Wilt u een organisatie die het beste in de mensen naar boven haalt, die leert van ervaring en die voorop loopt in haar branche? Waar projectmanagement het verschil maakt?
Met onze holistische aanpak snijden we projectmanagement volledig toe op de unieke context van uw organisatie. We ontwikkelen een cultuur waarin projectmanagement op basis van ervaring steeds verder wordt verbeterd.
Philips Healthcare had behoefte aan een beter overzicht en inzicht in het portfolio van projecten zodat ieder project een duidelijke definitie met start- en eindpunt had en een gedefinieerde verwachte bijdrage aan de strategische kerndoelen van de organisatie.
Tevens was er een proces nodig om te bepalen of projecten werden uitgevoerd op basis van PRINCE2 of LEAN Six Sigma (DMAIC).
Global Project Performance is gevraagd om de organisatie te adviseren en ondersteunen bij de verbeterslag. Onze bijdrage: het ontwikkelen van processen, templates en technieken voor project- en portfoliomanagement, het opzetten van het PMO, een praktijktraining on the job voor alle projectleiders, PRINCE2-certificering van de senior projectmanagers, training en toets voor opdrachtgevers.
Binnen anderhalf jaar tijd had de organisatie goed geborgde routines gevestigd, werden projecten op tijd gestart en afgerond, en werden de benefits gemanaged.
Wilt u projectmanagement professionaliseren in uw organisatie?
Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.
Dan denken we met u mee over de beste oplossing.
Wilt u projectmanagement professionaliseren in uw organisatie?
Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.
Dan denken we met u mee over de beste oplossing.
Voor een succesvolle organisatie hebt u projectmanagers en teammanagers nodig die effectief leiding kunnen geven aan teams. Projectmanagers die draagvlak ontwikkelen en borgen, weerstanden overwinnen en die resultaten behalen. Dit levert u het vermogen om uw "span of control" te vergroten en belangrijke taken effectief te delegeren. Een training voor project- en teammanagers. Global Project Performance was het eerste geaccrediteerde IPMA-instituut in Nederland.
Door naar IPMA
Zijn de projectmanagers, teammanagers en adviseurs voldoende in staat om hun stijl van leidinggeven af te stemmen op de taak volwassenheid van individuele teamleden, stakeholders en omstandigheden? Met het ontwikkelen van stijlflexibiliteit vergroot u het draagvlak in en het imago van uw organisatie en haar management. Het werkplezier en de impact van uw organisatie of afdeling groeit.
Door naar PRINCE2
In de onderstaande film ziet u hoe wij competenties in de praktijk ontwikkelen op een levensecht project.
Beschikken uw project- en programmamanagementteams over voldoende inzicht, kennis en vaardigheden op het gebied van strategie zodat zij hun initiatieven daar optimaal op af kunnen stemmen? Zijn zij bekend met de strategische doelstellingen en kernprestatie indicatoren (KPI) van uw organisatie? Met het ontwikkelen van hun strategische competenties ontlast u uw senior management.
Door naar PRINCE2 Agile
Wilt u het verloop van activiteiten in uw organisatie stroomlijnen? Wilt u de prestaties en de sfeer verbeteren? Met en training persoonlijke effectiviteit wordt uw organisatie of afdeling beter organiseerbaar. Managers en teamleden stellen duidelijker doelen en prioriteiten, werken beter samen en ontwikkelen hun onderhandelings- en beinvloedingsvaardigheden.
Door naar Agile PM
Wilt u het verloop van activiteiten in uw organisatie stroomlijnen? Wilt u de prestaties en de sfeer verbeteren? Met en training persoonlijke effectiviteit wordt uw organisatie of afdeling beter organiseerbaar. Managers en teamleden stellen duidelijker doelen en prioriteiten, werken beter samen en ontwikkelen hun onderhandelings- en beinvloedingsvaardigheden.
Door naar GPP Praktijktraining
Incompany leiderschap en teambuilding Kaapstad
Wilt u teams en medewerkers voor de lange termijn binden aan uw organisatie? Wilt u hen faciliteren in het opdoen van internationale ervaring in ontwikkelingswerk? Organiseer samen met ons een bouwreis naar de townships van Kaapstad om in een week tijd een school te bouwen. Zo ontwikkelt u een sterk team, de projectmanagement- en leiderschapscompetenties van uw mensen.
Incompany bouwreis Kaapstad 1 week
Doet uw organisatie zaken met handelspartners in de Verenigde Staten? Dan is de kans groot dat zij de Project Management Body of Knowledge (PMBOK) gebruiken als basis voor de projectaanpak. In dat geval is het goed om uw teams te trainen en te certificeren als CAPM of PMP. Dan spreken ze dezelfde projectmanagement taal als hun Amerikaanse stakeholders.
Door naar PMI
Wilt u projectmanagement professionaliseren in uw organisatie?
Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.
Dan denken we met u mee over de beste oplossing.