Het fundamentele uitgangspunt van LEAN is om te definiëren wat van waarde is voor uw klant, om vervolgens het proces van waardecreatie te optimaliseren door het elimineren van verspillingen, en tenslotte om het voortbrengingsproces te laten stromen.
Six Sigma heeft als doel om variaties in processen te meten en te verminderen om zo constante kwaliteit en output te leveren.
LEAN en Six Sigma zijn complementair. LEAN is laagdrempeliger en toegankelijk voor directe toepassing door een breed publiek.
De LEAN Yellow Belt training is een introductietraining voor iedereen die de basiskennis, vaardigheden en technieken van LEAN in de vingers wil krijgen. Denk aan project teamleden, teammanagers, projectmanagers, lijn- en stafmanagers die verbeteringen willen realiseren in de processen van de organisatie.
Door naar LEAN Yellow Belt
De LEAN Yellow Belt praktijktraining is bestemd voor mensen die niet de methode als uitgangspunt willen hanteren maar die LEAN direct en op maat in willen zetten voor een specifieke opdracht.
Door naar LEAN Yellow Belt praktijktraining
De LEAN Six Sigma Yellow Belt training is de basistraining in LEAN Six Sigma en bedoeld voor iedereen die naast LEAN ook graag iets meer wil weten van de toegevoegde waarde van Six Sigma.
Door naar LEAN Six Sigma Yellow Belt
De LEAN Green Belt training is bedoeld voor projectmanagers die zelfstandig kleinere en middelgrote projecten uitvoeren met behulp van LEAN om significante prestatieverbeteringen te realiseren voor de organisatie.
Door naar LEAN Green Belt
De LEAN Green Belt praktijktraining is bestemd voor projectmanagers en teammanagers die een programma op maat willen maken dat naadloos aansluit op de concrete casuïstiek van hun project. De best practices worden benut maar elementen die niet gebruikt gaan worden, maken geen onderdeel uit van het programma.
Door naar LEAN Green Belt praktijktraining
De LEAN Six Sigma Green Belt training omvat hetzelfde basisprogramma als de LEAN Green Belt training maar gaat een flink stuk dieper in op Six Sigma. Voor deze training is affiniteit met statistiek essentieel. Een HBO- of WO- werk- en denkniveau is vereist voor deze pittige training.
Door naar LEAN Six Sigma Green Belt
De LEAN Six Sigma Orange Belt training is bestemd voor mensen die voor het kleine LEAN Six Sigma projecten gaan leiden en die als leiders verantwoordelijk zijn voor Kaizen en andere LEAN interventies. De training kent een HBO- WO- werk- en denkniveau.
Door naar LEAN Six Sigma Orange Belt
De LEAN Black Belt is een senior ervaringsdeskundige in het realiseren van grotere complexe projecten met grote prestatieverbeteringen tot gevolg. De rol vereist diepgaande kennis van en ervaring met LEAN en met de rol van leider en verandermanager.
Door naar LEAN Black Belt
De LEAN Six Sigma Black Belt bedient zich van zowel gevorderde technieken op het gebied van LEAN en Six Sigma. Daarnaast is de Black Belt een belangrijke leider voor het toepassen en verbeteren van LEAN en Six Sigma toepassingen in grote projecten en teams.
Door naar LEAN Six Sigma Black Belt
Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van LEAN Six Sigma in uw organisatie of uw project?
Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?
Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.
Om u een concreet beeld te bieden van wat we voor uw organisatie kunnen betekenen, hebben we de meest gevraagde diensten op het gebied van LEAN Six Sigma op een rij gezet.
DDL is een "state of the art" laboratorium dat zich richt op (moleculaire) diagnostische testen en de ondersteuning van klinische trials in opdracht van farmaceutische ondernemingen en klinische laboratoria. Om de kwaliteit van haar processen te verbeteren en optimaliseren werden wij benaderd.
Onze bijdrage: basistraining in LEAN Six Sigma, certificering van projectmanagers, hulp bij de ontwikkeling van een maatwerkaanpak voor DDL, ondersteuning bij de invoering en praktijk workshops.
Naast LEAN advies en training werden we tevens gevraag om de teams op te leiden in PRINCE2 en te adviseren bij het op maat maken van PRINCE2 voor de organisatie.
Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van LEAN Six Sigma in uw organisatie of uw project?
Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?
Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.
Wilt u de processen van uw organisatie of afdeling verbeteren? Worden er onnodige activiteiten uitgevoerd die onvoldoende waarde toevoegen voor uw klanten? Staat uw organisatie onder kostendruk? Heeft uw organisatie klanten verloren? Dan is de adoptie van LEAN het overwegen waard.
LEAN richt zich op het leveren van maximale klantwaarde met minimale verspilling. LEAN versterkt daarmee het concurrerend vermogen van organisaties in de publieke en private sector. Six Sigma is gebaseerd op principes en technieken van statistiek en richt zich op het reduceren van variaties in uw processen.
LEAN is een managemen methodiek die tot doel heeft om maximale klantwaarde te leveren met minimale verspilling.
Six Sigma is statistisch management dat tot doel heeft om variaties in processen te reduceren waardoor de organisatie wint aan voorspelbaarheid in termen van volume output, kwaliteit, kosten en opbrengsten.
LEAN en Six Sigma vullen elkaar aan. Van beiden methodieken wordt LEAN het meest toegepast, omdat de technieken concreet en makkelijk toepasbaar zijn. Daardoor hebben zowel individuele medewerkers, managers en klanten veel profijt van LEAN.
Heb je affiniteit met en interesse voor statistiek? Of werk je in een omgeving waar statistisch procesmanagement wordt toegepast? Dan is de combinatie van LEAN en Six Sigma interessant.
Wilt u onafhankelijk en professioneel advies over de inzet van LEAN Six Sigma in uw organisatie of uw project?
Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies?
Neem dan geheel vrijblijvend contact met ons op.