PRINCE2 Foundation training inclusief examen

Klanten waarderen deze training met een 9

Wilt u PRINCE2 leren toepassen op uw eigen project en vanuit uw eigen projectrol? Bent u op zoek naar een efficiënte, flexibele en effectieve toepassing van PRINCE2? Wilt u uw CV versterken met het internationaal gewaardeerde PRINCE2 Foundation certificaat? Neem dan deel aan ónze PRINCE2 Foundation training. 

Onze kracht zit in de praktische toepassing van PRINCE2 met minimale bureaucratie. Het ontwikkelen van direct toepasbare vaardigheden, effectieve betrokkenheid en communicatie met teamleden, managers en andere stakeholders staan bij ons centraal. Met de nieuwe versie van PRINCE2 (versie 7) wordt het nog makkelijker om extra voortgang te boeken in het verbeteren van projectprestaties. De training, de materialen en de examens zijn volledig in het Nederlands.

> 1.000.000 mensen gecertificeerd
Examenscore 100%
Onmisbaar op uw CV
Kenmerk training
Impact op uw vaardigheden:
  • Duur: 2 dagen
  • Investering: € 1.345,- ex btw
  • Basistraining: direct toepasbaar
Schrijf je nu in

Doel

Doelgroep

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Examen

Quote PRINCE2 Erasmus MC

"Het projectmanagement raamwerk voor de vastgoedorganisatie van het Erasmus MC hebben we ontwikkeld op basis van PRINCE2. De implementatie resulteerde in P3M3-certificering van de projectorganisatie (14de wereldwijd)"
Erasmus MC, Professionaliseren projectmanagement met PRINCE2

Algemeen

  • Tijdens onze PRINCE2 Foundation training doorloopt u een PRINCE2 project van de voorbereiding tot en met de beheerste afsluiting van het project.
  • In korte interactieve sessies draagt onze praktijktrainer de concepten van PRINCE2 over.
  • Er is volop ruimte voor praktijkopdrachten, discussie, lessons learned en examenvoorbereiding.
  • Buiten de trainingsdagen kunt u onbeperkt praktijkvoorbeelden raadplegen en examenvragen oefenen in GPP Online.

Opbouw PRINCE2 versie 7

Alle onderdelen van de PRINCE2-methodiek komen tijdens de training aan bod. PRINCE2 versie 7 is opgebouwd uit 5 geïntegreerde elementen:

  1. Principes.
  2. Mensen.
  3. Practices.
  4. Processen.
  5. Project context (op maat maken voor het project/de projectomgeving).

1. De 7 PRINCE2-principes

De principes definiëren het doel dat bereikt moet worden met de implementatie van de PRINCE2-processen en -practices. PRINCE2 schrijft niet voor hóe je dat precies moet doen maar laat veel ruimte om dit zo te doen dat het zo efficiënt en effectief mogelijk is, volledig op maat voor het project (project context).

De 7 principes zijn:

  1. Voortdurende zakelijke rechtvaardiging.
  2. Leren van ervaring.
  3. Rollen, verantwoordelijkheden en relaties definiëren.
  4. Managen per fase.
  5. Productgerichte aanpak.
  6. Sturen op afwijkingen (management-by-exception).
  7. Op maat maken voor het project (en de projectomgeving).

Wil je weten of je PRINCE2 toepast zoals het bedoeld is? Beantwoord dan de vraag of je kunt aantonen op welke manier je invulling geeft aan de 7 principes. Als het antwoord voor alle 7 principes bevestigend is (en je voldoet aan de eisen c.q. standaards van je organisatie) dan ben je goed op weg!

2. Mensen

Mensen staan in het centrum van succesvolle verandering en transformatie. Vanaf de voorbereiding en initiatie van een project moeten we inzicht krijgen in wie er betrokken zijn, wat er zal gaan veranderen, wat dit betekent voor betrokkenen en hoe het project daar op de beste manier rekening mee kan houden en op in kan spelen.

