MoR Fast Track training inclusief examens

Klanten waarderen deze training met een 9

Hebt u de leiding over of bent u betrokken bij de invoering en professionalisering van risicomanagement in uw organisatie? Wilt u in korte tijd leren hoe je risicomanagement op basis van de internationale best practice MOR op maat kunt maken voor uw eigen organisatie tot het gewenste prestatieniveau is geborgd? Neem dan deel aan onze MOR Fast Track training.

Tijdens deze driedaagse training doorloopt u zowel het MOR Foundation als het MOR Practitioner programma en legt u beide examens af. Aan de hand van concrete scenario's leert u MOR toepassen en verbeterkansen identificeren en onderbouwen.

Onderscheidend certificaat op uw CV
> 100.000 mensen gecertificeerd
Wereldwijd erkende standaard risicomanagement
Kenmerk training
Impact op uw vaardigheden:
  • Duur: 3 dagen
  • Investering: €2.495,-
  • Combi-training voor practitioners
Schrijf je nu in
Neem een optie Offerte aanvragen Download brochure (pdf)

Algemeen

Programma

Data en plaats

Investering

Incompany trainingen

Doel

Context

Risicomanagement processen vormen een integraal onderdeel van de raamwerken voor het management van projecten, programma's en portfolio's in organisaties. Toch blijkt er regelmatig nog veel winst te realiseren door het benutten van de kansen die een systematische benadering van risicomanagement oplevert.

MOR - Management of Risk - is een internationaal gezag dragende marktstandaard voor risicomanagement. MOR is een goed bewezen hulpmiddel om ervoor te zorgen dat uw organisatie, portfolio, programma of project geen kansen onbenut laat om de risicoblootstelling van uw organisatie adequaat te besturen.

Doel

Het doel van onze MOR Fast Track training is dat deelnemers in staat zijn om risicomanagement op het niveau van project, programma en portfolio toe te snijden op de eigen organisatie en dit succesvol weten in te bedden en te borgen tot het vereiste volwassenheidsniveau van de organisatie is geborgd. 

Een flinke verdieping op PRINCE2, MSP en MOP

MOR levert een flinke verdieping op risicomanagement zoals dit wordt belicht door PRINCE2, MSP of MOP. De aandacht voor organisatievolwassenheid, cultuur, leiderschap, stakeholder engagement, communicatie en een complete gids met uitgewerkte voorbeelden van alle risicomanagement technieken en raamwerkdocumenten maken de methodiek tot een zeer bruikbaar hulpmiddel.

Doelgroep

Algemeen

Onze MOR Fast Track training is bestemd voor iedereen die wil leren hoe je risicomanagement in een organisatie professionaliseert tot het gewenste prestatieniveau is bereikt en geborgd. 

Bijvoorbeeld:

  • Risicomanagers.
  • Corporate risk management.
  • Portfoliomanagers.
  • Programmamanagers.
  • Medior en Senior Projectmanagers.
  • Medior en Senior PMO.
  • Medior en Senior Project specialisten en -officers.
  • Medior en senior programmaspecialisten en -officers.
  • Kwaliteitsmanagement.
  • Audit.

Voorkennis

  • Voor deelname aan deze training is kennis van en ervaring met methodieken zoals PRINCE2, MSP, MOP, PRINCE2 Agile, SAFE en/of Agile PM sterk aanbevolen.
  • Omdat MOR specifiek in gaat op risicomanagement op operationeel-, project-, programma- en strategisch niveau is het van belang dat deelnemers de concepten van het management van strategie, projecten, programma's, portfolio's en de dagelijkse organisatie kennen.

Aanpak van de training

Global Project Performance onderscheidt zich door een integrale aanpak van uw leertraject. Onze betrokkenheid start bij het eerste contact door een vakkundig opleidingsadvies. Tijdens de voorbereiding op de eerste trainingsdag, de trainingsdagen zelf, en na afloop van de training, blijven we u ondersteunen totdat u uw doelstellingen hebt bereikt.

