Over PRINCE2 – Projects in a Controlled Environment
PRINCE2 is al 25 jaar de meeste gebruikte projectmanagement methodiek in Nederland. PRINCE2 dankt zijn populariteit onder meer aan het feit dat de methode kan worden gebruikt voor ieder type project. Wilt u projecten vaker op tijd en binnen budget realiseren? Dan is PRINCE2 een perfecte methode.
Bent u op zoek naar een projectmanagement methode om de bijdrage van projecten aan uw organisatiedoelstellingen te verbeteren? Dan is PRINCE2 de ideale aanpak. PRINCE2 biedt een helder stappenplan van projectvoorstel en projectplan tot en met de beheerste uitvoering, het inspelen op wijzigingen en de evaluatie en afsluiting van het project.
De meest recente versie van PRINCE2, versie 2017, bevat uitgebreide uitleg om het op maat maken van PRINCE2 voor uw specifieke projectomgeving te ondersteunen. Ook bevat PRINCE2 2017 een concrete beschrijving waar het project minimaal aan moet voldoen. Dat maakt de toepassing een stuk makkelijker.
PRINCE2 definitie van een project
Een project is een tijdelijke organisatie voor het ontwikkelen van een of meer producten voor de organisatie op basis van een overeengekomen Business Case.
Een Business Case is een investeringsvoorstel. Deze beschrijft de tijdlijnen, inspanningen, resources en budget om het projectproduct te ontwikkelen. En Business Case beschrijft de beoogde einddoelen, en niet-financiële en financiële prestaties (benefits) die na afloop gerealiseerd moeten worden. Een Business Case is dus ook goed te gebruiken in een niet-commerciële omgeving als stuurinstrument voor het project.

![]()
Enkele voordelen van PRINCE2
- Ontwikkeling gemeenschappelijke taal in projecten.
- Bouwstenen voor uw kwaliteitsmanagement systeem voor projectmanagement.
- Toepasbaar op ieder type project en ieder branche of functionele afdeling.
- Concrete handleiding voor het op maat maken voor de projectomgeving.
- Minimale eisen gedocumenteerd om aan de best practice norm te voldoen.
- Verwachte netto bijdrage aan organisatiedoelstellingen als stuurinstrument.
- Meest gebruikte methode in publieke en private sector.
- Mogelijkheid certificering medewerkers en organisatie.
- Ondersteunt leren van ervaring en continu verbeteren.
Opbouw methodiek
1. Principes
- Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
- Leren van ervaring.
- Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden.
- Managen per fase.
- Productgebaseerde aanpak.
- Management-by-exception.
- Op maat maken voor de projectomgeving.
2. Thema’s
- Business case (waarom).
- Organisatie (Wie).
- Kwaliteit (Wat).
- Plannen (hoe, hoeveel, wanneer).
- Risico (Wat als).
- Wijziging (Wat is de impact).
- Voortgang (Waar zijn we nu, waar gaan we naartoe, zullen we doorgaan).
3. Processen
- Opstarten van een project.
- Sturen van een project.
- Initiëren van een project.
- Beheersen van een fase.
- Managen van productoplevering.
- Managen van een faseovergang.
- Afsluiten van een project.
4. Op maat maken voor de projectomgeving
PRINCE2 kan worden gebruikt voor elk type project. De methode biedt handvatten om de aanpak volledig toe te snijden op de projectomgeving zoals voor een klein project, een haalbaarheidsonderzoek, een multi-organisatieproject of een project in een programmaomgeving.