MoR Practitioner training inclusief examen

Klanten waarderen deze training met een 9

Bent u al in het bezit van het MOR Foundation certificaat en hebt u ervaring opgedaan met de toepassing van MOR? Wilt u nu de toepassing van de MOR-concepten in uw organisatie verder verbeteren om de effectiviteit te vergroten? Neem dan deel aan onze MOR Practitioner training.

In de MOR Practitioner training ontwikkelt u de vaardigheden om de effectiviteit van risicomanagement te vergroten. U leert MOR toepassen op diverse project-, programma- en portfolioscenario's en u leert hoe u systematisch evalueert en verbeterkansen identificeert en onderbouwt.

Verbeter de effectiviteit van risicomanagement
Onderscheidend certificaat op uw CV
Leer MOR toepassen op uiteenlopende scenario's
Kenmerk training
Impact op uw vaardigheden:
  • Duur: 1 dag
  • Investering: €1.295,- ex btw
  • Vervolgtraining voor practitioners
Schrijf je nu in

Doel

Doelgroep

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Over het MoR Practitioner examen

PMI bij Urenco

"Onze projecten worden efficiënter gerealiseerd, we besparen kosten en projecten worden vaker op tijd opgeleverd."
Jens van den Akker, Urenco

1. Programma

  • In deze training wordt een flinke verdiepingsslag gemaakt op de kennis en ervaring die u hebt opgedaan tijdens de MOR Foundation training.
  • U oefent met concrete scenario's voor projecten, programma's, strategie en operationele bedrijfsvoering.
  • U leert verbeterkansen identificeren en voorstellen voor de implementatie van deze kansen onderbouwen.
  • U doorloopt u het integrale MOR risicomanagementproces voor het project-, programma-, strategische- en operationele perspectief.

2. Principles

  • Aligns with objectives.
  • Fits the context.
  • Engages stakeholders.
  • Provides clear guidance.
  • Informs decision-making.
  • Facilitates continual improvement.
  • Creates a supportive culture.
  • Achieves measurable value.

3. MoR Approach

Als onderdeel van de training ontvangt u uitgewerkte voorbeelden van de meest gebruikte raamwerk document voor risicomanagement. Zo hebt een concreet voorbeeld dat u kunt gebruiken voor uw eigen organisatie:

  • Risk management policy.
  • Risk management process guide.
  • Risk management strategy.
  • Risk register.
  • Issue register.
  • Risk improvement plan.
  • Risk communications plan.
  • Risk response plan.
  • Risk progress report.

4. MoR Process: identify context

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Stakeholder analysis including RACI
    diagrams.
  • PESTLE analysis.
  • SWOT analysis.
  • Horizon scanning.
  • Define the probability impact grid.

5. MoR Process: identify risks

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Checklists.
  • Prompt list.
  • Cause and effect diagrams.
  • Group techniques, including
    brainstorming, nominal group
    technique and Delphi technique.
  • Questionnaires.
  • Individual interviews.
  • Assumptions analysis.
  • Constraints analysis.
  • Risk descriptions.

6. MoR Process: assess-estimate

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Probability assessment.
  • Impact assessment.
  • Proximity assessment.
  • Expected value assessment.

7. MoR Process: assess-evaluate

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Summary risk profiles.
  • Summary expected value
    assessment.
  • Probabilistic risk models.
  • Probability trees.
  • Sensitivity analysis.

8. MoR Process: plan

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Risk response planning.
  • Cost-benefit analysis.
  • Decision trees.

9. MoR Process: implement

Procesbeschrijving inclusief risk owner en risk actionnee, en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Update summary risk profile.
  • Risk exposure trends.
  • Update probabilistic risk models.

9. MoR Process: communicate

  • Procesbeschrijving inclusief risk communication plan.

10. Embedding MoR

  • Embedding the principles.
  • Changing culture.
  • Measuring value.
  • Overcoming success barriers.
  • Identifying opportunities for change.

11. MoR Perspectives

  • Strategic.
  • Programma.
  • Project.
  • Operational.

12. MoR Specialisms

  • Business continuity management.
  • Incident and crisis management.
  • Security risk management.
  • Financial risk management.
  • Environmental risk management.
  • Reputational risk management.
  • Contract risk management.

13. MoR Practitioner examen

  • Het MoR Practitioner legt u online af na afloop van de training. 
  • U ontvangt een vouchercode van onze cursusadministratie.

Quote MOR Tweede Kamer

"Voor een team van adviseurs hebben we een praktijkgerichte Management of Risk Foundation training uitgevoerd inclusief certificering"
Tweede Kamer de Staten Generaal, Management of Risk incompany training

Data

19 december 2022 
23 januari 2023
16 februari 2023
20 maart 2023
13 april 2023
22 mei 2023
19 juni 2023
17 juli 2023
21 augustus 2023
18 september 2023
10 oktober 2023
20 november 2023
18 december 2023

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Quote Risicomanagement Infrakennis

"Voor Van Voskuilen Infrakennis mochten we voor het hele team een praktijkgerichte introductietraining risicomanagement uitvoeren"
Van Voskuilen / Infrakennis, Risicomanagement introductietraining

Investering 

€ 1.295, – ex btw inclusief examen.

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Quote Risicomanagement Ministerie SZW

"We mochten het programma BRZO+ ondersteunen dat als doel had om de uitvoering van de veiligheidsregels bij de meest risicovolle bedrijven in Nederland te stroomlijnen"
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Transformatie risicomanagement

Succesvol risico's beheersen realiseer je samen

Project-, programma- en portfolioprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training


U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis


Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus


Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren


Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling


Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Quote Risicomanagement Erasmus MC

"De vastgoedorganisatie van het Erasmus MC hebben we ondersteund met een nulmeting en ontwikkeling en implementatie van een raamwerk, resulterend in certificering van de projectorganisatie (14de wereldwijd)"
Erasmus MC, Ontwikkeling P3M3 Risk Management Maturity

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze Management of Risk -specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.