MoR Foundation training inclusief examen

Klanten waarderen deze training met een 9

Gebruikt uw organisatie al een gedefinieerde aanpak voor het management van projecten, programma's en portfolio's? Is er winst te behalen door het versterken van de risicomanagement in de organisatie? En wilt u uw eigen risicomanagementkennis, -inzichten en -vaardigheden verdiepen op basis van de best practice? Neem dan deel aan onze MOR Foundation training.

In deze inspirerende praktijkgerichte training verdiept u uw risicomanagement kennis, -inzicht en -vaardigheden. Met uw kennis van MOR kunt u risicomanagement in uw organisatie verder professionaliseren.

> 10.000 mensen gecertificeerd
Internationaal erkend certificaat
Onmisbaar op uw CV
Kenmerk training
Impact op uw vaardigheden:
  • Duur: 2 dagen
  • Investering: €1.345,- ex btw
  • Basistraining: direct toepasbaar
Schrijf je nu in

Doel

Doelgroep en voorkennis

Algemeen

Onze MOR Foundation training is bestemd voor iedereen die zijn risicomanagement kennis, -inzicht en -vaardigheden flink wil verdiepen. 

Bijvoorbeeld:

  • Risicomanagers.
  • Corporate risk management.
  • Portfoliomanagers.
  • Programmamanagers.
  • Medior en Senior Projectmanagers.
  • Medior en Senior PMO.
  • Medior en Senior Project specialisten en -officers.
  • Medior en senior programmaspecialisten en -officers.
  • Kwaliteitsmanagement.
  • Audit.

Voorkennis

  • Voor deelname aan deze training is kennis van en ervaring met methodieken zoals PRINCE2, MSP, MOP, PRINCE2 Agile, SAFE en/of Agile PM sterk aanbevolen.
  • Omdat MOR specifiek in gaat op risicomanagement op operationeel-, project-, programma- en strategisch niveau is het van belang dat deelnemers de concepten van het management van strategie, projecten, programma's, portfolio's en de dagelijkse organisatie kennen.

Aanpak van de training

Global Project Performance onderscheidt zich door een integrale aanpak van uw leertraject. Onze betrokkenheid start bij het eerste contact door een vakkundig opleidingsadvies. Tijdens de voorbereiding op de eerste trainingsdag, de trainingsdagen zelf, en na afloop van de training, blijven we u ondersteunen totdat u uw doelstellingen hebt bereikt.

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Onze trainers ondersteunen u tot u het gewenste competentieniveau hebt bereikt. Hierdoor groeien uw werkplezier en prestaties. U mag van onze trainers verwachten dat ze:

  • Theorie begrijpelijk en praktisch toepasbaar over brengen.
  • Ervaring hebben in uw branche.
  • Effectief inspelen op individuele leerbehoeften en -stijlen.
  • Vraagstukken holistisch en situationeel benaderen.
  • Breed onderlegd en gecertificeerd zijn.
  • Inspireren en motiveren zodat u zin hebt om de nieuwe kennis toe te passen.

Over het MoR Foundation examen

Deze training wordt in de ochtend van dag 3 afgesloten met het internationaal erkende MoR examen:

  • Examentraining maakt een integraal onderdeel uit van deze training.
  • Het MoR Foundation examen duurt een uur en bestaat uit 75 meerkeuzevragen.
  • Bij een score van 35 punten bent u geslaagd voor het MoR Foundation examen.
  • U ontvangt via uw online portal het officiële MoR Foundation certificaat in PDF-formaat.
  • Het MOR Foundation examen legt u online af na afloop van dag 2.
  • U ontvangt een voucher code en uitgebreide instructie van onze cursusadministratie.
  • Het slagingspercentage van Global Project Performance ligt tegen de 100%.

Quote risicomanagement in de Praktijk bij VodafoneZiggo

"Voor VodafoneZiggo mochten we het risicomanagementraamwerk ontwikkelen voor het management van risico's op project- en portfolioniveau"
VodafoneZiggo, Ontwikkeling Risk Management Framework

1. Programma

  • Tijdens deze training doorloopt u het integrale MOR risicomanagementproces voor het project-, programma-, strategische- en operationele perspectief.
  • U oefent met diverse technieken die passen bij elke stap van het risicomanagementproces.
  • En u leert hoe je een gestandaardiseerde werkwijze voor je eigen organisatie ontwikkelt.

