We denken met u mee!
Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze P3M3-specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.
Met geaccrediteerde P3M3-assessments ontwikkelt u objectief inzicht in de oorzaken van goede projectprestaties én tegenvallende projectprestaties. Draagvlak voor de huidige situatie is een randvoorwaarde voor succesvolle transformatie en duurzame prestatieverbetering. P3M3 is onafhankelijk van methodieken en toepasbaar in een traditionele, agile en hybride projectomgeving.
Wil uw organisatie de kans op het realiseren van haar strategische beleidsagenda vergroten? Investeer dan in de ontwikkeling van een volwassen en verbeterbare project-, verander- en portfolio-organisatie met behulp van P3M3.
Als prestaties structureel tegenvallen dan willen organisaties dat veranderen. Om dit te doen, is een objectief en breed gedragen inzicht nodig in de oorzaken. Dit inzicht moeten de direct betrokkenen met elkaar willen delen als vertrekpunt voor het ontwikkelen van een gemeenschappelijke visie en een gecommitteerd verbeterplan. Geaccrediteerde P3M3-assessments en -diensten voorzien hierin. Ook helpt P3M3 om een business case te ontwikkelen om de investering in organisatieontwikkeling te verantwoorden en de benefits te meten en monitoren.
De transformatie van projectorganisaties vraagt om ontwikkeling van leiderschap, gedrag en competenties. Deze staan daarom centraal in P3M3. Het heeft geen zin om processen, tools en technieken te ontwikkelen die vervolgens niet gebruikt worden. Pas wanneer middelen en gedragingen zich hand in hand ontwikkelen, kan er worden geleerd van ervaring en kunnen prestaties worden verbeterd. Totdat het gewenste prestatieniveau is gerealiseerd naar volle tevredenheid van de key stakeholders.
P3M3 onderkent 5 volwassenheidsniveaus. Als organisaties voor het eerst kennis maken met P3M3 scoren ze meestal in de lagere regionen van volwassenheid. Vaak is dit rond P3M3 niveau 1. Vervolgens wordt al snel de ambitie uitgesproken om door te willen groeien naar niveau 3, 4 of zelfs 5. De grote verandering zit echter in de transformatie van P3M3 niveau 1 naar P3M3 niveau 2. Daar wordt de verandering door gemaakt van een persoonsafhankelijke naar een procesmatige aanpak van project-, programma- en portfoliomanagement.
In de afgelopen 10 jaar hebben we P3M3-diagnostiek ingezet voor de professionalisering van managementbesturing binnen organisaties in zowel de publieke als de private sector zoals:
Erasmus MC, Waterschap Rivierenland, SWO De Wolden Hoogeveen, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, P-DIREKT, SSC-ICT, Logius, VodafoneZiggo, NXP, Legal & General, Ministerie van OCW en Boskalis.
Beschikt uw organisatie over betrouwbare, objectieve en breed geaccepteerde informatie over de prestaties van het huidige portfolio van projecten en veranderinitiatieven? Weet u of de randvoorwaarden voor succesvol project-, programma- en portfoliomanagement zijn geborgd? Weet u volwassen uw organisatie twee jaar geleden was, waar uw organisatie nu staat, waar ze over twee jaar wil staan, en wat er nodig is om dat doel te realiseren? Hebt u inzicht in het rendement op investeringen in trainingen, mensen en middelen?
Wij bieden 4 gemodelleerde best practices om de volwassenheid van uw organisatie te meten, te ontwikkelen en te borgen op het door u gewenste prestatieniveau. Welke aanpak het best aansluit bij uw behoeften en wensen hangt mede af van het belang en de urgentie om te professionaliseren, de huidige volwassenheid van de organisatie en het individuele competentieniveau van key stakeholders.
Een incompany basistraining is een geschikte oplossing als u direct betrokkenen een gemeenschappelijk startpunt wilt bieden voor uw verbeterinitiatief. De incompany training basis kan worden opgezet in de vorm van een workshop, een uitgebreidere training, het P3M3-simulatiespel of een combinatie. Nadat de teams voldoende inzicht hebben verworven in P3M3 en gerelateerde veranderstrategieën leveren ze een voorstel op aan het management met daarin de volgende stappen.
Heeft uw organisatie te kampen met specifieke prestatieproblemen? Denk bijvoorbeeld aan batenmanagement, resourcemanagement of risicomanagement op portfolioniveau? Of management control en stakeholder management op projectniveau? Dan voeren we een P3M3 Diagnostisch Assessment uit een objectief en gedragen inzicht te ontwikkelen in de oorzaken (root cause). Nadat deze besproken zijn met het leiderschap en de teams trainen we uw team om "on the job" een verbeterplan te ontwikkelen onder leiding van één van onze P3M3-assessoren.
Zijn er al meerdere pogingen gedaan in het verleden om project-, programma-, portfolio- of verandermanagement te professionaliseren? Monden deze uit in vertragende bureaucratie? Keren oude discussies terug en blijven mensen vast zitten in oude patronen en hun comfortzone? Dan is trainen om te transformeren een goede keuze. Aan de hand van een intensief en geïntegreerd programma nemen uw management en teams zelf de leiding over de transformatiedoelstellingen. Het programma kan over een langere periode worden uit gespreid zodat concrete verbeteringen zich kunnen manifesteren.
Heeft het leiderschap van uw organisatie de kwaliteit van project-, programma- en portfoliomanagement aangemerkt als een randvoorwaarde voor strategisch en duurzaam succes? Moet uw organisatie naar aanleiding van een audit verbeteringen realiseren en borgen? Dan is organisatieontwikkeling een goede oplossing. Met behulp van een P3M3 Diagnostisch Assessment ontwikkelen we een objectief inzicht in de huidige situatie en knelpunten die moeten worden opgelost om prestaties te verbeteren. Samen met uw teams ontwikkelen we een verbeterplan. We ondersteunen en meten de voortgang tot uw doelen zijn bereikt.
Wie wil er geen geïnspireerde en gemotiveerde leiders en teams die gezamenlijk toe werken naar een betere toekomst? Investeren in stakeholder engagement loont altijd. Wij bieden geaccrediteerde trainingen stakeholder engagement die opleiden tot het breed gewaardeerde Stakeholder Engagement certificaat. Daarnaast verzorgen we uiteenlopende praktijktrainingen en interventies om te zorgen dat stakeholder management goed wordt ingebed in uw organisatie.
Wilt u overleggen over welke training het best aansluit bij uw doelen?
Neem dan contact met ons op via 030 22 11 987. U kunt dan direct spreken met één van onze P3M3-assessoren zelf.
Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze P3M3-specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.