We denken met u mee!
Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze LEAN Six Sigma specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.
LEAN Six Sigma Management
Wilt u dat uw organisatie efficiënter gaat werken door het elimineren van verspillingen? Is het voor uw organisatie belangrijk om constante kwaliteit aan uw klanten te leveren? Wenst u de leveringsbetrouwbaarheid te vergroten? Juist in tijden van schaarste vergroten LEAN en Six Sigma de kans op succes en continuïteit van uw organisatie.
Overweegt u om LEAN en Six Sigma binnen uw organisatie in te voeren, te verbeteren of te professionaliseren? Wij denken graag met u mee over de kortste route naar uw eigen LEAN organisatie.
P3M3 Accredited Consulting Partner
20 jaar ervaring in productie en dienstverlening
Incompany specialist in maatwerk
LEAN Six Sigma uitdagingen
LEAN heeft tot doel om 8 soorten verspillingen te elimineren. Six Sigma heeft tot doel om processen te verbeteren en variatie in kwaliteit van diensten en producten te reduceren. LEAN biedt zowel mogelijkheden voor korte termijn als lange termijn prestatieverbeteringen. Duurzame transformatie en integratie van LEAN en Six Sigma levert het hoogste rendement.
Hoe ontwikkelt u een LEAN organisatie?
Heeft uw organisatie al een procescultuur of zijn de beginselen van een zakelijke procesbesturing nog nieuw? Verloopt de huidige besturing meer op specialistische inhoud en minder op zakelijke rechtvaardiging uit de bedrijfsvoering? Dit bepaalt mede de meest geschikte veranderstrategie: opportunistisch, incrementeel of een big bang aanpak.
Overheid, zorg of onderwijs?
Juist binnen de overheid, zorg en het onderwijs is veel te winnen door de juiste inzet van LEAN. Maatschappelijke benefits zijn het doel en er is altijd sprake van kostendruk en schaarste. Aansturing gebeurt vaak minder op zakelijke gronden en kan politiek gedreven zijn. Wij denken graag met u mee over het oplossen van deze paradox.
Yellow Belt, Green Belt, Black Belt of Master Black Belt?
Om de rollen en verantwoordelijkheden van de Lean-organisatie te organiseren, maakt Lean Six Sigma gebruik van het bandensysteem zoals we dat ook uit judo kennen. Aan elke band is een gedefinieerd niveau van kennis, vaardigheden en competenties verbonden. De Yellow Belt is voor teamleden. De Green Belt voor eenvoudige en gemiddelde verbeterprojecten. De Black Belt voor complexe projecten. Master Black Belts leiden de introductie en ontwikkeling van de Lean-organisatie.
Welke trainer of adviseur past het best bij uw organisatie?
Het maakt een groot verschil of u Lean en Six Sigma wilt invoeren in een fabriek, bij een dienstverlener of een overheidsorganisatie. De filosofie, processen en technieken zijn hetzelfde. Maar de omgeving waarin deze worden toegepast verschilt sterk. Onze Lean Six Sigma experts hebben LEAN trasformaties geleid in uw eigen branche en weten hoe je draagvlak en leiderschap ontwikkelt.
LEAN in de Praktijk bij NTR
"De LEAN praktijk workshops hebben ons geholpen om onze processen inzichtelijk te maken. Op basis van dit inzicht konden we daarna een aantal verbeterstappen door voeren"
Hoe wilt u een LEAN organisatie ontwikkelen?
Waar moet je beginnen met het introduceren en verbeteren van LEAN en Six Sigma? Dit verschilt van organisatie tot organisatie. Het hangt mede samen met urgentie en belang, eerdere pogingen om uw organisatie efficiënter en wendbaarder te maken, de huidige volwassenheid, de leiderschapsstijl en cultuur van uw organisatie.
Incompany maatwerk
Voor de introductie of professionalisering van LEAN Six Sigma bieden wij 4 gemodelleerde best practices die we volledig toesnijden op de unieke context en doelen van uw organisatie. Samen met u en uw collega's onderzoeken we graag welke aanpak het best aansluit bij uw behoeften en wensen.
Oplossing 1. Incompany training basis
Wilt u samen met uw collega's de mogelijkheden van LEAN verkennen? Dan kiest u voor een incompany basistraining. U maakt kennis met de Voice of the Customer, continu verbeteren, 5S en andere LEAN-toepassingen. U doet concrete ervaring op met LEAN op de processen van uw eigen organisatie. Samen met uw collega's ontwikkelt u daarna een visie op LEAN voor uw organisatie.
Oplossing 2. Incompany training plus
Wordt er al met LEAN gewerkt binnen uw organisatie? Maar loopt u tegen specifieke knelpunten aan? Kies dan voor incompany training plus. De workshops worden volledig gericht op het ontwikkelen van de competenties waar dit het meest nodig is. We hanteren altijd een holistische aanpak want processen en mindset kun je nooit los van elkaar zien.
