Agile PM volwassenheidsmeting

Klanten waarderen onze volwassenheidsmeting met een 9

Leveren projecten steeds vaker op tijd en binnen budget de juiste oplossingen op? Is de voorspelbaarheid van uw organisatie, afdeling of team gegroeid? En waar liggen de volgende verbeterkansen? In een onvolwassen projectorganisatie is dit meestal moeilijk te beoordelen door gebrek aan betrouwbare stuurinformatie. 

Tijdens onze volwassenheidsmetingen gaan we samen met uw teams en leiderschap aan de slag om een objectief inzicht te krijgen in de huidige sterktes en zwaktes van de organisatie en ontwikkelen we een gedragen en gecommitteerd verbeterplan.

Betrek stakeholders
Communiceer successen
Onderbouw uw verbeterplannen
Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!
030-2211987

Doel, soorten en aanpak

Holistische aanpak

Investering & Referenties

Doelen 

Agile PM volwassenheidsmetingen worden altijd op maat gemaakt en kunnen onder meer de volgende doelen hebben:

  • Objectief inzicht in de huidige sterktes en zwaktes van de projectorganisatie.
  • Een gemeenschappelijke visie op benefits management te ontwikkelen.
  • Draagvlak en commitment voor verdere verbeterstappen te ontwikkelen.
  • De meest kansrijke veranderstrategieën te identificeren en af te wegen.
  • Een geïnformeerd verbeterplan te ontwikkelen.
  • Kwaliteitsverbetering als mindset in de organisatie te cultiveren.
  • Tevredenheid van management en medewerkers over de werkomgeving te verbeteren.

Soorten 

  1. Agile PM volwassenheid simulatiespel.
  2. Agile PM self assessment.
  3. Gefaciliteerd Agile PM self assessment.
  4. Diagnostisch Agile PM assessment.
  5. Agile PM certificering assessment.

Globale stappen  

  1. Opstellen assessment brief.
  2. Plannen assessment.
  3. Een kick off met de sponsor en deelnemers.
  4. Een online review om een grote groep stakeholders te betrekken.
  5. Onderzoek projectmanagement raamwerk.
  6. Onderzoek projectdossiers.
  7. Interviews met een brede groep stakeholders.
  8. Analyse en conceptrapport opstellen.
  9. Bespreking met de opdrachtgever.
  10. Communicatie workshop met assessment deelnemers.

Quote Agile PM ARUP

"Voor de projectmanagers van ARUP mochten we incompany een op maat gemaakte Agile PM training verzorgen. Deze werd afgerond met het officiële Agile PM Foundation certificaat."
ARUP, Agile PM Incompany maatwerktraining

Gerichte prestatieverbetering

Met een holistische benadering zorgen we ervoor dat alle facetten die van invloed kunnen zijn op de ontwikkeling van projectprestaties worden betrokken in het assessment. We besteden aandacht aan de harde én de zachte kanten van uw projectorganisatie. Elk assessment levert concreet toepasbare adviezen op.

Vijf volwassenheidsniveaus

  • Niveau 0: onbewust, chaotisch.
  • Niveau 1: bewust, ad hoc, heroïsch.
  • Niveau 2: herhaalbaar.
  • Niveau 3: gedefinieerd.
  • Niveau 4: gemanaged.
  • Niveau 5: geoptimaliseerd.

Procesperspectieven

We brengen de volwassenheid van de volgende procesperspectieven in kaart:

  1. Management control.
  2. Organisatiebesturing.
  3. Stakeholdermanagement.
  4. Financieel management.
  5. Resourcemanagement.
  6. Risicomanagement.
  7. Batenmanagement.

Generieke perspectieven organisatievolwassenheid

Voor elk procesperspectief brengen we volgende generieke perspectieven in kaart:

  1. Processen.
  2. Organisatie.
  3. Standaards.
  4. Planning.
  5. Borging.
  6. Gedragingen.
  7. Technieken.
  8. Informatie en kennis.
  9. Systemen en tools.
  10. Inkoop.
  11. Asset management.

Quote Agile PM DPG Media

"Voor de projectmanagers van DPG Media verzorgen wij een praktijkgerichte Agile PM leiderschapstraining waarbij deelnemers die volledig gericht is op het ontwikkelen van agile competenties"
DPG Media (bekend van o.a. Libelle, Donald Duck), Agile PM Leiderschapstraining

Indicatieve investering

De investering varieert van € 3.500,- voor een eenvoudige online assessment tot ongeveer € 35.000,- voor omvangrijkere volwassenheidsmetingen.

Enkele referenties

  1. Ministerie van BZK.
  2. Waterschap Rivierenland.
  3. VodafoneZiggo.
  4. Erasmus MC (14de P3M3 gecertificeerde organisatie wereldwijd).
  5. Boskalis.
  6. Ministerie van OCW.
  7. Legal & General.
  8. NXP.
  9. Gemeente Rotterdam.
  10. P-Direkt.
  11. SSC-ICT.
  12. SWO De Wolden Hoogeveen.

Quote Agile PM Alphen ad Rijn

Voor de "Organisatie van de Toekomst" van de Gemeente Alphen aan den Rijn verzorgden wij een organisatiebrede agile startup voor 10 agile coaches en 100 managers en medewerkers
Gemeente Alphen aan den Rijn, Organisatiebrede Agile Startup

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze Agile PM -specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.