Projectmanagement praktijktraining

Klanten waarderen deze training met een 9

Hebt u de leiding over een project? Of hebt u een klus die een projectmatige aanpak vereist. Of bent u teamlid in een project? En wilt u alleen de essentiële van projectmanagement vaardigheden in de vingers krijgen? Neem dan deel aan onze projectmanagement praktijktraining. In deze praktijkgerichte training staat uw eigen project staat geheel centraal.

In deze training leer je precies wat je nodig hebt om je eigen project te definiëren, plannen, beheerst uit te voeren en af te sluiten. Daarbij worden de harde en zachte kanten van projectmanagement integraal benaderd.

De basis in projectmanagement
Onmisbaar op uw CV
Hard skills en soft skills
Kenmerk training
Impact op uw vaardigheden:
  • Duur: 3 dagen
  • Investering: € 1.975,- ex btw
  • Basistraining: direct toepasbaar
Schrijf je nu in

Doel

Doelgroep en voorkennis

Aanpak

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Projectmanagement in de Praktijk bij Gemeente Amsterdam

"Vooral het denken in en werken met producten leverde grote toegevoegde waarde op"
Paul Mooij, Gemeente Amsterdam

1. Algemeen

  • In deze training doorloopt u de gehele projectlevenscyclus aan de hand van uw eigen project.
  • Interactieve overdracht van de theorie wordt afgewisseld met opdrachten, presentatie en discussie.
  • U legt een kennis- en inzichttoets af en ontvangt een officieel GPP Praktijkcertificaat. 

2. Inleiding projectmanagement

  • Wat is een project?
  • Verschillen tussen projecten en dagelijkse bedrijfsvoering.
  • Kritische succesfactoren.
  • Context en strategie.
  • Valkuilen.
  • Waterval, agile en hybride projecten.
  • Projectmanagement op organisatieniveau.

3. De projectlevenscyclus 

  • Wat gebeurt er voor een project?
  • Opstartfase.
  • Planfase.
  • Uitvoeringsfasen.
  • Afsluiting
  • Wat moet er na een project gebeuren?

4. Belangrijke onderwerpen: de harde kant

  • Organisatie.
  • Stakeholderbetrokkenheid.
  • Communicatie.
  • Kwaliteit.
  • Plannen.
  • Resources.
  • Financiën. 
  • Risico's.
  • Wijziging.
  • Voortgang.
  • Leren van ervaring.

5. Belangrijke onderwerpen: de zachte kant

  • Hoe ontwikkelen en onderhouden we een sterk team?
  • Management van draagvlak, commitment en weerstand.
  • Leiderschap.
  • Zelfmanagement.
  • Omgaan met spanningen en conflicten.
  • Effectieve communicatie.
  • Creatieve spanning en ontspanning.
  • Bewustwording.
  • Hoe mensen leren en veranderen.
  • De rol van organisatiecultuur.
  • Samenwerken met andere organisaties of afdelingen.

6. Waterval, agile of hybride?

  • Op maat maken van waterval, agile en hybride projecten.
  • Iteratieve en incrementele productontwikkeling.
  • SCRUM.

Soft Skills in de Praktijk bij Virtual Affairs

"Directe, open en transparante communicatie tussen alle betrokken partijen zijn belangrijk zodat er begrip is voor elkaars standpunt en er een fijne samenwerking kan ontstaan"
Noortje Noordstrand, Virtual Affairs

Data

9, 16 en 23 januari 2023
6, 10 en 13 februari 2023
6, 13 en 20 maart 2023
3, 5 en 11 april 2023
8, 11 en 15 mei 2023
5, 12 en 19 juni 2023
3, 10 en 17 juli 2023
7, 14 en 21 augustus 2023
4, 11 en 18 september 2023
2, 5 en 9 oktober 2023
6, 13 en 20 november 2023
4, 11 en 18 december 2023

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Projectmatig Werken in de Praktijk bij Bravilor Bonamat

"Schroom daarbij niet om af en toe kennis van buiten te halen. Dit hebben wij ook naar volle tevredenheid gedaan met inzet van GPP. Tenslotte: gebruik ieders kracht en geef vooral niet op!"
Robert Geurts, Bravilor Bonamat

Investering 

€ 1.975, – ex btw.

Inclusief

Cursusmaterialen, GPP Online, kennis- en inzichttoets, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Leiderschap in de Praktijk bij ZAAM Scholengemeenschap

Tijdens ons verbetertraject voor projectmatig werken hebben onze projectmanagers een training leiderschapsvaardigheden van 3 dagen gevolgd"
Patricia Huisman, ZAAM Interconfessioneel Onderwijs

Succesvolle projecten realiseer je samen

Projectprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training


U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis


Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus


Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren


Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling


Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Quote Leiderschapsontwikkeling Erasmus MC

"Voor het management team van de vastgoedsector van het Erasmus MC en 100 medewerkers hebben we een leiderschapstraject verzorgd om de synergie in de organisatie verder te ontwikkelen"
Erasmus MC, Leiderschapsontwikkeling & Synergie

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt telefonisch van gedachten wisselen met één van onze projectmanagementspecialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.