Projectmanagement voor een betere wereld
Leren en bijdragen tegelijk
Wat als leiderschapsontwikkeling niet alleen om vaardigheden draait, maar ook om maatschappelijke impact? Bij Global Project Performance koppelen we projectmanagementontwikkeling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Zo ontstaat een krachtige leerervaring waarin teams niet alleen leren een project te leiden, maar ook leren het project te verkopen en de benodigde middelen te organiseren.
Van idee tot realisatie
Een bouwreis naar Kaapstad is daar een voorbeeld van. Teams bouwen samen met lokale partners een school voor jonge kinderen. Maar het project start al veel eerder: deelnemers moeten zelf fondsen werven en hun plan overtuigend presenteren. Daarmee leren zij niet alleen plannen en uitvoeren, maar ook stakeholders overtuigen, draagvlak creëren en verantwoordelijkheid nemen voor resultaat.
Bevlogenheid die verder reikt
Diezelfde combinatie van leiderschap en maatschappelijke betrokkenheid brengen wij mee in ons werk in Nederland. Wij ondersteunen klanten in de zorg, het onderwijs, de overheid, digitale transformatie en duurzaamheid. Overal waar projecten impact hebben op mensen en samenleving, helpen wij teams hun rol professioneel en verantwoord vorm te geven.
Duurzaam leiderschap
Door projecten te koppelen aan een maatschappelijk doel, ontstaat méér dan een tijdelijke impuls. Professionals ontwikkelen competenties die direct toepasbaar zijn: leiding nemen, samenwerken, communiceren én overtuigen. Dat levert organisaties niet alleen betere projectresultaten op, maar ook teams die groeien in zelfvertrouwen, verantwoordelijkheid en maatschappelijke waarde.
Bouw een school met je team in 1 week tijd
Met onze bouwreizen naar Kaapstad bieden we onze klanten de unieke kans om samen met Zuid-Afrikaanse partijen in één week tijd een school te bouwen. Op deze manier doen deelnemers niet alleen de nodige projectmanagementervaring op maar dragen ze ook eigenhandig bij aan een betere wereld. Het geld voor de scholen werven we in Nederland als voorbereiding op de reis.
Bouwreis 2012 in 5 minuten: PRINCE2-instructiefilm
Bouwreis 2013: inspiratiefilm en overzicht projectverloop
Een levende business case
Een business case is vaak een abstract begrip voor mensen. Hoe ziet een business case eruit? Wat wordt er precies bedoeld met benefits? Tijdens onze bouwreizen komen deze begrippen automatisch en vanzelf tot leven. De deelnemers bezoeken de townships waar de peuters en kleuters wonen. De NGO laat zien op welke manier zij de prestaties van leraren en leerlingen ontwikkelen. Zo worden projectmanagement begrippen toegankelijk voor iedereen.
Projectmanagement training in 1 minuut
De doorlooptijd van de projecten bedraagt in totaal 6 maanden. Het gehele initiatief wordt ondersteund met een training op maat waarbij IPMA-competenties en projectmanagementmethodieken worden ontwikkeld. Deelnemers leren hoe je standaards naadloos op maat maakt voor de projectomgeving.
Fondsenwerving in 1 minuut
Deelnemers betalen hun eigen reis en committeren zich aan het werven van een minimaal bedrag van € 1.500,- om te investeren in de school. In Zuid Afrika wordt dat bedrag verdriedubbeld. In 2013 wierven we in een paar maanden tijd € 65.000,-. Fondsenwerving leent zich uitstekend voor leiderschapsontwikkeling.
Vrijetijdsprogramma in 1 minuut
We nemen deelnemers mee naar de mooiste plekken van Kaapstad. We bezoeken Robben Eiland en Kaap de Goede Hoop. We bezoeken de townships. Het vrijetijdsprogramma plaatst de reis ook in een historisch en breder maatschappelijk perspectief.
