MOR - Management of Risk

Wilt minder brandjes blussen en vaker problemen voorkomen? Wilt u een professionele benadering van risico's belonen? Of wilt u uw management en teams praktische handvatten bieden voor het inrichten en toepassen van risicomanagement?

MOR is dé wereldwijde standaard voor het management van risico's op operationeel-, project-, programma- en strategisch niveau. Wij bieden voor alle veel gebruikte governance documentatie en risicomanagementtechnieken volledig uitgewerkte voorbeelden die u direct kunt vertalen naar uw eigen organisatie.

Accedited Consulting Partner & Accredited Training Organisation
Aandacht voor ontwikkeling risicomanagementcultuur
Praktische tools, technieken en goverance documentatie

MOR Foundation training

MOR Practitioner training

MOR Fast Track training

Risicomanagement in de Praktijk bij Erasmus MC

In Rotterdam is onlangs de bouw van het nieuwe Erasmus MC in Rotterdam afgerond. Het totale programma was begroot op ongeveer € 2 miljard. Om de kwaliteit van projectmanagement te verbeteren en te borgen werd onze hulp voor de start van de tweede tranche ingeschakeld.

Onze inzet: uitvoering P3M3 Assessment, ondersteuning bij de ontwikkeling van het projectmanagement raamwerk inclusief risicomanagement, training en praktijk workshops, en uitvoering van een tweede gecertificeerd P3M3 assessment.

De projectorganisatie van het ziekenhuis behaalde met het laatste assessment het 14de officiële P3M3-certificaat wereldwijd en liep daarmee voorop in de ontwikkeling van geaccrediteerde projectbesturing.

Mogen we met u mee denken?

Wilt u risicomanagement professionaliseren in uw organisatie?

Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.

Dan denken we met u mee over de beste oplossing.

 

030-2211987

Contact opnemen

Hoe kunnen we u helpen met MOR?

Ik wil graag
Ik ben geïnteresseerd in
Uw gegevens

Projectmanagement in de Praktijk bij Urenco

"Onze projecten worden efficiënter gerealiseerd, we besparen kosten en projecten worden vaker op tijd opgeleverd."
Jens van den Akker, Urenco

Mogen we met u mee denken?

Wilt u risicomanagement professionaliseren in uw organisatie?

Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.

Dan denken we met u mee over de beste oplossing.

 

030-2211987

Contact opnemen

Over MOR – Management of Risk

Met een toenemende druk op de budgetten en doelstellingen van organisaties in de private en publieke sector wordt het steeds belangrijker om de onzekerheden in relatie tot projecten, agile initiatieven, programma’s en portfolio’s systematisch te managen. Het doel daarbij is om de risicoblootstelling transparant te maken en in lijn te brengen met de risicobereidheid van de organisatie.

Door het ontwikkelen van een risicomanagement cultuur en leiderschap over Good Practice voor risicomanagement, kan de voorspelbaarheid van veranderinitiatieven in het portfolio, en de bijdrage aan de realisatie van de strategische doelstellingen sterk verbeteren.

Hebben uw teams in trainingen zoals PRINCE2 en MSP wel kennis gemaakt met risicomanagement maar ziet u er in de praktijk nog niet voldoende van terug? Overweeg dan om te investeren in het adopteren van Management of Risk op basis van MOR. MOR levert uiteenlopende praktische toepassingen en technieken die u en uw collega’s makkelijk aan kunnen leren. Ook bevat MOR ondersteuning om het leiderschap, de volwassenheid en de cultuur van continu verbeteren te stimuleren.

MOR definitie van een risico

Een risico is een onzekere gebeurtenis, of verzameling van gebeurtenissen, die indien die zich zou voordoen, effect zou hebben op het bereiken en realiseren van doelstellingen.

Enkele voordelen van MOR

  • Besparing managementtijd door minder brandjes blussen.
  • Meer interne focus om de juiste dingen gedegen aan te pakken.
  • Een betere basis voor het stellen van strategische doelen.
  • Realisatie van concurrentievoordelen.
  • Minder plotselinge schokken en onwelkome verrassingen.
  • Efficiënter gebruik van resources.
  • Vermindering van verspilling en fraude.
  • Verhoging van rendement en ‘value for money’.
  • Verbeterd innovatief vermogen.
  • Beter management van ongeplande gebeurtenissen en onderhoud.

Opbouw methodiek

1. Principles

  • Aligns with objectives.
  • Fits the context.
  • Engages stakeholders.
  • Provides clear guidance.
  • Informs decision-making.
  • Facilitates continual improvement.
  • Creates a supportive culture.
  • Achieves measurable value.

2. MOR Approach

  • Risk management policy.
  • Risk management process guide.
  • Risk management strategy.
  • Risk register.
  • Issue register.
  • Risk improvement plan.
  • Risk communications plan.
  • Risk response plan.
  • Risk progress report.

3. MOR Process

  • Identify context.
  • Identify risks.
  • Assess estimate.
  • Assess evaluate.
  • Plan.
  • Implenent.
  • Communicate.

4. Embedding MOR

  • Embedding the principles.
  • Changing culture.
  • Measuring value.
  • Overcoming success barriers.
  • Identifying opportunities for change.

5. MOR Perspectives

  • Strategic.
  • Programma.
  • Project.
  • Operational.

6. MOR Specialisms

  • Business continuity management.
  • Incident and crisis management.
  • Security risk management.
  • Financial risk management.
  • Environmental risk management.
  • Reputational risk management.
  • Contract risk management.

Mogen we met u mee denken?

Wilt u risicomanagement professionaliseren in uw organisatie?

Leg uw vraag dan geheel vrijblijvend voor aan één van onze adviseurs.

Dan denken we met u mee over de beste oplossing.

 

030-2211987

Contact opnemen