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Aan het eind van de training weet u, hoe u het risicomanagement met MoR voor uw veranderinitiatieven in kunt inrichten, op maat kunt maken en kunt verbeteren.

U leert onder meer het volgende:

  • Hoe u de stakeholder betrokkenheid in de risicomanagementcyclus kunt verbeteren.
  • Hoe u de risicomanagement volwassenheid van uw organisatie kunt laten groeien.
  • Hoe u de afstemming van risicomanagement op de strategische doelstellingen kunt verbeteren.
  • Hoe u bureaucratie vermindert en de bijdrage van risicomanagement vergroot.
  • Betere overzichten en inzichten kunt leveren aan key stakeholders zodat zij hun rol beter kunnen vervullen.

Over het MoR Foundation examen

Het internationaal erkende MoR Foundation examen wordt online afgenomen na afloop van dag 2:

  • Examentraining maakt een integraal onderdeel uit van deze training.
  • Het MoR Foundation examen duurt een uur en bestaat uit 75 meerkeuzevragen.
  • Bij een score van 35 punten bent u geslaagd voor het MOR Foundation examen.
  • U ontvangt via uw online portal het officiële MoR Foundation certificaat in PDF-formaat.
  • Het examen wordt online afgenomen na afloop van dag 2.
  • Het slagingspercentage van Global Project Performance ligt tegen de 100%.
  • Bij incompany trainingen kan het examen op locatie van de klant worden afgenomen.

Over het MoR Practitioner examen

Deze training wordt in de ochtend van dag 4 afgesloten met het internationaal erkende MoR Practitioner examen:

  • Examentraining maakt een integraal onderdeel uit van deze training.
  • Het MoR Practitioner examen duurt 3 uur en 40 minuten.
  • Er wordt gebruik gemaakt van Objective Testing Exams.
  • Het examen bevat 80 vragen waarvan u er minimaal 40 goed moet hebben.
  • Het is een open boek examen.
  • U ontvangt via uw online portal het officiële MOR Practitioner certificaat in PDF-formaat.
  • Het examen wordt op de cursuslocatie afgenomen in de ochtend van dag 2.
  • Het is ook mogelijk om het examen online af te leggen.
  • Het slagingspercentage van Global Project Performance ligt tegen de 100%.
  • Bij incompany trainingen kan het examen op locatie van de klant worden afgenomen.

Quote PRINCE2 bij Urenco

"PRINCE2 is de basis van onze aanpak. Onze projecten worden efficiënter gerealiseerd, we besparen kosten en projecten worden vaker op tijd opgeleverd."
Jens van den Akker, Urenco

1. Programma

  • Tijdens deze intensieve training leert u in korte tijd wat MOR is, wat de succesprincipes zijn en hoe je raamwerkdocumentatie gericht en op maat inzet in uw eigen organisatie om de risicobesturing en -beheersing te verbeteren.
  • U leert MOR toepassen op uiteenlopende scenario's in projecten, programma's, op strategisch niveau en in de dagelijkse bedrijfsvoering.
  • U leert ook hoe je verbeterkansen identificeert en onderbouwt, en deze uitvoert tot het gewenste prestatieniveau van de organisatie is bereikt en geborgd.

2. Principles

  • Aligns with objectives.
  • Fits the context.
  • Engages stakeholders.
  • Provides clear guidance.
  • Informs decision-making.
  • Facilitates continual improvement.
  • Creates a supportive culture.
  • Achieves measurable value.

3. MoR Approach

Als onderdeel van de training ontvangt u uitgewerkte voorbeelden van de meest gebruikte raamwerk document voor risicomanagement. Zo hebt een concreet voorbeeld dat u kunt gebruiken voor uw eigen organisatie:

  • Risk management policy.
  • Risk management process guide.
  • Risk management strategy.
  • Risk register.
  • Issue register.
  • Risk improvement plan.
  • Risk communications plan.
  • Risk response plan.
  • Risk progress report.