2. Principles

  • Aligns with objectives.
  • Fits the context.
  • Engages stakeholders.
  • Provides clear guidance.
  • Informs decision-making.
  • Facilitates continual improvement.
  • Creates a supportive culture.
  • Achieves measurable value.

3. MoR Approach

Als onderdeel van de training ontvangt u uitgewerkte voorbeelden van de meest gebruikte raamwerk document voor risicomanagement. Zo hebt een concreet voorbeeld dat u kunt gebruiken voor uw eigen organisatie:

  • Risk management policy.
  • Risk management process guide.
  • Risk management strategy.
  • Risk register.
  • Issue register.
  • Risk improvement plan.
  • Risk communications plan.
  • Risk response plan.
  • Risk progress report.

4. MoR Process: identify context

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Stakeholder analysis including RACI
    diagrams.
  • PESTLE analysis.
  • SWOT analysis.
  • Horizon scanning.
  • Define the probability impact grid.

5. MoR Process: identify risks

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Checklists.
  • Prompt list.
  • Cause and effect diagrams.
  • Group techniques, including
    brainstorming, nominal group
    technique and Delphi technique.
  • Questionnaires.
  • Individual interviews.
  • Assumptions analysis.
  • Constraints analysis.
  • Risk descriptions.

6. MoR Process: assess-estimate

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Probability assessment.
  • Impact assessment.
  • Proximity assessment.
  • Expected value assessment.

7. MoR Process: assess-evaluate

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Summary risk profiles.
  • Summary expected value
    assessment.
  • Probabilistic risk models.
  • Probability trees.
  • Sensitivity analysis.

8. MoR Process: plan

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Risk response planning.
  • Cost-benefit analysis.
  • Decision trees.

9. MoR Process: implement

Procesbeschrijving inclusief risk owner en risk actionnee, en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Update summary risk profile.
  • Risk exposure trends.
  • Update probabilistic risk models.

9. MoR Process: communicate

  • Procesbeschrijving inclusief risk communication plan.

10. Embedding MoR

  • Embedding the principles.
  • Changing culture.
  • Measuring value.
  • Overcoming success barriers.
  • Identifying opportunities for change.

11. MoR Perspectives

  • Strategic.
  • Programma.
  • Project.
  • Operational.

12. MoR Specialisms

  • Business continuity management.
  • Incident and crisis management.
  • Security risk management.
  • Financial risk management.
  • Environmental risk management.
  • Reputational risk management.
  • Contract risk management.

13. MoR Foundation examen

  • Het MoR Foundation legt u online af na afloop van de training. 
  • U ontvangt een vouchercode van onze cursusadministratie.

Quote MOR Tweede Kamer

"Voor een team van adviseurs hebben we een praktijkgerichte Management of Risk Foundation training uitgevoerd inclusief certificering"
Tweede Kamer de Staten Generaal, Management of Risk incompany training

Data

8 en 15 januari 2024
5 en 8 februari 2024
4 en 11 maart 2024
5 en 8 april 2024
6 en 13 mei 2024
3 en 10 juni 2024
1 en 8 juli 2024
5 en 12 augustus 2024
2 en 9 september 2024
1 en 7 oktober 2024
4 en 11 november 2024
2 en 9 december 2024

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Quote Risicomanagement Infrakennis

"Voor Van Voskuilen Infrakennis mochten we voor het hele team een praktijkgerichte introductietraining risicomanagement uitvoeren"
Van Voskuilen / Infrakennis, Risicomanagement introductietraining

Investering 

€ 1.345, – ex btw inclusief examen.

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Quote Risicomanagement Ministerie SZW

"We mochten het programma BRZO+ ondersteunen dat als doel had om de uitvoering van de veiligheidsregels bij de meest risicovolle bedrijven in Nederland te stroomlijnen"
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Transformatie risicomanagement

Succesvol risico's beheersen realiseer je samen

Project-, programma- en portfolioprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training


U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis


Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus


Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren


Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling


Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Quote Risicomanagement Erasmus MC

"De vastgoedorganisatie van het Erasmus MC hebben we ondersteund met een nulmeting en ontwikkeling en implementatie van een raamwerk, resulterend in certificering van de projectorganisatie (14de wereldwijd)"
Erasmus MC, Ontwikkeling P3M3 Risk Management Maturity

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze Management of Risk -specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.