Wilt u een betere balans realiseren tussen de inzet van hard skills en soft skills bij veranderinitiatieven? Is er meer leiderschap nodig? Schieten projectmanagers en teams soms teveel door in processen en structuur?
Wij ontwikkelen de soft skills en leiderschapsvaardigheden die uw teams nodig hebben om projecten en veranderactiviteiten succesvol te realiseren. Hierdoor groeien het zelfvertrouwen, de effectiviteit en het draagvlak voor een professionele aanpak in uw organisatie.
De vorming van één nationaal politiekorps brengt veel programma's en projecten met zich mee. Dit doet een beroep de competenties van de projectmanagers. Naast kennis van de methodieken moeten zij hun projectresultaten realiseren in zeer uitdagende omstandigheden.
Om de senior projectmanagers te versterken in hun rol, hebben we de training "De 7 eigenschappen van effectieve projectmanagers" ontwikkeld met als doel om de bijdrage van de projectmanagers te vergroten. Deze training met acteurs en coaching hebben we diverse malen uitgevoerd en is met een 9 gewaardeerd.
Wilt u soft skills en leiderschap professionaliseren in uw organisatie?
Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.
Dan denken we met u mee over de beste oplossing.
Wilt u soft skills en leiderschap professionaliseren in uw organisatie?
Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.
Dan denken we met u mee over de beste oplossing.
Voor een succesvolle organisatie hebt u projectmanagers en teammanagers nodig die effectief leiding kunnen geven aan teams. Projectmanagers die draagvlak ontwikkelen en borgen, weerstanden overwinnen en die resultaten behalen. Dit levert u het vermogen om uw "span of control" te vergroten en belangrijke taken effectief te delegeren. Een training voor project- en teammanagers.
Door naar Leiding geven aan projecten
Zijn de projectmanagers, teammanagers en adviseurs voldoende in staat om hun stijl van leidinggeven af te stemmen op de taak volwassenheid van individuele teamleden, stakeholders en omstandigheden? Met het ontwikkelen van stijlflexibiliteit vergroot u het draagvlak in en het imago van uw organisatie en haar management. Het werkplezier en de impact van uw organisatie of afdeling groeit.
Door naar Situationeel leiding geven
Beschikken uw project- en programmamanagementteams over voldoende inzicht, kennis en vaardigheden op het gebied van strategie zodat zij hun initiatieven daar optimaal op af kunnen stemmen? Zijn zij bekend met de strategische doelstellingen en kernprestatie indicatoren (KPI) van uw organisatie? Met het ontwikkelen van hun strategische competenties ontlast u uw senior management.
Door naar Strategische vaardigheden
Wilt u het verloop van activiteiten in uw organisatie stroomlijnen? Wilt u de prestaties en de sfeer verbeteren? Met en training persoonlijke effectiviteit wordt uw organisatie of afdeling beter organiseerbaar. Managers en teamleden stellen duidelijker doelen en prioriteiten, werken beter samen en ontwikkelen hun onderhandelings- en beïnvloedingsvaardigheden.
Door naar Persoonlijke effectiviteit
Wilt u teams en medewerkers voor de lange termijn binden aan uw organisatie? Wilt u hen faciliteren in het opdoen van internationale ervaring in ontwikkelingswerk? Organiseer samen met ons een bouwreis naar de townships van Kaapstad om in een week tijd een school te bouwen. Zo ontwikkelt u een sterk team, de projectmanagement- en leiderschapscompetenties van uw mensen.
Door naar Incompany training leiderschap en teambuilding Kaapstad
Tijd is kostbaar in elke organisatie. Er is altijd meer te doen dan dat er tijd is. Time management is daarom een basisvaardigheid die elke manager en medewerker moeten hebben om hun eigen effectiviteit en de prestaties van uw organisatie of afdeling als geheel te verbeteren en te optimaliseren.
Door naar Time Management
Om je werk georganiseerd te krijgen en je doelen te bereiken, moet je afspraken maken met anderen. Hoe doe je dat als de belangen van betrokkenen niet op een lijn liggen? In onze trainingen effectief onderhandelen leren uw managers en teams hoe je win-win uitkomsten kunt realiseren met oog voor de korte en de lange termijn belangen van uw organisatie.
Door naar Effectief onderhandelen
Een succesvolle organisatie heet mensen nodig die voldoende invloed hebben om hun doelen en die van hun team en organisatie te kunnen realiseren. Effectief beïnvloeden vereist zelfinzicht, inzicht in anderen en situaties, kennis van bewezen technieken en oefening. Vergroot de slagingskans van de belangrijkste projecten programma's in uw organisatie.
Door naar Effectief beïnvloeden
Leiden tegenstrijdige belangen in uw organisatie regelmatig tot conflicten die uit de hand lopen? Conflicten horen er soms bij. Maar in een succesvolle organisatie weten mensen deze zo te hanteren dat een conflict niet ontspoort. Met meer inzicht in de rationele en emotionele kanten van conflicten versterkt u het bindend vermogen van uw mensen en de resultaten van uw organisatie.
Door naar Conflicthantering
Lopen in uw organisatie mensen vaak met hun goede ideeën, meningen en adviezen onder de arm en weten ze die onvoldoende over het voetlicht te brengen aan het (senior) management van uw organisatie? Worden hierdoor kansen gemist of hadden blunders kunnen worden voorkomen? Met een investering in de adviesvaardigheden van uw projectmanagers, experts en teams maakt uw organisatie beter gebruik van het aanwezig talent en betrokkenheid van uw teams.
Door naar Adviesvaardigheden
Wilt u soft skills en leiderschap professionaliseren in uw organisatie?
Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.
Dan denken we met u mee over de beste oplossing.