We denken met u mee!
Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze P3M3-specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.
Centre of Excellence mentoring & coaching
De praktijk is weerbarstig. Wat doet u als u tegen lastige situaties aan loopt bij het toepassen van de lessen uit de centre of excellence management training? Hoe gaat u om met weerstand? Hoe ontwikkelt u draagvlak voor uw nieuwe aanpak?
Met Centre of Excellence mentoring en coaching kunt u beschikken over ondersteuning en advies op maat op het moment dat u het nodig hebt. U ontwikkelt uw impact maximaal in minimale tijd.
Ontwikkel uw competenties
Op maat wanneer u het nodig hebt
Maximale ontwikkeling in minimale tijd
Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!
030-2211987
Mentoring
Goed voorbeeld doet goed volgen. Praktijkervaring met de Centre of Excellence functie is onmisbaar voor competentieontwikkeling. Maar wat doet u als u de ervaring nog niet hebt en toch al voor de spreekwoordelijke "hete vuren" staat? Een mentor kan dan uitkomst bieden. Onze mentoren kennen de praktijk van binnen en buiten.
Coaching
Wil je een beter inzicht krijgen in je eigen patronen, gedrag en werkwijzen om je eigen prestaties te verbeteren en werkplezier vanuit uw rol binnen het Centre of Excellence te vergroten? Dan kan coaching een goede oplossing bieden. Onze coaches helpen u op kundige wijze om uw ontwikkelvraag helder te krijgen en uw eigen ontwikkeling zélf vorm te geven. Onderweg ondersteunen ze u zodat u uw ontwikkeldoelen voor ogen blijft houden.
Profiel van onze mentoren & coaches
Onze mentoren zijn praktijk experts die bovendien breed geaccrediteerd zijn als trainer en consultant. Ze zijn competent op zowel project-, programma-, portfolio- en verandermanagement. Ze zijn zelf hoofd projectmanagement, portfoliomanager en verandermanager geweest. Ze hebben hun ervaring op gedaan in de publieke én de private sector. Onze coaches zijn expert in de ontwikkeling van mensen en onder andere gecertificeerd door NOBCO.
Quote Leiderschapsontwikkeling Erasmus MC
"Voor het management team van de vastgoedsector van het Erasmus MC en 100 medewerkers hebben we een leiderschapstraject verzorgd om de synergie in de organisatie verder te ontwikkelen"
Aanpak
We denken met u mee! De volgende twee aanpakken zijn voorbeelden van de manier waarop we mentoring en coaching vorm kunnen geven:
- U kunt met ons een strippenkaart afspreken zodat u op elk gewenst moment over de ondersteuning kunt beschikken die u nodig hebt.
- Ook is het mogelijk om samen te werken in de vorm van een meester-gezel-constructie. Daarbij nemen wij de verantwoordelijkheid voor bijvoorbeeld een project. Gedurende het project dragen we steeds meer taken over aan de door u beoogde projectmanager en projectondersteuner.
Investering
Voor mentoring en coaching leveren we op basis van een overeen te komen uurtarief.
Referenties
Wij werken onder andere voor Philips Healthcare, Ministerie van OCW, Ewals, VodafoneZiggo, SNS Reaal en NS, Ministerie van BZK en 500 andere klanten.
Quote P3M3 Ministerie BZK
"Voor het ministerie van BZK mochten wij P3M3-assessments en workshops uitvoeren voor het beleidsdepartement en diverse uitvoeringsorganisaties die tot concrete verbeteringen hebben geleid"
Wij werken o.a. voor
