met HR, Lijn- en Stafmanagement en de Community of Practice. In feite is deze persoon de manager van het "Centre of Excellence".

De Head of Profession zijn wij van dienst met organisatieadvies, nulmetingen, (online) reviews, (online) maturity assessments, integrale verbeterplannen en -trajecten, certificering van de organisatie en kwaliteitsborging.

Naar organisatie ontwikkeling

HR Manager

HR is in de organisatie verantwoordelijk voor kennis- en competentieontwikkeling van management en medewerkers. Vak speelt HR ook een belangrijke rol bij ontwikkeling van de organisatiecultuur en communicatie.

Wij zijn het aanspreekpunt voor HR waar het gaat om het ontwikkelen en leveren van incompany maatwerk en open trainingen op het gebied van project- en verandermanagement in alle 12 verbeterdisciplines.

Naar organisatie ontwikkeling

Lijnmanager & Stafmanager

De dagelijkse organisatie is verantwoordelijk voor het realiseren van de kernprestaties van de organisatie zoals onderwijs, zorg, mobiliteit, ICT-diensten, financiële diensten en ontwikkelingssamenwerking. Zij zijn dus afnemer van projectproducten en moeten deze inbedden in de dagelijkse organisatie.

Wij trainen de teams zodat zij hun rol in projecten en veranderingen goed kunnen invullen. Ook wanneer organisaties hun producten en diensten projectmatig leveren aan hun afnemers, dan zijn competenties op het gebied van projectmatig werken nodig.

Naar organisatie ontwikkeling

De Projectmanagement Professional

De projectmanagement professional heeft voor project- en verandermanagement als vak gekozen. Een loopbaan of carrièrekeuze. Om deze reden stelt de projectmanagement professional extra hoge eisen aan zijn of haar competenties. De projectmanagement professional is in dienst of ZZP.

Projectmanagement professionals in 12 verbeterdisciplines ondersteunen wij met opleidingsadviezen op maat, trainingen en certificering. Wij leveren extra toegevoegde waarde omdat we strategisch mee kunnen denken. Voor ZZP'ers bieden we interessante ondernemerskortingen.

Naar persoonlijke ontwikkeling

De Parttime Projectmanagement Professional

De parttime projectmanagement professional doet dit naast zijn of haar dagelijkse functie. Het is in die zijn geen "core business". Zij hebben ook minder tijd om zich te professionaliseren dan de fulltime projectmanagement professional die er zijn loopbaan van heeft gemaakt.

Deze doelgroep bieden we maatwerk trainingen met kennis, vaardigheden, tools en technieken die zij direct in hun dagelijkse werk kunnen inzetten. De leercyclus kunnen we op deze manier verkorten en de investering in tijd en energie verminderen.

Naar persoonlijke ontwikkeling

Het teamlid of stakeholder

Teamleden en stakeholders hebben ook een minimale set van kennis en vaardigheden nodig om hun rol effectief te kunnen vervullen en zo bij te dragen aan succesvolle veranderingen.

Net als voor de parttime projectmanagement professionals bieden we deze doelgroep praktische workshops en trainingen op maat. Met weinig inspanning kunnen zijn zo een betere bijdragen leveren aan projecten en andere veranderinitiatieven.

Naar persoonlijke ontwikkeling