4. MoR Process: identify context

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Stakeholder analysis including RACI
    diagrams.
  • PESTLE analysis.
  • SWOT analysis.
  • Horizon scanning.
  • Define the probability impact grid.

5. MoR Process: identify risks

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Checklists.
  • Prompt list.
  • Cause and effect diagrams.
  • Group techniques, including
    brainstorming, nominal group
    technique and Delphi technique.
  • Questionnaires.
  • Individual interviews.
  • Assumptions analysis.
  • Constraints analysis.
  • Risk descriptions.

6. MoR Process: assess-estimate

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Probability assessment.
  • Impact assessment.
  • Proximity assessment.
  • Expected value assessment.

7. MoR Process: assess-evaluate

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Summary risk profiles.
  • Summary expected value
    assessment.
  • Probabilistic risk models.
  • Probability trees.
  • Sensitivity analysis.

8. MoR Process: plan

Procesbeschrijving en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Risk response planning.
  • Cost-benefit analysis.
  • Decision trees.

9. MoR Process: implement

Procesbeschrijving inclusief risk owner en risk actionnee, en uitgewerkte voorbeelden van de volgende technieken:

  • Update summary risk profile.
  • Risk exposure trends.
  • Update probabilistic risk models.

9. MoR Process: communicate

  • Procesbeschrijving inclusief risk communication plan.

10. Embedding MoR

  • Embedding the principles.
  • Changing culture.
  • Measuring value.
  • Overcoming success barriers.
  • Identifying opportunities for change.

11. MoR Perspectives

  • Strategic.
  • Programma.
  • Project.
  • Operational.

12. MoR Specialisms

  • Business continuity management.
  • Incident and crisis management.
  • Security risk management.
  • Financial risk management.
  • Environmental risk management.
  • Reputational risk management.
  • Contract risk management.

13. MoR Foundation en Practitioner examen

  • Het MoR Foundation examen legt u online af na de tweede en voorafgaand aan de derde dag.
  • Het MOR Practitioner examen legt u online af na afloop van de laatste trainingsdag. 
  • U ontvangt voor beide examens een vouchercode van onze cursusadministratie.

Quote MOR Tweede Kamer

"Voor een team van adviseurs hebben we een praktijkgerichte Management of Risk Foundation training uitgevoerd inclusief certificering"
Tweede Kamer de Staten Generaal, Management of Risk incompany training

Data

2, 9 en 16 september 2024
1, 7 en 14 oktober 2024
4, 11 en 18 november 2024
2, 9 en 16 december 2024
9, 16 en 23 januari 2025
4, 7 en 11 februari 2025
6, 13 en 20 maart 2025
3, 10 en 17 april 2025
8, 15 en 22 mei 2025
5, 12 en 19 juni 2025
3, 10 en 17 juli 2025
7, 14 en 21 augustus 2025
4, 11 en 18 september 2025
3, 7 en 10 oktober 2025
6, 13 en 20 november 2025
4, 9 en 12 december 2025

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Quote Risicomanagement Infrakennis

"Voor Van Voskuilen Infrakennis mochten we voor het hele team een praktijkgerichte introductietraining risicomanagement uitvoeren"
Van Voskuilen / Infrakennis, Risicomanagement introductietraining

Investering 

€ 2.495, – ex btw inclusief examen.

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Quote Risicomanagement Ministerie SZW

"We mochten het programma BRZO+ ondersteunen dat als doel had om de uitvoering van de veiligheidsregels bij de meest risicovolle bedrijven in Nederland te stroomlijnen"
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Transformatie risicomanagement

Succesvol risico's beheersen realiseer je samen

Project-, programma- en portfolioprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training

U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis

Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus

Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren

Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling

Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Quote Risicomanagement Erasmus MC

"De vastgoedorganisatie van het Erasmus MC hebben we ondersteund met een nulmeting en ontwikkeling en implementatie van een raamwerk, resulterend in certificering van de projectorganisatie (14de wereldwijd)"
Erasmus MC, Ontwikkeling P3M3 Risk Management Maturity

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze Management of Risk -specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.