MSP Foundation training inclusief examen

Klanten waarderen deze training met een 9

Geeft u leiding aan een programma en wilt u graag beproefde handvatten om uw aanpak te kunnen onderbouwen en verbeteren? Bent u teamlid in een programma? Bijvoorbeeld als adviseur, PMO, projectmanager, controller of assurance? Leg dan een stevige basis in programmamanagement op basis van de internationale best practice MSP.

Tijdens een inspirerende en praktische MSP Foundation training leert u hoe je een programma opstart, plant, beheerst uitvoert en afsluit. Daarbij zijn de strategische verandering en verwachte baten het uitgangspunt.

> 10.000 mensen gecertificeerd
Dé marktstandaard voor programmamanagement
Onmisbaar op uw CV
Kenmerk training
Impact op uw vaardigheden:
  • Duur: 2 dagen
  • Investering: €1.345,-
  • Basistraining: direct toepasbaar
Schrijf je nu in

Doel

Context

Projecten staan zelden op zichzelf. Vaak worden meerdere projecten uitgevoerd om een gemeenschappelijk strategisch doel te realiseren. Zonder een coördinerend mechanisme en geïntegreerde leiding en management van een programma is de kans groter dat een programma uitloopt, over budget gaat en dat de transformatie van de dagelijkse organisatie niet op tijd wordt gerealiseerd om realisatie van de verwachte baten te borgen.

Doel

Tijdens de MSP Foundation training leert u hoe je een programma op basis van de best practice succesvol definieert, plant, beheerst uitvoert en weer afsluit. Er wordt aandacht besteed aan leiderschap, stakeholder engagement en communicatie. Maar ook thema's zoals programmabesturing, risicomanagement, resourcemanagement, en planning en control maken onderdeel uit van het programma. De training wordt afgesloten met het wereldwijd erkende MSP Foundation examen en -certificaat.

Doelgroep

Algemeen

Tot de doelgroep voor de MSP Foundation training behoort iedereen die basiskennis wil op doen van programmamanagement en die dit wil kunnen aantonen met een officieel certificaat.

Bijvoorbeeld:

  • Programmamanagers.
  • Programma-ondersteuners.
  • Beleidsadviseurs.
  • Middelmanagement.
  • Senior management.
  • Projectmanagers.
  • Stuurgroepleden van projecten.
  • Project Support Officers (PMO’ers).
  • Business changemanagers
  • Stafmedewerkers.
  • Informatie architecten en -adviseurs.
  • Consultants.
  • Verandermanagers.
  • Portfoliomanagers.
  • Hoofd projectmanagement.

Aanpak van de training

Global Project Performance onderscheidt zich door een integrale aanpak van uw leertraject. Onze betrokkenheid start bij het eerste contact door een vakkundig opleidingsadvies. Tijdens de voorbereiding op de eerste trainingsdag, de trainingsdagen zelf, en na afloop van de training, blijven we u ondersteunen totdat u uw doelstellingen hebt bereikt.

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Onze trainers ondersteunen u tot u het gewenste competentieniveau hebt bereikt. Hierdoor groeien uw werkplezier en prestaties. U mag van onze trainers verwachten dat ze:

  • Theorie begrijpelijk en praktisch toepasbaar over brengen.
  • Ervaring hebben in uw branche.
  • Effectief inspelen op individuele leerbehoeften en -stijlen.
  • Vraagstukken holistisch en situationeel benaderen.
  • Breed onderlegd en gecertificeerd zijn.
  • Inspireren en motiveren zodat u zin hebt om de nieuwe kennis toe te passen.

Over het MSP Foundation examen

Deze training wordt afgesloten met het internationaal erkende MSP  examen:

  • Examentraining maakt een integraal onderdeel uit van deze training.
  • Het MSP Foundation examen duurt een uur en bestaat uit 75 meerkeuzevragen.
  • Bij een score van 35 punten bent u geslaagd voor het MSP Foundation examen.
  • U ontvangt via uw online portal het officiële MSP Foundation certificaat in PDF-formaat.
  • U legt het MSP Foundation examen na afloop van de laatste trainingsdag online af.
  • U ontvangt van onze cursusadministratie een voucher code en instructie.
  • U ontvangt via uw online portal het officiële MSP Practitioner certificaat in PDF-formaat.
  • Het slagingspercentage van Global Project Performance ligt tegen de 100%.

Quote MSP Ministerie SZW

"Voor het ministerie van BZK mochten we de MSP Foundation trainingen verzorgen en mochten we programmamanagement van het programma BRZO+ helpen professionaliseren"
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, MSP-training & Implementatie

1. Algemeen

  • Tijdens onze MSP Foundation training doorloopt u een MSP programma van de voorbereiding tot en met de beheerste afsluiting van het programma.
  • In korte interactieve sessies draagt onze praktijktrainer de concepten van MSP over.
  • Er is volop ruimte voor praktijkopdrachten, discussie, lessons learned en examenvoorbereiding.
  • De onderstaande onderwerpen zijn opgenomen in het programma.

2. Principles

  • Lead with purpose.
  • Collaborate across boundaries.
  • Deal with ambiguity.
  • Align with priorities.
  • Deploy diverse skills.
  • Realize measurable benefits.
  • Bring pace and value.

3. MSP Themes

  • Organization.
  • Design.
  • Justification.
  • Structure.
  • Knowledge.
  • Assurance.
  • Decisions.

4. MSP Processes

  • Identifying the programme.
  • Design the outcomes.
  • Plan progressive delivery.
  • Deliver the capabilities.
  • Embed the outcomes.
  • Evaluate new information.
  • Close the programme.

5. Programme documentation

  • Programme mandate.
  • Programme brief.
  • Programme strategy.
  • Programme plans.
  • Vision statement.
  • Target operating model.
  • Benefit profile.
  • Benefits map.
  • Risk register.
  • Issue register.
  • Decision register.
  • Business case.

6. MSP Foundation examen

  • U legt het MSP Foundation examen online af na afloop van de training.
  • U ontvangt een voucher code van onze cursusadministratie.

Quote MSP bij Heineken International

"Wij richten ons op de 40 grootste programma’s met wereldwijde impact. MSP gebruiken we als basis voor onze eigen aanpak van programmamanagement"
C.J. van Boheemen, Heineken International

Data

3 en 10 december 2024
6 en 13 januari 2025
3 en 7 februari 2025
4 en 11 maart 2025
31 maart en 7 april 2025
6 en 13 mei 2025
3 en 10 juni 2025
1 en 8 juli 2025
4 en 11 augustus 2025
1 en 8 september 2025
29 september 2025 en 2 oktober 2025
3 en 10 november 2025
1 en 8 december 2025

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Quote MSP SNS Reaal

"Voor SNS Reaal hebben we de MSP Foundation- en Practitioner trainingen incompany mogen verzorgen als onderdeel van ons complete portfolio"
SNS Reaal, MSP-trainingen

Investering 

€ 1.345, – ex btw inclusief examen.

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Batenmanagement in de Praktijk bij Sophia Kinderziekenhuis

"Global Project Performance heeft het team van Sophia ondersteund met advies en begeleiding bij de ontwikkeling van de Benefits Map"
Annelies Contze, Sophia Kinderziekenhuis

Succesvolle programma's realiseer je samen

Programmaprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training


U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis


Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus


Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren


Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling


Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Quote PRINCE2 Agile Rabobank

"Wij hadden een fantastische PRINCE2 Agile trainer die wist waar ze het over had en die de training zo instak dat wij zowel de theorie vaardig werden als het geleerde in de praktijk zagen."
Mirjam Beentjes, Rabobank

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze MSP-specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.