Online Masterclass Agile Spectrum Cultuur en Leiderschap.

Doel: praktische oplossingen voor uw actuele uitdagingen

Aan het eind van deze dag beschikt u over inspiratie, nieuwe inzichten en direct toepasbare handvatten om het management van veranderingen langs het agile spectrum in uw organisatie verder te verbeteren.

Aanpak: interactieve kennisdeling

U ontvangt na inschrijving een korte intake zodat we uw belangrijkste uitdagingen kunnen mee nemen in het programma. Barbara Roberts gaat in gesprek met deelnemers en deelt haar uitgebreide ervaring met complexe transities om u te helpen bij het oplossen van uw uitdagingen.

Deel 1: Agile Spectrum & Agile Wars

• Het Agile Spectrum op initiatiefniveau en portfolioniveau.
• Wat is een agile spectrum benadering?
• Welke aanpakken sluiten aan bij uw organisatie?
• Organisatie en kwaliteitsborging van een "blended approach".
• Top 5 praktijkinzichten Barbara Roberts.

Deel 2: Agile Portfolio Management

• Verschillen traditioneel en agile portfoliomanagement.
• Integratie traditioneel en agile portfoliomanagement.
• Aanpassingen in de organisatie.
• Wat zijn randvoorwaarden voor succes?
• Top 5 praktijkinzichten Barbara Roberts.

Deel 3: Agile Cultuur en Leiderschap Volwassenheid

• De rol van cultuur en leiderschap.
• Strategieën voor organisatie ontwikkeling.
• De Agile Cultuur en Leiderschap Volwassenheid Scan.
• Verandermanagement.
• Top 5 praktijkinzichten Barbara Roberts.

Deel 4: Agile PMO

• De rol van het PMO langs het agile spectrum.
• PMO op initiatief- en portfolioniveau.
• De rol van de PMO'er.
• Profielschets van de Agile Spectrum PMO'er.
• Top 5 praktijkinzichten Barbara Roberts.

Functies en Rollen

• Portfoliomanagers.
• Strategische beleidsadviseurs.
• HR.
• P&O.
• Controllers.
• MT-leden.
• Head of profession.
• Centre of excellence medewerkers.
• PMO'ers.
• Portfolio coördinatoren.
• Assurance specialisten.
• Interne consultants.
• Programmamanagers.
• Senior projectmanagers.

Publieke sector

De thema's van deze dag komen in ons advieswerk dagelijks tegen bij de nationale overheden, uitvoeringsorganisaties, agentschappen, provinciale overheden, gemeenten en waterschappen.

Iedere overheidsorganisatie streeft ernaar om met haar portfolio's van veranderinitiatieven meer maatschappelijke effecten en baten te realiseren, sneller en tegen lagere kosten. 

Private sector

Bij grote ondernemingen en multinationals spelen dezelfde vragen. De snelle doorgroei van digitalisering en toenemende concurrentie zijn hier debet aan. Het maakt niet uit of het gaat om financiële dienstverlening, FMCG, ICT, productie, logistiek, consulting, landbouw, vastgoed, energie of farmacie.

Ook deze organisaties staan voor de opgave om ervoor te zorgen dat zij voldoende wendbaar zijn op zowel portfolioniveau als initiatiefniveau. Daarbij is een adequate balans tussen wendbaarheid, corporate control en risicomanagement cruciaal.

Gratis aanbieding

Wanneer u zich in inschrijft voor een van onze open trainingen in 2020.

Vaste klanten

€ 295,- ex btw.

Publiekstarief

€ 395,- ex btw.

Inbegrepen

• Inspirerende online masterclass door Barbara Roberts.
• Via MS-Teams.
• Boek: Agile Portfolio Management.
• Boek: Agile PMO.
• Certificaat van deelname.
• Quick Reference Guide.
• Voorbeeld: Agile Cultuur en Leiderschap Volwassenheid Scan.
• Administratiekosten.

20% korting op deelname aan onze geaccrediteerde Agile trainingen in 2020

Neemt u deel aan onze masterclass? Dan profiteert u in 2020 van 20% korting op deelname aan onze geaccrediteerde Agile trainingen.

Agile Thought Leader van het eerste uur met 20 jaar ervaring

Barbara is al sinds het begin van haar loopbaan werkzaam in Agile ten tijde van de ontwikkeling van Rapid  Application Development (RAD). Ze stond aan de basis van het Agile Business Consortium in de jaren '90 en was manager van een van de early adopter projecten die hebben bij gedragen aan de eerste versie van DSDM (Dynamic Systems Development Method).

Barbara is sindsdien diepgaand en actief betrokken geweest in de ontwikkeling van Agile. Ze is mede-ondertekenaar van de "Agnostic Agile Oath".

Director Professional Development & Auteur Agile PM en Agile PfM

Barbara was Director Professional Development van het Agile Business Consortium voor 20 jaar en is nog steeds gepassioneerd voor het ontwikkelen van effectieve, ervaren Agile professionals. Het schrijven van Agile PM (Agile Project Management) was aanvankelijk het idee van Barbara. Naast Agile PM is ze ook schrijver of co-auteur van vele van de standaard boeken van het Agile Business Consortium. Hiertoe behoren onder meer Agile Portfolio Management en recent Estimating in Agile.

Pragmaticus met gezond verstand

Barbara specialiseert zich in Agile in complexe organisaties. Zij staat bekend om haar gezond verstand en pragmatische aanpak. Ze wordt ook regelmatig uitgenodigd om te spreken en participeren in events over de hele wereld. In de afgelopen 6 maanden in Australië, Singapore, Kuala Lumpur, Duitsland, Nederland en Frankrijk.

Bewezen succesvol in complexe Agile Transformaties

Barbara heeft vele succesvolle Agile Transformaties geleid in een verscheidenheid van sectoren waaronder Financiële Dienstverlening, Verzekeringen, Telecom, Defensie, Openbaar Vervoer en Productie. Dit betrof steeds het adresseren van de belangrijke vraagstukken om organisaties te kunnen ontwikkelen en prestaties te verbeteren. Barbara is consultant, trainer, mentor en coach op alle niveaus in organisaties.