Een aantal onderwerpen die bij mensen aan bod komen zijn:

  1. Het organisatorisch ecosysteem.
  2. Het projectecosysteem.
  3. Stakeholders.
  4. Cultuur.
  5. Effectieve communicatie.
  6. Succesvolle teams (ontwikkelen, leiden en onderhouden).
  7. De verandermanagementaanpak.
  8. De communicatiemanagementaanpak.

3. De 7 PRINCE2-practices

De practices beschrijven 7 aspecten die in elk project van begin tot eind gemanaged moeten worden om succesvol te zijn. 

De 7 PRINCE2-practices zijn:

  1. Business case (waarom).
  2. Organisatie (Wie).
  3. Plannen (wat, wanneer, wie en hoeveel)
  4. Kwaliteit (Wat).
  5. Risico (Wat als).
  6. Issues (Wat is de impact).
  7. Voortgang (Waar zijn we nu, waar gaan we naartoe, zullen we doorgaan).

4. De 7 PRINCE2-processen

De processen beschrijven wanneer wat moet worden gedaan, wie daarvoor verantwoordelijk is, en welke informatie benodigd is voor het nemen van besluiten en het monitoren en beheersen van de voortgang:

  1. Opstarten van een project.
  2. Sturen van een project.
  3. Initiëren van een project.
  4. Beheersen van een fase.
  5. Managen van productoplevering.
  6. Managen van een faseovergang.
  7. Afsluiten van een project.

5. Op maat maken voor het project

Het doel van op maat maken is dat de gedefinieerde aanpak goed aansluit op het project en de omgeving en dat deze proportioneel is.

Mensen houden niet van onnodige beperkingen. Maar organisaties hebben een productieve bureaucratie nodig om hun portfolio's maar ook individuele projecten adequaat te kunnen besturen en daar verantwoording over af te kunnen leggen aan belanghebbenden. Het is echter nooit de bedoeling dat de inzet van een methodiek leidt tot "belemmerende bureaucratie". Daar heeft niemand wat aan.

Op maat maken moet ervoor zorgen dat de projectmanagementaanpakken effectief, efficiënt en gedragen zijn. Zo kan een klein eenvoudig project met een eenvoudiger uit dan een complex project. 

6. PRINCE2 Foundation examen

Het PRINCE2 Foundation examen legt u online af na afloop van dag 2. U ontvangt een voucher code van onze cursusadministratie.

7. Studiebelasting

Afhankelijk van hun werk- en denkniveau, voorkennis, ervaring, motivatie en concentratievermogen hebben mensen naast de twee lesdagen ongeveer 2 tot 3 dagen zelfstudie nodig.

Quote PRINCE2 bij Urenco

"PRINCE2 is de basis van onze aanpak. Onze projecten worden efficiënter gerealiseerd, we besparen kosten en projecten worden vaker op tijd opgeleverd."
Jens van den Akker, Urenco

Data

2 en 9 december 2024
6 en 13 januari 2025
3 en 7 februari 2025
3 en 10 maart 2025
3 en 7 april 2025
8 en 12 mei 2025
2 en 12 juni 2025
3 en 7 juli 2025
11 en 18 augustus 2025
1 en 8 september 2025
29 september 2025 en 3 oktober 2025
3 en 10 november 2025
1 en 8 december 2025

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

 

 

Projectmanagement in de Praktijk bij Gemeente Amsterdam

"Vooral het denken in en werken met producten leverde grote toegevoegde waarde op"
Paul Mooij, Gemeente Amsterdam

Investering 

€ 1.345, – ex btw inclusief examen.

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

PRINCE2 in de Praktijk bij Rabobank Tilburg

"De PRINCE2 training heeft me geholpen om mijn projecten beter te organiseren en om te zorgen voor een gezamenlijk en overzichtelijk proces"
Nicole Bockting, Rabobank Tilburg

Projecten realiseer je samen

Projectprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training


U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis


Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus


Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren


Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling


Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Quote PRINCE2 Philips Healthcare

"Voor de fabriek van Philips Healthcare in Best hebben we alle managers en projectmanagers in de fabriek getraind in het toepassen van PRINCE2. Ook moest iedere deelnemer het examen behalen."
Philips Healthcare, PRINCE2-implementatie

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze PRINCE2-specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.