Binnen uw organisatie is project-, programma- of portfoliomanagement al ingevoerd. Maar u ervaart dat er slechts beperkt aandacht is voor het doorvoeren van verdere noodzakelijke verbeteringen zodat projecten vaker op tijd en binnen budget worden opgeleverd en de business case realiseren. U wilt het MT en de Community of Practice actief betrekken.
Het P3M3 Gefaciliteerde Self Assessment levert een uitstekend proces om de dialoog in uw organisatie te intensiveren zonder daarin al te vooruitstrevend te zijn. Uitkomsten van een online review worden in een gefaciliteerde workshop gebracht en de eerste verbeteringen geïdentificeerd.
Dit assessment is voor alle managers en medewerkers die actief betrokken zijn in het implementeren, verbeteren, adviseren en borgen van management methodieken voor (agile) project-, programma- en portfoliomanagement.
Bijvoorbeeld portfoliomanagers, project- en programmamanagers, PMO'ers, MT-leden, adviseurs, controllers, strategen en consultants.
Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van P3M3 in uw organisatie of uw project?
Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?
Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.
P3M3 bestaat uit: 3 modellen, 5 volwassenheidsniveaus, 7 procesperspectieven en 13 generieke perspectieven.
Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van P3M3 in uw organisatie of uw project?
Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?
Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.
Om een professionele en systematische aanpak van verandermanagement tot ontwikkeling te brengen en te borgen, is leiderschap vereist.
Het inrichten van de organisatie is een samenspel tussen de Head of Profession (verantwoordelijk voor professionalisering), HR (competentieontwikkeling, communicatie en cultuur) en Lijn- en Stafmanagers.
Draagvlak voor professioneel opdrachtgeverschap en de ontwikkeling daarvan zijn hier nauw aan verbonden.
Een organisatie doorloopt in haar ontwikkeling globaal vijf stadia van volwassenheid die begint met bewustwording. De opvolgende stappen vereisen een omslag in het leiderschap en de cultuur van de organisatie en haar teams naar procesmatig werken op basis van minimale randvoorwaarden.
Niet iedere organisatie hoeft niveau 5 te bereiken. Voor veel organisaties is het bereiken van niveau 2 of 3 al voldoende om haar doelen te kunnen bereiken.
Een van de charmes van P3M3 is dat de standaard een holistische aanpak kent waarbij niet alleen processen en technieken zijn inbegrepen maar ook aspecten zoals cultuur, leiderschap en gedrag. Onze aanpak is een uitstekend middel om draagvlak en commitment voor verandering te ontwikkelen onder het leiderschap van uw organisatie en de Community of Practice.
Een P3M3 Online Assessment is al mogelijk vanaf € 3.500,- ex BTW.
Dit is mede afhankelijk van:
Hebt u te maken met een vastgesteld budget? Wij denken graag met u mee hoe we voor uw budget de meeste toegevoegde waarde kunnen realiseren.
VodafoneZiggo verbindt mensen via vaste en mobiele communicatieproducten en oplossingen. Bij de innovatie van haar dienstenportfolio en de kwaliteit van haar diensten te verbeteren en te borgen, spelen project- en portfoliomanagement een belangrijke rol.
VodafoneZiggo vroeg ons om hen te adviseren en te ondersteunen bij het verhogen van de organisatievolwassenheid voor project- en portfoliomanagement.
Onze inzet: P3M3-nulmetingen om het initiële volwassenheidsniveau en belangrijkste verbeterkansen in kaart te brengen. Review, advies en door ontwikkelen van het raamwerk voor project- en portfoliomanagement. Herhaling van reviews en praktijk workshops om de verdere groei te ondersteunen.
Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van P3M3 in uw organisatie of uw project?
Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?
Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.
