Over SCRUM
Wilt u bestaande processen en procedures voor productontwikkeling vervangen door een agile aanpak? Wilt u de time to market verkorten, minder verspilling, sneller en flexibel inspelen op veranderingen in klantwensen, marktomstandigheden en ontwikkelingen in technologie? Wilt u de connectie en samenwerking tussen de business en de productontwikkelteams versterken? Dan is SCRUM de aanpak die u zoekt.
SCRUM levert een iteratieve en incrementele aanpak voor productontwikkeling. SCRUM is geworteld in de uitgangspunten en achtergronden van het Agile Manifesto. Waarden als klantfocus, zelfsturing, empowerment, vertrouwen, transparantie staan hoog in het vaandel.
Met SCRUM komt er beweging in uw organisatie en wordt de energie los gemaakt om de diensten en producten aan uw klanten voortdurend te verbeteren. SCRUM draagt bij aan de agility van uw staande organisatie en wordt daarmee een strategische asset voor het concurrerend vermogen en de continuïteit van uw organisatie.
Definitie van SCRUM
SCRUM is wereldwijd en in Nederland het meest bekende en gebruikte agile framework voor iteratieve en incrementele productontwikkeling.
Context SCRUM?
Door de snelheid waarmee klantwensen, marktomstandigheden, technologie en de maatschappij in de brede zin zich ontwikkelen, bestaat er binnen organisaties behoefte aan flexibele managementroutines. Zo kan worden voorkomen dat product- ontwikkelteams en product owners niet met hun plannen achter de feiten aan lopen. SCRUM zorgt voor transparantie, een “lean” proces, teamwerk en praktische technieken om de kwaliteit en voortgang te beheersen.

Enkele voordelen van SCRUM
- Transparante en verbeterde communicatie.
- Motivatie van medewerkers groeit.
- Effectiviteit van teams groeit.
- Klanttevredenheid groeit.
- De business en productontwikkeling worden effectief met elkaar verbonden.
- Er wordt alleen ontwikkeld wat de business nodig heeft waardoor er minder verspilling is.
- Kortere time to market van nieuwe producten.
- Ondersteunt de voortdurende verbetering van producten in gebruik.
- Hoog rendement op investeringen in producten.
- Kan worden benut in de lijnorganisatie en in projecten, programma’s en portfolio’s.
- Mogelijkheid tot certificering.
Opbouw methodiek
1. Introductie agile
- Introductie Agile.
- Wat agile wel is en wat agile niet is.
- Agile product development & agile project management.
- Agile portfoliomanagement.
2. Rollen
- SCRUM Master.
- Product Owner.
- Ontwikkelteam.
3. Gebeurtenissen
- Sprint planning.
- Dagelijkse scrum.
- Sprint review.
- Sprint retrospective.
4. Artefacten
- Product backlog.
- Controleren voortgang tot doel.
- Sprint backlog.
- Controleren sprint voortgang.
- Increment.
- Definition of Done.
5. Leren van ervaring
- Veel voorkomende tegenvallers.
- Valkuilen en hoe ze te omzeilen.
- Continu verbeteren.