Oplossing 3. Trainen om te Transformeren
Zijn de noodzaak en urgentie om uw organisatie klantgerichter en efficiënter te maken groot? En wordt er al met LEAN gewerkt? Bij trainen om te transformeren zijn duurzame verandering in mindset, leiderschap en gedrag het doel. Gaat organisatieadvies u nog een stap te ver? Trainen om te transformeren levert een ideale balans tussen kosten, opbrengsten en risico.
Oplossing 4. Organisatieontwikkeling
Wordt er binnen uw organisatie al met LEAN gewerkt? Vallen de opbrengsten tegen? Houdt dit al langere tijd aan ondanks interne gesprekken en verbeteracties? Dan is organisatieontwikkeling voor uw organisatie de meest gepaste manier om de LEAN transformatie van uw organisatie te realiseren en te borgen voor de lange termijn.
LEAN in de Praktijk bij DDL
"Voor de laboratorium teams van DDL hebben de een basistraining LEAN Six Sigma verzorgd die gevolgd is door implementatie workshops"
Accreditaties en marktstandaardisatie Lean Six Sigma
Er zijn meerdere organisaties die accreditaties hebben opgezet. Bij alle "accrediting bodies" worden certificeringen gevoerd met banden: yellow belt, orange belt, green belt, black belt en master black belt. Voor Lean Six Sigma bestaat daarom niet één marktstandaard. Ons eigen schema van LEAN certificeringen stemmen we af op de ambitie van onze klanten en sluit aan op de internationale best practices.
De waarde van een Lean Six Sigma certificering
De body of knowledge die elke opleiding of accrediting body hanteert is overal ongeveer hetzelfde. Maar de eisen die elke accrediting body stelt aan het behalen van een certificaat, lopen sterk uiteen. Dat maakt het lastig om de competenties van Lean en Six Sigma practitioners te vergelijken. Daarom is het belangrijk dat uw eigen organisatie objectiveert welke eisen aan processen, prestaties en competenties worden gesteld.
Theoretische kennis en praktijkervaring in LEAN en Six Sigma
Lean Six Sigma heeft zich historisch gezien sterk in de praktijk ontwikkeld. Training, advies, praktijktoepassing en ontwikkeling van de methodiek binnen organisaties als Toyota, Motorola en General Electric zijn altijd hand in hand gegaan. Empirisch leren is één van dé fundamenten van en randvoorwaarde voor succes met Lean en Six Sigma.
Beschrijving methodiek Lean Six Sigma
Wilt u meer weten over Lean en Six Sigma? Raadpleeg dan de methodieken pagina van Lean Six Sigma.
GPP Praktijkaanpak
De meeste organisaties willen de praktijk als uitgangspunt nemen voor het invoeren van Lean en Six Sigma of voor een incompany training. Specifieke accreditaties zijn zelden het uitgangspunt. Met onze GPP Praktijkaanpak maken we programma's op maat voor LEAN-trainingen en de LEAN-aanpak van uw eigen organisatie.
Lean Six Sigma Maturity Model
Het toepassen van Lean en/of Six Sigma processen en technieken op het niveau van een verbeterinitiatief kent een dynamiek van een andere orde dan de transformatie van uw organisatie als geheel. Uiteindelijk wil uw organisatie voorspelbaar, effectief en efficiënt zijn. Dat is het geval in zowel de private als publieke sector als in de productie en de dienstverlening. Het spiegelen van de organisatievolwassenheid levert nuttige informatie om verdere verbeteringen te informeren.
LEAN in de Praktijk bij Hollander Techniek
"Voor de teams van Hollander Techniek mochten wij een aantal praktijkgerichte LEAN trainingen verzorgen".
Welke training sluit aan op uw behoeften?
Omdat er zoveel verschillende Lean Six Sigma accreditaties bestaan, bieden wij Lean Six Sigma trainingen alleen incompany op basis van onze GPP Praktijk aanpak aan. De programma's worden volledig toegesneden op de praktijkbehoeften van uw organisatie en haar mensen. Onze specialisten gaan graag met u in gesprek om een programma volledig op maat te maken zodat u uw verbeterdoelen op de kortste termijn kunt realiseren.
Wilt u overleggen over welke training het best aansluit bij uw doelen?
Neem dan contact met ons op via 030 22 11 987. U kunt dan direct spreken met één van onze LEAN en Six Sigma trainers zelf.
LEAN Praktijktrainingen
LEAN Six Sigma Praktijktrainingen
LEAN in de Praktijk bij NTR
"De LEAN praktijk workshops hebben ons geholpen om onze processen inzichtelijk te maken. Op basis van dit inzicht konden we daarna een aantal verbeterstappen door voeren"
Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!
030-2211987
Wij werken o.a. voor
