We denken met u mee!
Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze Agile PM -specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.
Agile PM is ontwikkeld door agile-experts van het eerste uur met diepgaande ervaring in softwareprojecten binnen corporate organisaties in de publieke én de private sector. Cultureel gezien weet Agile PM daarom de juiste snaar te raken bij zowel softwareontwikkelaars en agile experts als bij projectmanagers en (senior) management.
Wilt u agile softwareontwikkeling optillen van teamniveau naar projectniveau? Zoekt u een geïntegreerde methodiek? En wilt u de agile cultuur van uw organisatie versterken? Investeer dan in Agile PM.
Agile PM (2010) komt voort uit DSDM (1994). Hierdoor is Agile PM gebaseerd op diepgaande, langdurige en brede praktijkervaringen. De methode is ontwikkeld door agile experts van het eerste uur. Agile PM is daarom cultureel geworteld in de agile community of practice. Dit is een belangrijk want de succesvolle inzet van managementmethodieken uiteindelijk af van draagvlak onder gebruikers en opinieleiders.
Met de snelle ontwikkelingen van tegenwoordig willen organisaties hun wendbaarheid vergroten en een flexibeler aanpak van projecten gebruiken. In organisaties met gevestigde project- en programmamanagement aanpakken, wordt het informele karakter van agile aanpakken vaak als te riskant gezien. Deze projectgerichte organisaties hebben een volwassen agile aanpak nodig - agility in de context van projectrealisatie - Agile Project Management.
Agile PM is (net als andere methodieken) geen tovermiddel. Om Agile PM breed in te zetten zijn aanpassingen nodig in uw organisatie. Uw IT-systemen, -processen en -procedures moeten waar nodig worden aangepast. En er is betrokkenheid en commitment nodig vanuit gebruikers, makers, (senior) management en diverse assurance-functies. Agile PM valt of staat met leiderschap, eigenaarschap, discipline en een mindset van continu verbeteren.
Een agile project is een tijdelijke organisatie waarbij projectproducten iteratief worden ontwikkeld en incrementeel opgeleverd om zo de waarde voor de klant te optimaliseren.
Wilt u de veranderinitiatieven vanuit IT beter verbinden en integreren met de rest van de organisatie? Wilt u agile productontwikkeling optrekken naar het niveau van agile projectmanagement? Wilt u de skill set van uw bestaande projectmanagers uitbreiden met Agile PM kennis en vaardigheden? Of wilt u het raamwerk van uw organisatie aanpassen zodat deze ook geschikt wordt gemaakt voor het besturen van agile projecten in de context van uw bredere portfolio?
Wij bieden 4 gemodelleerde best practices om het management van agile projecten te introduceren, te professionaliseren of te verbeteren. Welke oplossing het best aansluit bij uw behoeften hangt mede af van de historische prestaties, de huidige volwassenheid en het belang en de urgentie voor uw organisatie om de agile transformatie door te zetten.
Wilt u een brede groep betrokkenen een gemeenschappelijke basis in agile projectmanagement mee geven zodat zij daarna het voortouw kunnen nemen? Zijn er nieuwe medewerkers die nog niet getraind zijn in Agile PM en is het raamwerk van uw organisatie gebaseerd op Agile PM? Kies dan voor een incompany training basis. Tijdens deze training leren deelnemers de Agile PM concepten vertalen naar hun eigen werkomgeving zodat ze ervaren hoe dit werkt in de praktijk. Ook is het mogelijk om uw teams te certificeren op Agile PM Foundation- en Agile PM Practitioner niveau.
Hebben mensen al deel genomen aan een Agile PM training en zijn ze al gecertificeerd? En wordt er al agile gewerkt? Moeten specifieke knelpunten worden opgelost of prestaties worden verbeterd door het trainen van complementaire vaardigheden? Kies dan voor Incompany training plus. Tijdens deze training wordt gericht getraind op de kennisgebieden en skills waarmee u op korte termijn prestaties kunt verbeteren. Denk bijvoorbeeld aan de kwaliteit van user stories, het halen van deadlines, agile estimating of het trainen van uw management in het stellen van prioriteiten op basis van MoSCoW.
Zijn er wel agile processen, begrippen en tools geïntroduceerd maar is de mindset niet veranderd waardoor projecten hetzelfde presteren als voorheen? Hikken mensen aan tegen de discipline en het commitment dat agile project management vereist om daadwerkelijk betere prestaties te leveren? Leveren gesprekken hierover te weinig verandering op en gaat organisatieadvies u op dit ogenblik nog te ver? Kies dan voor trainen om te transformeren. Tijdens een intensief gedrag staan gedragsverandering en de agile transformatie van uw organisatie centraal.
Uw organisatie moet steeds vaker en sneller veranderen en staat nu voor een omvangrijke veranderagenda waarbij agile projectmanagement competenties onmisbaar zijn. De agile transformatie van uw organisatie moet worden geborgd om aan de verwachtingen van uw belangrijkste stakeholders te voldoen. Kies in dat geval voor organisatieontwikkeling. Samen met uw leiderschap en teams gaan we het avontuur aan om het juiste niveau van wendbaarheid op organisatie- en initiatiefniveau te borgen. Daarbij kunnen we gebruik maken van zowel agile als traditionele managementmethodieken.
Met welke Agile PM trainingen wilt u uw teams versterken?
Wilt u Agile PM stevig op de kaart zetten in uw organisatie? Dan is het trainen van uw management en teams onmisbaar. Wij bieden een compleet aanbod van geaccrediteerde Agile PM trainingen inclusief certificering. Daarnaast kunnen we u van dienst zijn met workshops en praktijkondersteuning zodat u er zeker van kunt zijn dat uw investeringen in training daadwerkelijk tot veranderingen en prestatieverbeteringen leiden.
Wilt u overleggen over welke training het best aansluit bij uw doelen?
Neem dan contact met ons op via 030 22 11 987. U kunt dan direct spreken met één van onze Agile PM-trainers zelf.
Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze Agile PM -specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.