Algemeen
Tijdens onze PRINCE2 Practitioner training maakt u een stevige verdiepingsslag. PRINCE2 komt daarbij integraal aan bod. Aan de hand van uiteenlopende projectscenario's leert u:
- PRINCE2 toepassen voor de specifieke principes, thema's en processen.
- PRINCE2 situaties analyseren om daarna verbeteringen voor te stellen.
Opbouw PRINCE2 versie 7
Alle onderdelen van de PRINCE2-methodiek komen tijdens de training aan bod. PRINCE2 versie 7 is opgebouwd uit 5 geïntegreerde elementen:
- Principes.
- Mensen.
- Practices.
- Processen.
- Project context (op maat maken voor het project/de projectomgeving).
![]()
1. De 7 PRINCE2-principes
De principes definiëren het doel dat bereikt moet worden met de implementatie van de PRINCE2-processen en -practices. PRINCE2 schrijft niet voor hóe je dat precies moet doen maar laat veel ruimte om dit zo te doen dat het zo efficiënt en effectief mogelijk is, volledig op maat voor het project (project context).
De 7 principes zijn:
- Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
- Leren van ervaring.
- Rollen, verantwoordelijkheden en relaties definiëren.
- Managen per fase.
- Productgerichte aanpak.
- Sturen op afwijkingen (management-by-exception).
- Op maat maken voor het project (en de projectomgeving).
Wil je weten of je PRINCE2 toepast zoals het bedoeld is? Beantwoord dan de vraag of je kunt aantonen op welke manier je invulling geeft aan de 7 principes. Als het antwoord voor alle 7 principes bevestigend is (en je voldoet aan de eisen c.q. standaards van je organisatie) dan ben je goed op weg!
2. Mensen
Mensen staan in het centrum van succesvolle verandering en transformatie. Vanaf de voorbereiding en initiatie van een project moeten we inzicht krijgen in wie er betrokken zijn, wat er zal gaan veranderen, wat dit betekent voor betrokkenen en hoe het project daar op de beste manier rekening mee kan houden en op in kan spelen.
Een aantal onderwerpen die bij mensen aan bod komen zijn:
- Het organisatorisch ecosysteem.
- Het projectecosysteem.
- Stakeholders.
- Cultuur.
- Effectieve communicatie.
- Succesvolle teams (ontwikkelen, leiden en onderhouden).
- De verandermanagementaanpak.
- De communicatiemanagementaanpak.
3. De 7 PRINCE2-practices
De practices beschrijven 7 aspecten die in elk project van begin tot eind gemanaged moeten worden om succesvol te zijn.
De 7 PRINCE2-practices zijn:
- Business case (waarom).
- Organisatie (Wie).
- Plannen (wat, wanneer, wie en hoeveel)
- Kwaliteit (Wat).
- Risico (Wat als).
- Issues (Wat is de impact).
- Voortgang (Waar zijn we nu, waar gaan we naartoe, zullen we doorgaan).
4. De 7 PRINCE2-processen
De processen beschrijven wanneer wat moet worden gedaan, wie daarvoor verantwoordelijk is, en welke informatie benodigd is voor het nemen van besluiten en het monitoren en beheersen van de voortgang:
- Opstarten van een project.
- Sturen van een project.
- Initiëren van een project.
- Beheersen van een fase.
- Managen van productoplevering.
- Managen van een faseovergang.
- Afsluiten van een project.
5. Op maat maken voor het project
Het doel van op maat maken is dat de gedefinieerde aanpak goed aansluit op het project en de omgeving en dat deze proportioneel is.
Mensen houden niet van onnodige beperkingen. Maar organisaties hebben een productieve bureaucratie nodig om hun portfolio's maar ook individuele projecten adequaat te kunnen besturen en daar verantwoording over af te kunnen leggen aan belanghebbenden. Het is echter nooit de bedoeling dat de inzet van een methodiek leidt tot "belemmerende bureaucratie". Daar heeft niemand wat aan.
Op maat maken moet ervoor zorgen dat de projectmanagementaanpakken effectief, efficiënt en gedragen zijn. Zo kan een klein eenvoudig project met een eenvoudiger uit dan een complex project.
6. PRINCE2 Practitioner examen
- Het PRINCE2 Practitioner examen duurt 2 1/2 uur.
- U legt het examen na afloop van de laatste trainingsdag online af.
